Strefa HR

Coaching

Coaching w HR w 2026 roku: co mówią najnowsze badania i jak wykorzystać to w praktyce?

Jeszcze kilka lat temu coaching w firmach był traktowany jak „miękki benefit”. Dziś? Coraz częściej to narzędzie biznesowe, które ma konkretny wpływ na wyniki, retencję i zaangażowanie pracowników.

Praktyki rozwojowe i budowa kultury uczenia się

W wywiadzie z Katarzyną Pilarczyk, który przeprowadziła Anna Kostecka najczęściej pada zwrot „uczyć się”. To nie przypadek — rozwój w firmie to mieszanka mentoringu, doświadczeń i rozmów, a nie gotowy schemat. Krótko, praktycznie i po ludzku: co działa, jak mierzyć i jak zaangażować ludzi? Oglądaj.

Zarządzanie talentami – jak rozwijać potencjał w globalnej organizacji?

Zarządzanie talentami to dziś nie tylko domena działów HR, ale strategiczny proces wpływający na rozwój całej organizacji. Jak podejść do niego w firmie obecnej na wszystkich kontynentach, o wielopokoleniowych zespołach i zróżnicowanej kulturze pracy? Poznaj kulisy tego, jak w PPG tworzy się środowisko sprzyjające identyfikowaniu i rozwijaniu talentów – i dlaczego każdy pracownik powinien brać za to odpowiedzialność. Nie przegap rozmowy z Katarzyną Pilarczyk, Learning Leader w PPG na Europę.

Więcej w kategorii Coaching »

Cyberbezpieczeństwo w HR

Cyberbezpieczeństwo w firmie zaczyna się od pracownika. Jaką rolę powinien odegrać HR?

Jeden nieostrożny klik, hasło podane oszustowi lub poufne dane wprowadzone do ChatGPT mogą narazić firmę na poważne konsekwencje. Dlatego cyberbezpieczeństwo nie jest już wyłącznie zadaniem działu IT. Coraz większą rolę odgrywają pracownicy, menedżerowie i działy HR. Jak budować kulturę cyberbezpieczeństwa i uczyć zespół bezpiecznych nawyków? Obejrzyj nasz podcast Anny Kosteckiej z Kamilem Wiśniewskim z PJATK i sprawdź, od czego zacząć.

Czy AI może przygotować wypowiedzenie umowy o pracę, zawiadomienie o karze porządkowej czy wezwanie do złożenia wyjaśnień? Zobacz, jak bezpiecznie wykorzystać je w kadrach

Sztuczna inteligencja potrafi w kilka chwil przygotować projekt wypowiedzenia umowy o pracę, zawiadomienia o karze porządkowej czy wezwania do złożenia wyjaśnień. Problem zaczyna się wtedy, gdy AI dopisze coś, czego pracodawca wcale nie ustalił, zmieni znaczenie przyczyny albo powoła się na niewłaściwy przepis. Jak korzystać z AI, aby rzeczywiście oszczędzać czas, a nie dokładać sobie pracy przy poprawianiu błędów? Anna Majkowska pokazuje to krok po kroku podczas webinaru.

Cyberprzestępcy nie idą na urlop. Jak dział HR powinien zabezpieczyć dane w sezonie wakacyjnym

W połowie lipca kalendarze zaczynają świecić pustkami. Jedni pracownicy są już na urlopie, inni odliczają dni do wyjazdu, a pozostali przejmują dodatkowe obowiązki. W dziale HR oznacza to zastępstwa, przekazywanie spraw, pracę poza biurem i częstsze działanie pod presją czasu. To idealne warunki nie tylko do wypoczynku, ale również do popełnienia kosztownego błędu.

Więcej w kategorii Cyberbezpieczeństwo w HR »

Onboarding i Offboarding

Onboarding skrócony o 30% – szybciej, ale bez utraty jakości

Onboarding to nie tylko formalności, ale przede wszystkim kluczowy moment, w którym nowy pracownik decyduje, czy zwiąże się z firmą na dłużej. Skrócenie tego procesu nawet o jedną trzecią brzmi kusząco – ale jak to zrobić, by nie spalić startu? Oto praktyczne spojrzenie na wyzwania i rozwiązania.

Onboarding pracownika – jak skutecznie wdrożyć nową osobę w pierwszych 30 dniach

Onboarding pracownika to jeden z kluczowych procesów HR, który wpływa na zaangażowanie, efektywność i retencję. Zobacz, jak zaplanować pierwsze 30 dni, by nowy pracownik poczuł się częścią zespołu i został z Tobą na dłużej.

Nowoczesny proces onboardingu - nowe trendy i najlepsze praktyki

Onboarding to proces wdrażania nowych pracowników do firmy. Ma on na celu zapoznanie ich m.in. z kulturą i wartościami firmy, strukturą organizacyjną, zespołem współpracowników, obowiązkami, czy też politykami firmy. Bezpośredni przełożony powinien także zapoznać pracownika ze swoimi oczekiwaniami, a po zakończeniu procesu wdrożenia, wyznaczyć mu cele i priorytety.

Więcej w kategorii Onboarding i Offboarding »

Trendy HR

Młodzi Polacy bardziej niż inni Europejczycy obawiają się wpływu AI na swoją przyszłość zawodową. Nowy raport OLX Praca

Młodzi Polacy bardziej niż ich rówieśnicy z Niemiec, Francji, Rumunii i Ukrainy obawiają się zawodowych konsekwencji rozwoju sztucznej inteligencji. Aż 30% z nich wskazuje AI i automatyzację jako największe zagrożenie dla swojej przyszłości zawodowej, podczas gdy w pozostałych krajach na pierwszym miejscu znalazły się inne obawy. To tylko jedna z rozbieżności w postrzeganiu AI przez młodych Europejczyków, którą pokazuje raport OLX Praca Globalna zmiana, lokalne perspektywy. Jak młodzi Europejczycy postrzegają wpływ AI na swoją przyszłość zawodową?

43% badanych oddałoby część zarobków za więcej dni wolnych

Najnowszy raport InterviewMe „Dni wolne od pracy w Polsce” pokazuje, że pomimo urlopów i ustawowych świąt, wielu zatrudnionych jest na tyle przemęczonych, że szuka nieoficjalnych sposobów na odpoczynek, a nawet chętnie oddałoby część pensji za dodatkowy czas dla siebie.

Korki i zaspanie to główne powody spóźnień do pracy. Jeden z mniej oczywistych powodów może zaskoczyć

Co drugi pracujący Polak przyznaje, że przynajmniej od czasu do czasu zdarza mu się spóźnić do pracy. Najczęściej winne są korki i zaspanie, ale lista powodów jest znacznie dłuższa. Z badania Personnel Service wynika, że pracownicy wskazują także problemy z komunikacją, obowiązki domowe i inne, mniej oczywiste przyczyny. Trzecia z nich może szczególnie zaskoczyć.

Więcej w kategorii Trendy HR »

AI

Ocena pracownika przez AI – co wolno pracodawcy?

Pokusa użycia AI w procesach biznesowych nie ogranicza się wyłącznie do rekrutacji, ale może sięgać znacznie dalej, tj. do procesów pracowniczych. Może to dotyczyć w szczególności oceny pracowników i jej skutków dla dalszych losów stosunku pracy. Czy pracodawca może wdrożyć narzędzia używające AI do tych celów?

Młodzi Polacy bardziej niż inni Europejczycy obawiają się wpływu AI na swoją przyszłość zawodową. Nowy raport OLX Praca

AI w kadrach a dane pracowników – czego nie wolno wpisywać do ChatGPT

Sztuczna inteligencja może znacznie ułatwić pracę działów kadr i HR, ale korzystanie z ChatGPT i innych narzędzi AI wiąże się z ryzykiem ujawnienia danych pracowników. Problemem może być nie tylko przesłanie dokumentu, lecz także wpisanie danych osobowych bezpośrednio w prompt. Sprawdź, jakie informacje wymagają szczególnej ostrożności, kiedy konieczna jest anonimizacja danych oraz dlaczego przed użyciem AI trzeba sprawdzić zasady obowiązujące w firmie.

Więcej w kategorii AI »

Wynagrodzenia

Zakazy przy firmowym ekspresie? Tylko 21% Polaków otwarcie rozmawia o zarobkach ze współpracownikami

Najnowsze badanie InterviewMe „Jawność wynagrodzeń w opinii Polaków ” pokazuje, że otwarta rozmowa o pensji ze współpracownikami to w Polsce rzadkość, a w niemal co czwartej firmie obowiązuje oficjalny zakaz poruszania tego tematu.

Pensje pod lupą. Pracownicy będą mogli wkrótce pytać, skąd biorą się różnice w wynagrodzeniach

Temat jawności wynagrodzeń budzi zrozumiałe emocje, jednak nie chodzi w niej o porównywanie własnej pensji z zarobkami osób pracujących przy sąsiednim biurku ani o publiczne ujawnianie stawek konkretnych osób. Jak zwracają uwagę eksperci Gi Group Holding, nowe przepisy mają przede wszystkim przeciwdziałać dyskryminacji płacowej kobiet i mężczyzn wykonujących taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości. Chodzi również o jasne zasady wynagradzania, oparte na obiektywnych kryteriach, takich jak kwalifikacje, umiejętności czy zakres odpowiedzialności. Temat powraca 18 września, w Międzynarodowy Dzień Równej Płacy, gdy w Polsce nadal trwają prace nad pełnym wdrożeniem unijnej dyrektywy o przejrzystości wynagrodzeń.

Jawność wynagrodzeń nadchodzi. Jak sztuczna inteligencja może pomóc HR przygotować się na nowe obowiązki?

Dyrektywa o jawności wynagrodzeń zmieni sposób, w jaki firmy zarządzają płacami, strukturą stanowisk i komunikacją z pracownikami. Wiele organizacji dopiero zaczyna się do niej przygotowywać, a pytań jest więcej niż odpowiedzi. Jak policzyć lukę płacową? Jak uporządkować dane? I gdzie w tym wszystkim może pomóc sztuczna inteligencja? O tym właśnie jest webinar Anny Majkowskiej – ekspertki pracującej na styku HR i technologii.

Więcej w kategorii Wynagrodzenia »

Rozwój

Dobra kadrowa nie musi być zawsze dostępna. O granicach, asertywności i nowej roli HR – rozmowa z Magdaleną Król

Czy osoba pracująca w kadrach może powiedzieć „nie”, nie tracąc profesjonalizmu? Jak zadbać o pracowników, jednocześnie chroniąc interes organizacji? Dlaczego asertywność nie oznacza konfliktu, a empatia staje się jedną z najważniejszych kompetencji w HR? O granicach, emocjach i miejscu działów kadrowo-HR w organizacji rozmawiamy z Magdaleną Król, autorką książki poświęconej budowaniu świadomego i odpowiedzialnego HR „Dobra kadrowa. Jak mówić „nie”, stawiać granice i budować szacunek”.

Mnemotechniki - czyli jak wykorzystać potencjał naszego mózgu

Mózg to centrum dowodzenia naszym ciałem i umysłem! W dniu 18 marca 2026 r., kiedy obchodzimy Europejski Dzień Mózgu warto zadbać o jego kondycję i rozwijać zdolności poznawcze. W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym umiejętność szybkiego przetwarzania informacji i skuteczne zapamiętywanie danych są kluczowe dla sukcesu. Techniki pamięciowe pomagają lepiej organizować wiedzę i poprawiają koncentrację. Odkryj, jak trenować swój mózg, by działał sprawniej każdego dnia!

Reskilling i upskilling w rozwoju zawodowym kobiet

W dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie pracy, reskilling i upskilling stały się nieodłącznymi elementami rozwoju zawodowego dla kobiet. W miarę jak technologia rozwija się w zawrotnym tempie, a nowe umiejętności stają się kluczowe, konieczność dostosowania się do tych zmian staje się coraz bardziej paląca. Dla kobiet jest to szczególnie istotne, ponieważ wciąż istnieją nierówności płacowe i zawodowe, które mogą być częściowo pokonane przez posiadanie odpowiednich umiejętności i kwalifikacji.

Więcej w kategorii Rozwój »

Rekrutacja

Pierwsza praca coraz trudniejsza do zdobycia. Czego pracodawcy oczekują dziś od juniorów?

Na jedną ofertę pracy dla studenta może przypadać nawet 137 kandydatów, a choć wiele ogłoszeń nie wymaga doświadczenia, ofert kierowanych wprost do juniorów nadal jest niewiele. Co utrudnia młodym wejście na rynek pracy, jak mogą zwiększyć swoje szanse w rekrutacji i czy rozwój AI dodatkowo ograniczy liczbę stanowisk na start kariery? O tym Anna Kostecka rozmawia z Konradem Grygo, starszym analitykiem biznesowym w OLX Praca.

Nie odkładaj CV do września. Rekrutacje nie biorą urlopu

Są mity, które na rynku pracy mają się zaskakująco dobrze. Jednym z najbardziej utrwalonych jest przekonanie, że wakacje nie są dobrym momentem na zmianę pracy. Wielu kandydatów odkłada więc wysyłanie CV do końca sierpnia, zakładając, że firmy wstrzymują rekrutacje. Tymczasem eksperci są zgodni – rynek pracy już dawno przestał być sezonowy. Nie chodzi nawet o większą czy mniejszą liczbę ofert, które są publikowane w lipcu i sierpniu. Przewaga wynika z czegoś innego – latem o te same stanowiska często ubiega się mniej osób. Właśnie dlatego wakacje mogą być dobrym czasem na zawodowy restart.

(Nie)widzialni pracownicy 2026 – raport, który powinien przeczytać każdy HR

Wiek wciąż decyduje o zatrudnieniu, rozwoju i awansach – choć oficjalnie nikt się do tego nie przyznaje. Najnowszy raport „(Nie)widzialni pracownicy 2026” pokazuje, że w wielu firmach działa „cichy filtr wieku”, który eliminuje kandydatów i blokuje rozwój pracowników. Co to oznacza dla działów HR i jak nie stracić wartościowych talentów?

Więcej w kategorii Rekrutacja »

Top management

Czego polskie firmy mogą nauczyć się od innych kultur pracy? Konkretne lekcje bez lukru

Zaufanie od pierwszego dnia, zero kultury „siedzenia po godzinach” i prawdziwy work-life balance – brzmi jak bajka? Damian Abramowicz w rozmowie z Anną Kostecką pokazuje, że to działa w praktyce i podpowiada, co warto przenieść na polski grunt, a czego lepiej nie kopiować w ciemno.

Dlaczego pracownicy odchodzą, choć „wszystko się zgadza”? Kulisy decyzji, których firmy nie chcą widzieć

Dobre wynagrodzenie, benefity, nowoczesne biuro – a mimo to ludzie odchodzą. Co nie działa, skoro na papierze wszystko wygląda idealnie? W rozmowie Anny Kosteckiej z Damianem Abramowiczem padają odpowiedzi, które mogą zaboleć, ale przede wszystkim pomagają zrozumieć, co naprawdę dzieje się w organizacjach.

Zarządzanie w 2026 roku – 5 zmian, które liderzy muszą zrozumieć już dziś

Jeszcze kilka lat temu zarządzanie było stosunkowo przewidywalne: stabilne struktury, jasno określone role, długofalowe strategie i zmiany wprowadzane raz na kilka lat. Dziś rzeczywistość wygląda zupełnie inaczej. Organizacje funkcjonują w świecie ciągłych transformacji – technologicznych, gospodarczych i społecznych. Pojawia się sztuczna inteligencja, zmieniają się oczekiwania pracowników, a rynek pracy coraz mocniej premiuje firmy, które potrafią szybko się adaptować. Dlatego w 2026 roku zarządzanie przestaje polegać wyłącznie na kontrolowaniu wyników. Coraz częściej oznacza umiejętność prowadzenia ludzi przez zmianę, niepewność i rosnącą złożoność organizacji. Jakie kompetencje i podejście do zarządzania będą kluczowe w najbliższych latach?

Więcej w kategorii Top management »

Motywacja i angażowanie

Co najbardziej stresuje pracowników? Nadmiar obowiązków i przełożeni na czele listy

Przeciążenie obowiązkami, zachowanie przełożonego, niejasne komunikaty, napięte terminy i trudność w odłączeniu się od pracy nawet podczas urlopu – to czynniki, które szczególnie mocno obciążają pracowników. Najnowsze badanie HRK pokazuje, że źródeł stresu często należy szukać nie poza firmą, lecz w sposobie organizacji pracy. Potwierdzają to także dane europejskie. Dla działów HR to ważny sygnał: przeciwdziałanie stresowi nie może kończyć się na benefitach wellbeingowych. Więc warto się zatrzymać i pomysleć o tym ważnym problemie, zwłaszcza że 10 października przypada Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego.

Epidemia, której nie widać. Wypalenie zawodowe w kulturze permanentnego przeciążenia

Chroniczne zmęczenie, coraz mniejsza motywacja, rosnący dystans do wykonywanych obowiązków, rozdrażnienie, a w końcu poczucie, że powierzane zadania tracą sens. Tak mogą wyglądać pierwsze symptomy wypalenia zawodowego, które Światowa Organizacja Zdrowia opisuje jako skutek przewlekłego stresu w miejscu pracy. Skalę zjawiska odzwierciedlają badania i statystyki. Z „Barometru rynku pracy” Gi Group Holding wynika, że 42,4% pracowników deklaruje przeciążenie obowiązkami, a 22,5% pracodawców wskazuje przemęczenie i wypalenie zawodowe jako jedną z głównych barier produktywności. 14 września, w Międzynarodowy Dzień Walki z Wypaleniem Zawodowym, warto przyjrzeć się nie tylko temu, jak rozpoznać burnout, ale przede wszystkim rozważyć, co firmy mogą zrobić, zanim przeciążenie zacznie wpływać na zdrowie pracowników, ich zaangażowanie i efektywność.

Dlaczego pracownicy powinni dbać o siebie?

Światowy Dzień Wellbeingu (8 września) to doskonała okazja, aby przypomnieć sobie, że troska o zdrowie – zarówno fizyczne, jak i psychiczne – nie jest luksusem, ale podstawą dobrze funkcjonującego życia zawodowego i prywatnego. Pracownicy, którzy dbają o siebie, zyskują energię, lepszą odporność na stres, a także większą satysfakcję z codziennych zadań. Regularna aktywność fizyczna, zdrowe odżywianie, odpoczynek i rozwój osobisty to inwestycja w siebie, która procentuje każdego dnia.

Więcej w kategorii Motywacja i angażowanie »

Komunikacja

Co najbardziej stresuje pracowników? Nadmiar obowiązków i przełożeni na czele listy

Dobra kadrowa nie musi być zawsze dostępna. O granicach, asertywności i nowej roli HR – rozmowa z Magdaleną Król

Depresja – kiedy możemy o niej mówić

23 lutego 2026 r. przypada Ogólnopolski Dzień Walki z Depresją, który został ustanowiony przez Ministra Zdrowia w 2001. Jak pokazują dane Światowej Organizacji Zdrowia depresja jest czwartą najpoważniejszą chorobą na świecie i jedną z głównych przyczyn samobójstw. Ale jak pokazuje WHO niebawem stanie się pierwszą. Obejrzyj poradę video psycholog Olgi Mac i dowiedz się więcej na ten temat.

Więcej w kategorii Komunikacja »

Employer branding

Employer branding 2026 – co naprawdę działa w przyciąganiu pracowników (i dlaczego stare metody już nie wystarczą)?

Jeszcze kilka lat temu employer branding kojarzył się głównie z ładną zakładką „Kariera” na stronie firmy, zdjęciami z integracji i ogłoszeniami o pracy w social mediach. Dziś to zdecydowanie za mało. Co jest ważne, co się liczy? Sprawdź w tekście i pobierz checklistę.

Czym jest branding i dlaczego jest ważny

Obecnie branding to nie tylko domena wielkich korporacji, ale także mniejszych lokalnych firm. Termin ten wszedł na stałe do języka projektantów, marketingowców, strategów, a także konsumentów. Ze względu na rosnącą popularność tego pojęcia, często błędnie przypisujemy etykietę brandingu w niewłaściwe miejsca. Dlatego warto zacząć od podstaw i odpowiedzieć na kluczowe pytanie: „czym jest branding, a czym nie jest?”.

Employer branding – klucz do zdobywania i zatrzymywania talentów

Employer branding to strategia i proces budowania pozytywnego wizerunku firmy jako atrakcyjnego pracodawcy. Jest to sposób, w jaki firma prezentuje się na rynku pracy oraz jak jest postrzegana przez swoich obecnych i potencjalnych pracowników. Kluczowym celem employer branding jest przyciągnięcie, zaangażowanie i zatrzymanie najlepszych talentów poprzez promowanie unikalnych cech i korzyści wynikających z pracy w danej firmie.

Więcej w kategorii Employer branding »

e-Poradnia

Zadaj pytanie ekspertowi i uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!

Zadaj pytanie

e-Poradnia

Kategorie

Zapisz się na Newsletter

Otrzymuj raz w tygodniu aktualne informacje o zmianach, porady oraz komentarze ekspertów

Darmowy e-book wprezencie!

Bądź na bieżąco, załóż bezpłatne konto testowe!Załóż konto testowe »

Darmowy e-book w
prezencie!