Narzędzia:
Sztuczna inteligencja dynamicznie zmienia sposób, w jaki prowadzimy rekrutacje. Od automatyzacji tworzenia ofert pracy po analizę CV, narzędzia AI przyspieszają procesy i zwiększają efektywność. Jednak wraz z korzyściami pojawiają się pytania o bezpieczeństwo danych kandydatów, prawne aspekty ich przetwarzania oraz ryzyko związane z nieodpowiednim wykorzystaniem algorytmów. Jak korzystać z AI w rekrutacji, by uniknąć potencjalnych zagrożeń i zapewnić zgodność z przepisami? Obejrzyj wywiad Anny Kosteckiej z Piotrem Wyszumirskim, radcą prawnym z kancelarii SDZLEGAL Schindhelm dowiedz się więcej na ten temat.
Symbolizująca przemiany branży HR sztuczna inteligencja (Artificial Intelligence) została uznana przez internautów za HR-owe Słowo Roku 2024 - zdobyła aż 22% głosów, dystansując kolejne wyrażenia biorące udział w plebiscycie organizowanym przez Gi Group Holding. Na drugiej pozycji znalazła się jawność wynagrodzeń (13%), na trzecim - Chat GPT oraz odporność psychiczna (12%). Wyboru dokonano spośród 14 wyrażeń, które zostały zgłoszone w grudniu przez społeczność HR jako najtrafniej oddające trendy i wyzwania definiujące rynek pracy w minionym roku.
Proces rekrutacji rozpoczyna się od określenia potrzeby rekrutacji, co pozwala na precyzyjne zrozumienie, jakie stanowisko wymaga obsadzenia i jakie kompetencje są kluczowe dla organizacji. Następnie przechodzi się do pozyskiwania kandydatów, które obejmuje przygotowanie opisu stanowiska i ogłoszenia o pracę. Ważne jest, aby były one atrakcyjne i precyzyjne, co zwiększa szanse na przyciągnięcie odpowiednich osób. Kolejnym krokiem jest publikowanie ogłoszeń w wybranych kanałach oraz prowadzenie aktywnego wyszukiwania kandydatów, na przykład metodą Direct Search. Jak optymalizować te procesy korzystając z AI w rekrutacji? O czym jeszcze trzeba wiedzieć opowiedziała Anna Majkowska, ekspertka w dziedzinie HR i sztucznej inteligencji znana z łączenia technologii z zarządzaniem ludźmi.
Automatyzacja w HR niesie ze sobą ogromny potencjał, ale i pewne wyzwania. Jakie procesy warto zautomatyzować, aby zwiększyć efektywność działu? Na co zwrócić uwagę, by uniknąć ryzyk związanych z ochroną danych osobowych? Dowiedz się, jakie obowiązki prawne musisz spełniać i jakie dobre praktyki wdrożyć, aby AI stało się wsparciem, a nie przeszkodą w codziennej pracy kadrowej. Więcej na ten temat opowiedziała Kinga Polewka-Włoch podczas V edycji konferencji HR Master.
Procesy rekrutacyjne od dawna są już usprawniane i automatyzowane na wiele sposobów, dzięki narzędziom opartym na sztucznej inteligencji. Od jakiegoś czasu dysponujemy takim narzędziem jak Chat GPT w wersji 4, który między innymi może nam bardzo pomóc w usprawnianiu procesu rekrutacji. Ale poza chatem GPT, mamy na rynku dostęp także do innych technologii. Zapraszamy na wywiad Anny Kosteckiej z ekspertką HR Magdaleną Rapacką-Wojdat na temat technologii z jakich mogą korzystać działy HR na co dzień w swojej pracy. Obejrzyj i dowiedz się, jak te technologie mogą pomóc działom HR.
Polki tworzą i prowadzą nowoczesne biznesy, co od 15 lat obserwujemy wśród finalistek i laureatek konkursu Sukcesu Pisanego Szminką. Nowe dane wskazują, że co piąta respondentka korzysta już z narzędzi sztucznej inteligencji w swojej pracy. Jednocześnie rodzime przedsiębiorczynie dostrzegają potencjał różnorodności i z odwagą chcą tworzyć włączające zespoły – trzy na cztery respondentki zatrudniłyby w swoim zespole osobę powyżej 50 roku życia, a 58 proc. – osobę z niepełnosprawnością lub neuroatypową. Sukces Pisany Szminką przedstawia wyniki trzeciej części raportu „Bizneswoman Roku: Polki i przedsiębiorczość 2023”.
Przeprowadzenie rekrutacji jest nie lada wyzwaniem. Jak to zrobić, aby proces był jak najbardziej efektywny opowiada w materiale video Katarzyna Bis.
Pracownicy mogą manifestować poglądy polityczne w swoim miejscu pracy o ile nie zakłóca to porządku w zakładzie i nie narusza dóbr innych osób. Wyjątkiem są niektórzy pracownicy i urzędnicy państwowi oraz wszyscy członkowie korpusu służby cywilnej. Ta grupa pracowników ma ustawowy zakaz manifestowania poglądów politycznych.
Może się zdarzyć, że pracownik bez wiedzy i zgody pracodawcy zamiast utworu własnej koncepcji i wykonania przedstawi pracodawcy jako własny wynik pracy narzędzia AI. Jeśli sprawa się wyda pracodawca poniesie prawne i faktyczne konsekwencje takiej sytuacji. Może także dochodzić odszkodowania od pracownika na zasadach określonych w Kodeksie pracy. Sprawdźmy, kiedy można rozwiązać umowę o pracę z pracownikiem, który korzysta w pracy z AI.
Na temat zawodów przyszłości, które powstaną dzięki obecności sztucznej inteligencji jest teraz bardzo głośno. Jednym z zawodów, o którym ostatnio najwięcej się mówi jest operator sztucznej inteligencji.
Zadaj pytanie ekspertowi i uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas
