Rekrutacja 2026: kandydaci pytają już nie tylko o pensję. Pytają, czy u was jest bezpiecznie
W 2026 rozmowa rekrutacyjna coraz częściej schodzi z „zakresu obowiązków” na styl zarządzania, kulturę i bezpieczeństwo. I dobrze — bo temat mobbingu nie zaczyna się od „głośnej sprawy”, tylko od małych sygnałów, które można wychwycić wcześniej. W wywiadzie Anny Kosteckiej z Kasią Matyjewicz i Weroniką Szatan łączymy trendy rekrutacyjne z tym, co firmy powinny mieć wdrożone, zanim zmusi je do tego prawo.
Z artykułu dowiesz się:
- Jakie 2–3 trendy w rekrutacji 2026 realnie wpływają na jakość rozmów i decyzji?
- Co dziś najczęściej zabija „ludzkość” rekrutacji: menedżerowie bez przygotowania, złe pytania, brak feedbacku czy coś innego?
- Jakie jest największe nieporozumienie wokół mobbingu w firmach i u liderów?
- Jakie sygnały ostrzegawcze pokazują, że w zespole robi się niebezpiecznie, zanim sprawa „wybuchnie”?
- Gdy kandydat pyta wprost: „Jak reagujecie na mobbing?” — jak powinna brzmieć konkretna odpowiedź w 30 sekund?
Obejrzyj też:
Posłuchaj też podcastu:
Przeczytaj więcej na ten temat:
Pozostało jeszcze 42% treści
Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.
AUTOR
prawnik z doświadczeniem w urzędzie pracy. Ukończyła studia magisterskie na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz studia podyplomowe w zakresie ubezpieczeń w Wyższej Szkole Ubezpieczeń i Bankowości. Specjalizuje się od ponad 20 lat przede wszystkim w prawie pracy i ubezpieczeniach społecznych. Od ponad 6 lat na co dzień zajmuje się także tematyką związaną z prawem podatkowym i bilansowym. Autorka wielu publikacji z zakresu m.in. zatrudniania osób bezrobotnych, zatrudniania pracowników młodocianych oraz opłacania składek na ubezpieczenia społeczne. Współpracowała z kilkoma specjalistycznymi wydawnictwami