
Czy sztuczna inteligencja naprawdę w kilka sekund decyduje o losie kandydata? Niekoniecznie. W praktyce firmy dopiero uczą się korzystać z AI w rekrutacji – a największym błędem bywa przekonanie, że technologia zastąpi rekrutera. O tym, gdzie AI rzeczywiście pomaga, a gdzie może zaszkodzić procesowi i zaufaniu kandydatów, opowiada Weronika Szatan, trenerka rekrutacji Recruitment Devil - Annie Kosteckiej w czasie wywiadu.
Obejrzyj też webinary dotyczące wykorzystywania AI w HR:
A także:
Skorzystaj z warsztatu:
Obejrzyj też szkolenie:
Zobacz też:

W 2026 rozmowa rekrutacyjna coraz częściej schodzi z „zakresu obowiązków” na styl zarządzania, kulturę i bezpieczeństwo. I dobrze — bo temat mobbingu nie zaczyna się od „głośnej sprawy”, tylko od małych sygnałów, które można wychwycić wcześniej. W wywiadzie Anny Kosteckiej z Kasią Matyjewicz i Weroniką Szatan łączymy trendy rekrutacyjne z tym, co firmy powinny mieć wdrożone, zanim zmusi je do tego prawo.
Obejrzyj też:
Posłuchaj też podcastu:
Przeczytaj więcej na ten temat:

Tradycyjne ogłoszenia rekrutacyjne często brzmią jak kopia z poprzedniego roku: lista obowiązków, suche wymagania i sztampowe benefity. A przecież rekrutacja to marketing – musisz sprzedać stanowisko i firmę, żeby kandydat w ogóle chciał kliknąć „Aplikuj”. Sprawdź, jak dzięki kilku prostym zabiegom zamienić zwykłe ogłoszenie w magnes na talenty.
Przeczytaj też:
Obejrzyj też:

Nowe przepisy Kodeksu pracy, które zaczną obowiązywać od 24 grudnia 2025 r., to pierwszy krok na drodze do wprowadzenia jawności i przejrzystości wynagrodzeń w procesie rekrutacji. Zmiany zobowiązują pracodawców do wskazywania w ofertach zatrudnienia proponowanego wynagrodzenia, które zamierzają zaproponować kandydatom na pracowników. Jakie konkretnie obowiązki czekają na pracodawców, gdy przygotowywana nowelizacja przepisów wejdzie w życie?
Przeczytaj również:
Obejrzyj również:
Zapraszamy do udziału w szkoleniu: