Narzędzia:
Pokusa użycia AI w procesach biznesowych nie ogranicza się wyłącznie do rekrutacji, ale może sięgać znacznie dalej, tj. do procesów pracowniczych. Może to dotyczyć w szczególności oceny pracowników i jej skutków dla dalszych losów stosunku pracy. Czy pracodawca może wdrożyć narzędzia używające AI do tych celów?
Młodzi Polacy bardziej niż ich rówieśnicy z Niemiec, Francji, Rumunii i Ukrainy obawiają się zawodowych konsekwencji rozwoju sztucznej inteligencji. Aż 30% z nich wskazuje AI i automatyzację jako największe zagrożenie dla swojej przyszłości zawodowej, podczas gdy w pozostałych krajach na pierwszym miejscu znalazły się inne obawy. To tylko jedna z rozbieżności w postrzeganiu AI przez młodych Europejczyków, którą pokazuje raport OLX Praca Globalna zmiana, lokalne perspektywy. Jak młodzi Europejczycy postrzegają wpływ AI na swoją przyszłość zawodową?
Sztuczna inteligencja może znacznie ułatwić pracę działów kadr i HR, ale korzystanie z ChatGPT i innych narzędzi AI wiąże się z ryzykiem ujawnienia danych pracowników. Problemem może być nie tylko przesłanie dokumentu, lecz także wpisanie danych osobowych bezpośrednio w prompt. Sprawdź, jakie informacje wymagają szczególnej ostrożności, kiedy konieczna jest anonimizacja danych oraz dlaczego przed użyciem AI trzeba sprawdzić zasady obowiązujące w firmie.
Sztuczna inteligencja coraz lepiej radzi sobie z zadaniami, które jeszcze niedawno zajmowały sporą część dnia specjalisty ds. kadr: przygotowuje dokumenty, analizuje dane, tworzy raporty, tłumaczy i pomaga wyszukiwać informacje. To jednak nie oznacza, że człowiek przestaje być potrzebny. Zmienia się natomiast to, za co organizacja będzie szczególnie cenić pracownika działu kadrowego. Obejrzyj webinar Anny Majkowskiej i dowiedz się więcej na ten temat.
Sztuczna inteligencja w europejskich firmach wkracza w nowy etap. AI Act – pierwsze na świecie kompleksowe przepisy regulujące wykorzystanie sztucznej inteligencji – jest wdrażany etapami, ale co ważne, 2 sierpnia 2026 r. weszły w życie kolejne istotne regulacje. Choć przedsiębiorcy wykorzystujący systemy wysokiego ryzyka, w tym rozwiązania stosowane w rekrutacji i zarządzaniu pracownikami, mają czas do 2 grudnia 2027 roku na spełnienie wszystkich wymogów, byłoby błędem uznać, że zmiany można odłożyć na później. To właśnie teraz firmy powinny uporządkować sposób korzystania z AI, podnieść kompetencje pracowników i przygotować się na kolejne etapy wdrażania rozporządzenia.
Selekcja kandydatów coraz częściej odbywa się z udziałem narzędzi opartych na sztucznej inteligencji. Wprowadzenie dokumentów aplikacyjnych do takiego narzędzia oznacza jednak przetwarzanie danych osobowych, a to rodzi konkretne obowiązki po stronie pracodawcy. Sprawdź, czy analiza CV przez AI jest legalna, jakie ryzyka wiążą się z korzystaniem z publicznych narzędzi i o czym trzeba poinformować kandydata.
Pracownicy oczekują dziś szybkich, jasnych i empatycznych odpowiedzi. Jednocześnie działy HR mierzą się z coraz trudniejszymi pytaniami dotyczącymi wynagrodzeń, zmian organizacyjnych czy decyzji pracodawcy. Dowiedz się, jak wykorzystać sztuczną inteligencję do przygotowywania odpowiedzi, które są profesjonalne, zgodne z zasadami komunikacji i jednocześnie zachowują ludzki wymiar.
Jawność wynagrodzeń to nie tylko nowe obowiązki raportowe. To także trudne pytania pracowników, ryzyko chaosu komunikacyjnego i konieczność jasnego uzasadniania różnic płacowych. W webinarze pokazujemy, jak przygotować HR, menedżerów i komunikację wewnętrzną do zmian wynikających z dyrektywy.
Sztuczna inteligencja może przyspieszyć tworzenie pism, regulaminów, komunikatów i analiz HR. Ale uwaga: AI nie bierze odpowiedzialności za błędną podstawę prawną, dane osobowe wklejone do niewłaściwego narzędzia ani dokument, którego nikt nie sprawdził. Zobacz, jak korzystać z AI w kadrach rozsądnie — tak, żeby oszczędzać czas, a nie produkować problemy.
Sztuczna inteligencja coraz częściej pomaga w codziennej pracy działów HR, kadr, płac, marketingu czy administracji. Ale uwaga: korzystanie z AI bez zasad, szkoleń i kontroli może skończyć się wyciekiem danych, błędną decyzją, naruszeniem RODO, a nawet odpowiedzialnością pracownika. Anna Kostecka w rozmowie z radcą prawnym Mariettą Poźniak wyjaśnia, jak bezpiecznie i legalnie korzystać z AI w firmie.
Zadaj pytanie ekspertowi i uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas
