Narzędzia:
Praca zdalna nie zniknęła z listy oczekiwań pracowników, ale przestała być jej najważniejszym punktem. Dziś zatrudnieni chcą przede wszystkim większego wpływu na to, kiedy wykonują swoje obowiązki. Z badania Personnel Service wynika, że 39 proc. Polaków za najbardziej atrakcyjne rozwiązanie uznaje elastyczny czas pracy. Możliwość pracy zdalnej w wybrane dni wskazuje 28 proc. ankietowanych.
Urząd pracy to nie tylko miejsce publikowania ofert. Może pomóc pracodawcom znaleźć odpowiednich kandydatów, sfinansować rozwój kompetencji pracowników oraz ograniczyć część kosztów zatrudnienia. O możliwościach współpracy z Urzędem Pracy m.st. Warszawy opowiada jego dyrektor, Monika Fedorczuk.
Od połowy kwietnia wchodzą w życie zmiany, które w praktyce kończą erę „biegania z papierkiem” między pracownikiem, lekarzem a kadrami. Nowelizacja przepisów w zakresie badań medycyny pracy wprowadza możliwość wystawiania orzeczeń lekarskich w formie elektronicznej – i to jest zmiana, która realnie odciąży codzienną pracę HR.
Automatyzacja nie pyta o zgodę – zmienia rynek pracy tu i teraz. Kto przetrwa, a kto będzie musiał się przekwalifikować? W rozmowie z Tomaszem Kalko sprawdzamy, jakie kompetencje naprawdę będą miały znaczenie i co warto zrobić już dziś, by nie zostać w tyle.
Czy po pięćdziesiątce jest już „za późno” na zmianę pracy? A może to najlepszy moment, by zrobić coś po swojemu? Anna Kostecka w rozmowie z Tomaszem Kalko – psychologiem biznesu i praktykiem z 20-letnim doświadczeniem – obalają stereotypy, wskazują najczęstsze błędy i podpowiadają, jak mądrze zaplanować zawodowy zwrot.
Pokolenie Z na dobre zadomowiło się na rynku pracy. I choć wielu pracodawców oraz współpracowników już zdążyło wyrobić sobie o nim opinię, jedno jest pewne: to grupa, obok której nie da się przejść obojętnie — ani w rekrutacji, ani w codziennym zarządzaniu zespołem.
Wiek wciąż decyduje o zatrudnieniu, rozwoju i awansach – choć oficjalnie nikt się do tego nie przyznaje. Najnowszy raport „(Nie)widzialni pracownicy 2026” pokazuje, że w wielu firmach działa „cichy filtr wieku”, który eliminuje kandydatów i blokuje rozwój pracowników. Co to oznacza dla działów HR i jak nie stracić wartościowych talentów?
Rozwój sztucznej inteligencji nie prowadzi – przynajmniej na razie – do masowego bezrobocia. Z nowych badań firmy Anthropic dotyczących rynku pracy w USA wynika, że wpływ AI na zatrudnienie w zawodach podatnych na automatyzację jest niewielki. Zmienia się natomiast charakter pracy – część zadań przejmują algorytmy, a pracownicy koncentrują się na bardziej złożonych obowiązkach.
Już 20-procentowa rotacja w firmie zatrudniającej 100 osób może generować prawie 1,5 mln zł kosztów rocznie. To nie jest wyłącznie wyzwanie działu HR, a realne obciążenie dla wyniku finansowego firmy. Jak zaradzić nadmiernym rotacjom?
Coraz więcej pracowników w Polsce świadomie zwalnia tempo pracy w poniedziałki, aby lepiej funkcjonować w kolejnych dniach tygodnia. Jak wynika z badania serwisu LiveCareer Polska, aż 46% zatrudnionych przyznaje, że przynajmniej od czasu do czasu stosuje tzw. bare minimum Monday.
Zadaj pytanie ekspertowi i uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas
