Narzędzia:
Sztuczna inteligencja w europejskich firmach wkracza w nowy etap. AI Act – pierwsze na świecie kompleksowe przepisy regulujące wykorzystanie sztucznej inteligencji – jest wdrażany etapami, ale co ważne, 2 sierpnia 2026 r. weszły w życie kolejne istotne regulacje. Choć przedsiębiorcy wykorzystujący systemy wysokiego ryzyka, w tym rozwiązania stosowane w rekrutacji i zarządzaniu pracownikami, mają czas do 2 grudnia 2027 roku na spełnienie wszystkich wymogów, byłoby błędem uznać, że zmiany można odłożyć na później. To właśnie teraz firmy powinny uporządkować sposób korzystania z AI, podnieść kompetencje pracowników i przygotować się na kolejne etapy wdrażania rozporządzenia.
Selekcja kandydatów coraz częściej odbywa się z udziałem narzędzi opartych na sztucznej inteligencji. Wprowadzenie dokumentów aplikacyjnych do takiego narzędzia oznacza jednak przetwarzanie danych osobowych, a to rodzi konkretne obowiązki po stronie pracodawcy. Sprawdź, czy analiza CV przez AI jest legalna, jakie ryzyka wiążą się z korzystaniem z publicznych narzędzi i o czym trzeba poinformować kandydata.
Pracownicy oczekują dziś szybkich, jasnych i empatycznych odpowiedzi. Jednocześnie działy HR mierzą się z coraz trudniejszymi pytaniami dotyczącymi wynagrodzeń, zmian organizacyjnych czy decyzji pracodawcy. Dowiedz się, jak wykorzystać sztuczną inteligencję do przygotowywania odpowiedzi, które są profesjonalne, zgodne z zasadami komunikacji i jednocześnie zachowują ludzki wymiar.
Jawność wynagrodzeń to nie tylko nowe obowiązki raportowe. To także trudne pytania pracowników, ryzyko chaosu komunikacyjnego i konieczność jasnego uzasadniania różnic płacowych. W webinarze pokazujemy, jak przygotować HR, menedżerów i komunikację wewnętrzną do zmian wynikających z dyrektywy.
Sztuczna inteligencja może przyspieszyć tworzenie pism, regulaminów, komunikatów i analiz HR. Ale uwaga: AI nie bierze odpowiedzialności za błędną podstawę prawną, dane osobowe wklejone do niewłaściwego narzędzia ani dokument, którego nikt nie sprawdził. Zobacz, jak korzystać z AI w kadrach rozsądnie — tak, żeby oszczędzać czas, a nie produkować problemy.
Sztuczna inteligencja coraz częściej pomaga w codziennej pracy działów HR, kadr, płac, marketingu czy administracji. Ale uwaga: korzystanie z AI bez zasad, szkoleń i kontroli może skończyć się wyciekiem danych, błędną decyzją, naruszeniem RODO, a nawet odpowiedzialnością pracownika. Anna Kostecka w rozmowie z radcą prawnym Mariettą Poźniak wyjaśnia, jak bezpiecznie i legalnie korzystać z AI w firmie.
Rozwój sztucznej inteligencji nie prowadzi – przynajmniej na razie – do masowego bezrobocia. Z nowych badań firmy Anthropic dotyczących rynku pracy w USA wynika, że wpływ AI na zatrudnienie w zawodach podatnych na automatyzację jest niewielki. Zmienia się natomiast charakter pracy – część zadań przejmują algorytmy, a pracownicy koncentrują się na bardziej złożonych obowiązkach.
Dyrektywa o jawności wynagrodzeń zmieni sposób, w jaki firmy zarządzają płacami, strukturą stanowisk i komunikacją z pracownikami. Wiele organizacji dopiero zaczyna się do niej przygotowywać, a pytań jest więcej niż odpowiedzi. Jak policzyć lukę płacową? Jak uporządkować dane? I gdzie w tym wszystkim może pomóc sztuczna inteligencja? O tym właśnie jest webinar Anny Majkowskiej – ekspertki pracującej na styku HR i technologii.
Czy sztuczna inteligencja naprawdę w kilka sekund decyduje o losie kandydata? Niekoniecznie. W praktyce firmy dopiero uczą się korzystać z AI w rekrutacji – a największym błędem bywa przekonanie, że technologia zastąpi rekrutera. O tym, gdzie AI rzeczywiście pomaga, a gdzie może zaszkodzić procesowi i zaufaniu kandydatów, opowiada Weronika Szatan, trenerka rekrutacji Recruitment Devil - Annie Kosteckiej w czasie wywiadu.
W świecie pełnym informacyjnego chaosu nowoczesna komunikacja z AI staje się kluczowym wsparciem dla organizacji. Dzięki narzędziom opartym na sztucznej inteligencji możliwe jest tworzenie krótszych, bardziej zrozumiałych i dopasowanych komunikatów. Dowiedz się ze szkolenia Anny Majkowskiej, jak wykorzystać AI do efektywnego zarządzania komunikacją wewnętrzną.
Zadaj pytanie ekspertowi i uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas
