17 sprawdzonych wskazówek, jak zatrzymać najlepszych pracowników w dobie koronawirusa
W związku z epidemią COVID-19 firmy coraz częściej cierpią na brak płynności finansowej i są zmuszane do (nierzadko grupowych) zwolnień, zaś rynek pracownika oficjalnie się skończył. Wielu zatrudnionych obawia się również w tym momencie podjęcia ryzykownych kroków i szukania nowych miejsc pracy. Niektóre branże stoją jednak przed innymi dylematami.
Z artykułu dowiesz się m.in.:
- Jak rozmawiać z kluczowymi pracownikami o ich potrzebach
- Dlaczego warto pozwolić, aby kluczowi pracownicy mieli rzeczywisty wpływ na kierunek rozwoju firmy
- Czy warto świętować małe sukcesy
Pozostało jeszcze 89% treści
Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.
AUTOR
specjalista ds. szkoleń, content marketing partner w firmie Growth Advisors, coach. Z wykształcenia filolog anglista. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z kompetencjami miękkimi, trendami w biznesie i na rynku pracy oraz szeroko pojętym rozwojem.