Przejęcie zakładu i pracowników, likwidacja poprzedniej jednostki, trójstronne porozumienie – optymalny tryb reorganizacji zakładu
Pytanie:
Co jest lepsze i bardziej korzystniejsze dla pracodawców, ale i pracowników – przejęcie zakładu na mocy artykułu 231 Kodeksu pracy (gdzie, jak rozumiem, umowy pozostają takie same), czy rozwiązanie obecnych umów i nawiązanie nowych? Czy też może jeszcze inne rozwiązanie – porozumienie trójstronne pomiędzy pracodawcami, czy taki tryb jest dopuszczalny? Rozumiem, że osobom przyjętym można wypowiedzeniem zmieniającym zmienić benefity? Chodzi o to, że przejęci pracownicy mają więcej benefitów niż obecni – czy można to zmienić wypowiedzeniem zmieniającym?
Uzyskaj pełen dostęp do Portalu Kadrowego a wraz z nim:
Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
Codziennie aktualizowana baza ponad 8 500 porad z zakresu kadr, płac, ZUS i HR
Ponad 1700 narzędzi: wzorów dokumentów, kalkulatorów, komentarzy, e-szkoleń
Uzyskaj dostępJeśli posiadasz konto
Zaloguj się
Nie masz pełnego dostępu? Kup dostęp jednorazowy do wybranego materiału za 49,90 zł NETTO (61,38 zł BRUTTO).
Kupuję dostęp jednorazowy
