Narzędzia:
Strategia Zasobów Ludzkich (HR) stanowi kluczowy element sukcesu każdej firmy, a jej rola wykracza daleko poza codzienne obowiązki związane z płacami czy administracją. Skuteczny HR nie tylko obsługuje aspekty taktyczne, ale przede wszystkim kształtuje kierunek organizacji, dostosowując się jednocześnie do jej wartości. To plan działania, który ukierunkowuje sposób wykorzystywania potencjału pracowników w sposób celowy i proaktywny.
Każda organizacja, niezależnie od wielkości czy profilu działalności, musi posiadać dobrze przemyślane i skuteczne procedury kadrowe, które zapewniają równość, sprawiedliwość oraz profesjonalizm w traktowaniu pracowników.
W dzisiejszym konkurencyjnym rynku pracy, znalezienie i zatrzymanie najlepszych talentów są kluczowym wyzwaniem dla każdej firmy. Pracownicy o wysokich umiejętnościach są często poszukiwani przez wiele organizacji, co oznacza, że przedsiębiorstwa muszą zapewnić wyjątkową propozycję wartości, czyli EVP aby przyciągnąć i zatrzymać najlepszych pracowników.
Jeśli uważasz, że posiadanie biznesplanu i strategicznej wizji dla Twojej organizacji jest ważne, potrzebujesz również planu na zarządzanie kapitałem ludzkim. Żadna, nawet najlepiej opracowana strategia nie zadziała bez aktywnie zaangażowanych w nią pracowników. To ludzie osiągają wyniki i realizują strategię.
Niezależnie od tego, czy jesteśmy pasjonatami, czy wrogami mediów społecznościowych, niezaprzeczalnie odgrywają one dużo rolę w budowaniu i promowaniu marki firmy i marki pracodawcy. Dlaczego warto prezentować, promować kulturę i wartości firmy i jak to zrobić dowiesz się po przeczytaniu tego artykułu.
Większość pracowników chce od swojej firmy czegoś więcej niż tylko miejsca pracy. Chcą się identyfikować z jej misją, wizją, celami, chcą być częścią jej sukcesu. Żeby tak się stało muszą znać i rozumieć misję firmy. Także w tym obszarze pandemia odcisnęła swoje piętno. Inne aspekty mają teraz wartość, skupiamy się bardziej na tym, co daje sens naszej pracy i życiu. Pracownicy znacznie mocniej niż wcześniej cenią sobie kontakt z firmą o wartościach podobnych do tych, które sami wyznają. Silna wizja, misja i wartości to jest w tej chwili najmocniejsze spoiwo.
W dzisiejszych czasach reputacja firmy ma większe znaczenie niż kiedykolwiek wcześniej. W tej chwili wszystko jest transparentne, o każdej firmie możemy dowiedzieć się z zasobów internetowych. Większość kandydatów nie będzie aplikowała do firmy, która ma słabą reputację i markę jako pracodawca.
Wchodząc w interakcje z różnymi ludźmi niemal automatycznie dokonujemy oceny ich pod różnymi względami. W ten sposób tworzymy nasz własny obraz rozmówcy. Profilowanie obrazu osoby może być także ważnym działaniem podejmowanym przez osoby pracujące w dziale HR. Poznaj 8 obszarów profilowania obrazu osoby.
Każde działanie, które ma mieć realny wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa powinno wiązać się z opracowaniem odpowiedniej strategii. Tak jest także w przypadku tworzenia silnej marki pracodawcy. Przynosząca realne korzyści strategia employerbrandingowa powinna składać się z 12 kluczowych etapów. Sprawdźmy z jakich.
W świecie międzynarodowych korporacji dominującym językiem jest język angielski. Wiele pojęć wywodzących się z tego języka niemal automatycznie przenika do firm na całym świecie. Często pojawia się sytuacja, w której brakuje odpowiednika na konkretne pojęcie i anglojęzyczne określenie staje się obowiązującym terminem. Tak jest w przypadku employer brandingu. Poznanie jego definicji i atrybutów jest ważnym elementem skutecznego jego stosowania.
Zadaj pytanie ekspertowii uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
40 wybitnych specjalistów w swojej dziedzinie przedstawi Ci odpowiedź i analizę nurtującego Cię problemu.
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas