okres wypowiedzenia

Odmowa podpisania wypowiedzenia, późniejsze L4 na dziecko i porozumienie stron – co przesądza o rozwiązaniu umowy

Pytanie:

Pracownica zatrudniona od 7.01.2026 r. otrzymała w dniu 1.07.2026 r. wypowiedzenie umowy o pracę złożone przez pracodawcę. Nie podpisała otrzymanego wypowiedzenia i zwróciła się do pracodawcy z prośbą o rozwiązanie umowy na mocy porozumienia stron. Pracodawca wyraził zgodę i tego samego dnia miał przygotować porozumienie rozwiązujące umowę o pracę. W międzyczasie pracownica otrzymała telefoniczną informację o pogorszeniu stanu zdrowia dziecka i poprosiła o możliwość wykonywania pracy zdalnej przez pozostałą część dnia. W trakcie dnia na PUE ZUS wpłynęło elektroniczne zwolnienie lekarskie z tytułu sprawowania opieki nad dzieckiem. W związku z powyższym proszę o odpowiedź na następujące pytania: Czy wypowiedzenie umowy o pracę złożone przez pracodawcę jest skuteczne, mimo że pracownica odmówiła jego podpisania? Przy wręczeniu wypowiedzenia obecny był świadek, a przebieg zdarzenia został zarejestrowany przez monitoring. Dodatkowo pracodawca posiada wiadomość SMS, z której wynika, że pracownica wyraziła zgodę na rozwiązanie umowy na mocy porozumienia stron. Czy w przypadku uznania skuteczności wypowiedzenia okres wypowiedzenia upłynie 31.08.2026 r., ze względu na fakt, że pracownica osiągnie 6-miesięczny staż pracy? Czy za część dnia przepracowaną do momentu opuszczenia siedziby pracodawcy pracownicy przysługuje wynagrodzenie, jeżeli zwolnienie lekarskie (opieka nad dzieckiem) zostało wystawione tego samego dnia?

Jak skrócić współpracę z pracownikiem w okresie wypowiedzenia – wideo rysunki

Jak skrócić współpracę z pracownikiem w okresie wypowiedzenia – wideo rysunki

Załóżmy, że jedna ze stron wypowiedziała umowę o pracę i następuje okres wypowiedzenia umowy o pracę. Przykładowo pracownik ma prawo do 3 miesięcznego okresu wypowiedzenia, ale strony nie chcą, aby pracownik pozostawał tak długo w zatrudnieniu. Co można zrobić? W jaki sposób można skrócić współpracę z pracownikiem w okresie wypowiedzenia. Są 4 sposoby na to, aby w okresie wypowiedzenia skrócić okres współpracy.  

Z artykułu dowiesz się:

Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy:

  • Znajomość dostępnych opcji prawnych – Uczestnicy dowiedzą się o czterech legalnych metodach na skrócenie okresu wypowiedzenia. Szkolenie szczegółowo omówi, jakie są zasady, korzyści i ograniczenia każdej z metod, co pozwoli dobrać rozwiązanie najlepiej odpowiadające potrzebom firmy i pracownika.
  • Redukcja kosztów związanych z dłuższym wypowiedzeniem – Dłuższy okres wypowiedzenia wiąże się z kosztami utrzymania etatu oraz potencjalnym spadkiem motywacji pracownika. Uczestnicy dowiedzą się, jak skrócenie tego czasu może przynieść oszczędności oraz zmniejszyć ryzyko kosztów wynikających z przestoju w pracy lub niepełnego zaangażowania pracownika.
  • Zachowanie profesjonalnych relacji z pracownikami – Skuteczne zarządzanie okresem wypowiedzenia wpływa na wizerunek pracodawcy jako profesjonalnej i elastycznej organizacji. Szkolenie wskaże, jak zachować dobre relacje z pracownikiem, oferując mu możliwość szybszego zakończenia współpracy na satysfakcjonujących warunkach, co może mieć pozytywne znaczenie dla dalszych rekomendacji.
  • Bezpieczne zakończenie współpracy bez ryzyka prawnego – Szkolenie wyjaśni, jak zgodnie z przepisami prawa pracy wprowadzić skrócenie okresu wypowiedzenia, aby uniknąć błędów formalnych, które mogłyby prowadzić do potencjalnych sporów. Uczestnicy poznają też praktyczne wskazówki na temat dokumentacji i komunikacji związanej z zakończeniem umowy.
  • Dostosowanie strategii HR do potrzeb biznesowych – Uczestnicy dowiedzą się, jak elastycznie zarządzać zasobami ludzkimi w organizacji, by optymalnie dopasować liczbę pracowników do bieżących potrzeb firmy. Zrozumienie mechanizmów skracania okresu wypowiedzenia pozwoli lepiej planować zatrudnienie i płynnie przechodzić przez procesy restrukturyzacji.

Wynagrodzenie i premia uznaniowa w czasie wypowiedzenia – jak wyliczyć

Pytanie:

Złożyłam pracownikowi 3 miesięczne wypowiedzenie (okres wypowiedzenia to od 1 września do 30 listopada 2023 r.). Na wniosek pracownika wyraziłam zgodę na nieświadczenie pracy od 1 października do 30 listopada 2023 r.) We wrześniu pracownik wykorzystał zaległy urlop wypoczynkowy oraz przebywał na zwolnieniu lekarskim. Wynagrodzenie zasadnicze, premia uznaniowa za wrzesień zostało wypłacone, a także wynagrodzenie chorobowe oraz dodatek za urlop. W firmie co miesiąc właściciel przyznaje premie uznaniową dla każdego pracownika, jest ona zależna od woli pracodawcy. Za październik 2023 r., kiedy pracownik był na wypowiedzeniu i nie świadczył pracy, naliczono mu wynagrodzenie z umowy o prace i pracodawca nie przyznał premii uznaniowej za ten miesiąc. Pracownik twierdzi, że firma powinna mu wypłacić wynagrodzenie liczone tak jak za urlop zgodnie z art. 172 Kodeksu pracy. Mam pytanie jak podejść do tematu premii uznaniowej za październik?

Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone

Obserwuj nas

fb-logo ink-logo inst-logo