rekrutacja

AI w rekrutacji 2026: wsparcie czy złudzenie automatyzacji?

AI w rekrutacji 2026: wsparcie czy złudzenie automatyzacji?

Czy sztuczna inteligencja naprawdę w kilka sekund decyduje o losie kandydata? Niekoniecznie. W praktyce firmy dopiero uczą się korzystać z AI w rekrutacji – a największym błędem bywa przekonanie, że technologia zastąpi rekrutera. O tym, gdzie AI rzeczywiście pomaga, a gdzie może zaszkodzić procesowi i zaufaniu kandydatów, opowiada Weronika Szatan, trenerka rekrutacji Recruitment Devil - Annie Kosteckiej w czasie wywiadu.

Z artykułu dowiesz się:
  • Dlaczego przekonanie, że AI „w sekundę filtruje CV”, jest wciąż bardziej mitem niż rzeczywistością?
  • W jakich obszarach rekrutacji AI realnie pomaga rekruterom już dziś?
  • Jakie zadania w procesie rekrutacji powinny na zawsze pozostać w rękach człowieka?
  • Czy automatyzacja może zmniejszyć dyskryminację kandydatów – czy raczej ją ukryć?
  • Jak odrzucać kandydatów „po ludzku”, nawet gdy aplikacji są setki?

Obejrzyj też webinary dotyczące wykorzystywania AI w HR: 

A także:

Skorzystaj z warsztatu:

Obejrzyj też szkolenie:

Zobacz też:

Rekrutacja 2026: kandydaci pytają już nie tylko o pensję. Pytają, czy u was jest bezpiecznie

Rekrutacja 2026: kandydaci pytają już nie tylko o pensję. Pytają, czy u was jest bezpiecznie

W 2026 rozmowa rekrutacyjna coraz częściej schodzi z „zakresu obowiązków” na styl zarządzania, kulturę i bezpieczeństwo. I dobrze — bo temat mobbingu nie zaczyna się od „głośnej sprawy”, tylko od małych sygnałów, które można wychwycić wcześniej. W wywiadzie Anny Kosteckiej z Kasią Matyjewicz i Weroniką Szatan łączymy trendy rekrutacyjne z tym, co firmy powinny mieć wdrożone, zanim zmusi je do tego prawo.

wygeneruj grafikę dla treści: Jak napisać atrakcyjne ogłoszenie rekrutacyjne, które naprawdę przyciąga kandydatów - checklista dla rekruterów

Jak napisać atrakcyjne ogłoszenie rekrutacyjne, które naprawdę przyciąga kandydatów - checklista dla rekruterów

Rekrutacja – analityka czyli co mierzyć i jak to mierzyć

Rekrutacja – analityka czyli co mierzyć i jak to mierzyć

Czy Twoje decyzje rekrutacyjne opierają się na intuicji, czy na twardych danych? Magdalena Król – ekspertka HR z ponad 17-letnim doświadczeniem – pokazuje, jak wprowadzić analitykę do procesów rekrutacyjnych, by mierzyć to, co naprawdę istotne: jakość kandydatów, skuteczność kanałów pozyskania, poziom satysfakcji i ... lojalność wobec marki pracodawcy. Dowiedz się, jak dzięki właściwym wskaźnikom, sztucznej inteligencji i NPS poprawić nie tylko efektywność rekrutacji, ale i kulturę organizacyjną.

Z artykułu dowiesz się:

Korzyści po obejrzeniu szkolenia:

  1. Zrozumiesz, czym jest HR-owa analityka i dlaczego warto ją wdrożyć:
    Dowiesz się, jak zbieranie i interpretacja danych rekrutacyjnych wspierają decyzje oparte na faktach, a nie przeczuciach.
  2. Poznasz kluczowe wskaźniki efektywności rekrutacji (KPI):
    Takie jak time to view, liczba wartościowych aplikacji, satysfakcja kandydatów i hiring managerów czy długość trwania procesu – oraz dowiesz się, które z nich mają prawdziwe znaczenie.
  3. Nauczysz się wykorzystywać systemy ATS i AI w praktyce:
    Zobaczysz, jak technologie pomagają automatyzować selekcję, personalizować ścieżki kandydatów i mierzyć skuteczność źródeł pozyskiwania.
  4. Zoptymalizujesz swoje procesy rekrutacyjne:
    Dzięki analizie danych lepiej zaplanujesz budżet, dobierzesz odpowiednie kanały dotarcia i dostosujesz ofertę do potrzeb rynku.
  5. Dowiesz się, jak mierzyć satysfakcję kandydatów i lojalność wobec firmy:
    Nauczysz się stosować NPS (Net Promoter Score) i CNPS/ENPS, by zrozumieć, jak procesy rekrutacyjne wpływają na wizerunek organizacji.
  6. Zainspirujesz się przykładami i najlepszymi praktykami:
    Magdalena Król dzieli się realnymi doświadczeniami z firm, które skutecznie mierzą jakość rekrutacji i wyciągają z tego strategiczne wnioski.
Jawność wynagrodzeń w rekrutacji - nowe obowiązki pracodawców

Jawność wynagrodzeń w rekrutacji – jakie obowiązki czekają pracodawców?

Najczęściej popełniane błędy podczas procesu rekrutacji

Najczęściej popełniane błędy podczas procesu rekrutacji

Czy wiesz, że to nie kandydat, a Twoje nieświadome mechanizmy mogą zdecydować o nietrafionej rekrutacji? To szkolenie pomoże Ci zrozumieć, dlaczego nawet doświadczeni menedżerowie popełniają błędy – i jak ich unikać.

Z artykułu dowiesz się:


To szkolenie dla początkujących oraz już praktykujących rekruterów i managerów, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie rekrutacji. Wynieś rekrutacje na wyższy poziom i pozyskuj dopasowanych kandydatów do kultury organizacyjnej dbając o swoją markę osobistą.


Poznasz najczęstsze pułapki rekrutacyjne, od efektu aureoli po brak przygotowania, oraz nauczysz się prowadzić rozmowy tak, by faktycznie ocenić to, co najważniejsze: dopasowanie, kompetencje i potencjał.

To szkolenie jest dla menedżerów, liderów zespołów i osób współuczestniczących w procesach rekrutacyjnych, które chcą rekrutować mądrzej – i budować lepsze zespoły.


Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy po obejrzeniu szkolenia:

  • Oszczędność czasu i kosztów – nauczysz się unikać błędów, które prowadzą do nietrafionych decyzji rekrutacyjnych.
  • Lepsze dopasowanie kandydatów – zrozumiesz, jak oceniać nie tylko CV, ale także wartości, styl pracy i osobowość.
  • Większa świadomość rekrutacyjna – poznasz mechanizmy psychologiczne, które wpływają na ocenę kandydata.
  • Lepszy wizerunek pracodawcy – dzięki profesjonalnym rozmowom i przemyślanym decyzjom wzmacniasz markę swojej firmy.
  • Rozwój Twoich kompetencji jako lidera – zyskasz narzędzia, które sprawdzą się nie tylko w rekrutacji, ale i w codziennej pracy z zespołem.

Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone

Obserwuj nas

fb-logo ink-logo inst-logo