Jak zmotywować pracowników do udziału w szkoleniach – 6 praktycznych wskazówek
W artykule Dlaczego pracownicy nie chcą brać udziału w szkoleniach i programach rozwojowych skupiliśmy się na przedstawieniu najbardziej popularnych blokerów rozwoju w organizacji. Kiedy już je zidentyfikujesz, kolejnym krokiem jest wykorzystanie tej wiedzy do zbudowania w pracownikach motywacji do szkoleń. Oto kilka porad, w jaki sposób pracownik HR może zmotywować pracowników do udziału w szkoleniach.
Z artykułu dowiesz się m.in.:
Sprawdź, dlaczego pracodawcy opłaca się:
- przedstawić korzyści płynące ze szkoleń i plan rozwoju kariery pracownika,
- zadbać o odpowiednie informacje w odpowiednim miejscu,
- pytać pracowników o zdanie,
- wprowadzić system nagród,
- podkreślać przydatność szkolenia w codziennej pracy,
- pozwolić pracownikom wziąć odpowiedzialność za swój proces nauki.
Pozostało jeszcze 87% treści
Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.
AUTOR
specjalista ds. szkoleń, content marketing partner w firmie Growth Advisors, coach. Z wykształcenia filolog anglista. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z kompetencjami miękkimi, trendami w biznesie i na rynku pracy oraz szeroko pojętym rozwojem.