Mobbing i dyskryminacja - Portal Kadrowy

Za mobbing w miejscu pracy odpowiada pracodawca. I to nawet wtedy, gdy jeden z jego podwładnych stosował mobbing wobec innego pracownika. Także w takich przypadkach firmie grożą roszczenia pracowników i ewentualne odszkodowania. Z porad zawartych w dziale dowiesz się czym jest mobbing i co za niego grozi, ale przede wszystkim – jak mu skutecznie zapobiegać.

Mobbing w miejscu pracy – jak reagować, gdy mobberem jest dyrektor

Pytanie: Pracownik złożył zgłoszenie mobbingu wobec swojej osoby przez pracodawcę. W polityce antymobbingowej która obowiązuje w zakładzie pracy nie ma ustalonej procedury jak postępować w przypadku mobbingu ze strony dyrektora. W tym przypadku, kiedy dyrektor nie jest bezpośrednim przełożonym tego pracownika, mamy na uwadze fakt, że może wpłynąć na zgłoszenie mobbingu w zakładzie pracy. Pracownik ten podlega pod kierownika działu sprzedaży. Kto w takim przypadku powinien rozstrzygnąć zgłoszenie o mobbing, jeżeli dyrektor powinien być wyłączony z postępowania, a w wewnętrznych przepisach, dyrektor każdorazowo powołuje komisję antymobbingową do każdego zgłoszenia? Czy w polityce antymobbingowej powinniśmy zawrzeć informację do kogo należy skierować się, jeżeli mobberem jest dyrektor, i czy w ty przypadku zostaje zgłoszenie tylko do sądu?

Określenie „sprzątaczka” w treści ogłoszenia o pracę

Pytanie: Czy używanie określenia „sprzątaczka” w ogłoszeniu o pracę może być uznane za dyskryminujące? Chciałabym zrozumieć, czy ten termin jest neutralny, czy może istnieją bardziej odpowiednie alternatywy, które nie będą miały negatywnego wydźwięku?

Odmowa wypełnienia ankiety pracowniczej – czy można za to karać pracownika

Pytanie: Czy pracownik jest zobowiązany do wypełnienia ankieta satysfakcji pracownika? Czy jeżeli odmówi pracodawca może wyciągnąć z tego tytułu konsekwencje? Dodam, że ankieta nie jest anonimowa.

Czy awans bez rekrutacji wewnętrznej może dyskryminować innych pracowników

Pytanie: Czy udzielenie awansu pracownikowi, zatrudnionemu u pracodawcy prywatnego, bez przeprowadzenia rekrutacji wewnętrznej, można uznać za dyskryminację w stosunku do innych pracowników? Awansując pracownika na wyższe stanowisko bierzemy pod uwagę kwalifikacje, kompetencje oraz doświadczenie.

Czy w ogłoszeniu rekrutacyjnym można określić, że pracodawca poszukuje emerytów i rencistów

Pytanie: Proszę o informację, czy dopuszczalne jest zawarcie w ogłoszeniu o pracę zapisu: „mile widziani emeryci i renciści”?

Zakres oraz sposób przekazania pracownikom informacji dotyczącej przepisów o równym traktowaniu w zatrudnieniu

Pytanie: Jak powinna brzmieć treść informacji dotyczącej równego traktowania kobiet i mężczyzn w pracy? Wyciągi z których paragrafów Kodeksu pracy należy uwzględnić w tym dokumencie?

Powołanie komisji w celu przeciwdziałania mobbingowi

Pytanie: Zatrudniany przez nas pracownik wszedł w spór z kierownikiem sekcji. Konflikt trwa już dwa miesiące. Pracownik twierdzi, że jest traktowany inaczej (gorzej) niż pozostali pracownicy – m.in. nie jest wyróżniany i uwzględniany przy powyższe wynagrodzeń. Od dwóch tygodni kierownik porozumiewa się z pracownikiem tylko drogą elektroniczną – w ten sposób przekazuje mu zadania. Pracownik zgłosił tą sprawę pracodawcy, który przeprowadził z obydwoma pracownikami rozmowę, ale bez rezultatu. Stosunki między kierownikiem a pracownikiem są co raz gorsze. Pracodawca postanowił więc powołać komisję interpersonalną składająca się z 4 pracowników, którzy nie maja żadnych związków „zażyłości” ze skłóconymi osobami. W skład komisji wchodzi przedstawiciel związków zawodowych, którego członkiem jest pracownik, skłócony z kierownikiem. Proszę o odpowiedz, czy powołanie takiej komisji jest zgodne z prawem. Pracownik nosi się z zamiarem skierowania sprawy do sądu pracy o stosowanie mobbingu wobec jego osoby.

Czy szybki awans nowego pracownika może świadczyć o dyskryminacji zatrudnionych z dłuższym stażem?

Pytanie: W zespole pracowników jedna z osób awansowała po dosyć krótkim okresie czasu, co wzbudziło poczucie niezadowolenia u pracowników z dłuższym stażem w naszej firmie. Zgodnie z jakimi kryteriami kierownik może podjąć decyzję, że kogoś awansuje (jakie są kryteria doboru)? Czy zaistniałą sytuację starsi pracownicy mogą odebrać jako ich dyskryminującą? W naszej firmie nie ma w ścieżek karier. Uważam jednak, że kierownik ma prawo na podstawie osądu pracy oraz kompetencji pracownika, pomimo jego wieku oraz stażu pracy, podjąć taką decyzję.

Wyrywkowa kontrola stanu trzeźwości pracowników

Pytanie: Jesteśmy samorządową instytucją kultury. Chcielibyśmy zakupić alkomat i od nowego roku wyrywkowo sprawdzać trzeźwość pracowników. Na jakiej podstawie możemy przeprowadzać takie kontrole i jakie dokumenty będą mogły nam na to pozwolić?

Zwiększony wymiar urlopu dla wybranych pracowników w świetle przepisów o równym traktowaniu w zatrudnieniu

Pytanie: Kierownik jednego z oddziałów szpitalnych wystąpił z pismem do Prezesa Szpitala o przyznanie większego wymiaru urlopu wypoczynkowego dla lekarzy zatrudnionych w tym Oddziale w wymiarze 35 dni w roku . Kierownik oddziału uważa, że większy wymiar urlopu umożliwi odpowiednią ilość czasu wolnego na odpoczynek i regenerację sił, co jest koniecznym warunkiem pozostania obecnej kadry lekarskiej i pozwoli pozyskać nowych lekarzy do pracy na oddziale. Czy Prezes Szpitala może przyznać tylko lekarzom zatrudnionym w jednej komórce organizacyjnej większego wymiaru urlopu wypoczynkowego i czy jest to zgodne z przepisami prawa pracy i nie narusza zasady równego traktowania w zatrudnieniu zgodnie z art. 9 par.4 Kodeksu Pracy. Nadmieniam, że w Regulaminie pracy jest określony kodeksowy wymiar urlopu wypoczynkowego – 26 dni dla wszystkich pracowników.

e-Poradnia

Zadaj pytanie ekspertowi i uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!

Kategorie