
Nowa definicja mobbingu, większa odpowiedzialność pracodawcy i obowiązek stałego oraz aktywnego przeciwdziałania niepożądanym zachowaniom – według materiału szkoleniowego zmiany mają mocno wpłynąć na codzienną pracę działów HR. Sam regulamin schowany w intranecie może już nie wystarczyć. Sprawdź, na co warto przygotować organizację i jakie działania zaplanować z wyprzedzeniem. Zapraszamy do obejrzenia nagrania Kasi Matyjewicz, działaczki antymobbingowej.

Nowelizacja przepisów nie znosi dotychczasowych obowiązków pracodawcy: przeciwdziałania mobbingowi, równego traktowania w zatrudnieniu, zakazu dyskryminacji oraz ochrony godności i innych dóbr osobistych pracowników. Zmienia natomiast zasadniczo sposób ich realizacji – Kodeks pracy wskaże wprost, w jakich obszarach, jak systematycznie i za pomocą jakich procedur pracodawca ma działać, a konkretne reguły trzeba będzie zapisać w regulaminie pracy albo w nowym regulaminie z art. 943a KP. Sprawdź, jakie obowiązki czekają pracodawców, jakie znaczenie mają progi 10 i 50 pracowników oraz ile czasu jest na dostosowanie wewnętrznych przepisów.
Co konkretnie zmienia nowelizacja Kodeksu pracy w obowiązku przeciwdziałania mobbingowi, nierównemu traktowaniu, dyskryminacji i naruszaniu dóbr osobistych
Na czym będzie polegać systematyczne przeciwdziałanie – prewencja, wykrywanie, reagowanie, działania naprawcze i wsparcie osób dotkniętych
W jakich obszarach pracodawca ma chronić godność i inne dobra osobiste pracownika
Gdzie zapisać reguły, procedury i częstotliwość działań: w regulaminie pracy, układzie zbiorowym pracy czy w nowym regulaminie z art. 943a KP
Jak wprowadzić nowe postanowienia, gdy u pracodawcy działa organizacja związkowa, a jak – gdy jej nie ma
Czy nowe zapisy mogą być załącznikiem do regulaminu pracy, kiedy wchodzą w życie i co trafia do części B akt osobowych
Ile wynosi okres przejściowy na dostosowanie wewnętrznych przepisów
Jakie obowiązki mają pracodawcy zatrudniający mniej niż 10 pracowników
W jaki sposób i w jakim terminie udostępnić pracownikom tekst nowych przepisów o równym traktowaniu
Sprawdź również:
Zapraszamy na szkolenie:

Nowe przepisy dotyczące mobbingu wskazują, że sprawcą niedozwolonych zachowań może być nie tylko pracodawca, przełożony lub współpracownik, lecz także osoba spoza zakładu pracy. Otwarty katalog potencjalnych sprawców obejmuje m.in. osoby wykonujące pracę na podstawie umów cywilnoprawnych, klientów, dostawców, przedstawicieli podwykonawców, a w określonych sytuacjach także uczniów, rodziców czy osoby kontaktujące się z pracownikami infolinii. Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej podkreśla, że pracodawca ma obowiązek chronić zatrudnionych również przed zachowaniami osób trzecich i podejmować działania, które skutecznie położą kres mobbingowi.
Przeczytaj też:
Obejrzyj:
Posłuchaj:

Prezydent RP 30 lipca 2026 r. podpisał nowelizację Kodeksu pracy, która gruntownie zmienia zasady rozpoznawania mobbingu w miejscu pracy. Ustawa z 19 czerwca 2026 r. zmienia również Kodeks postępowania cywilnego i ma ułatwić pracownikom dochodzenie roszczeń przed sądem.
Przeczytaj też:
Obejrzyj:
Posłuchaj:

Rok 2026 ma być przełomowy: szykują się zmiany w przepisach o mobbingu, a to oznacza jedno – działy HR i menedżerowie będą musieli działać szybciej, mądrzej i bardziej „na dowody”, a nie na deklaracje. Tyle że… najwięcej problemów nadal zaczyna się nie w kodeksie, tylko w codziennych sytuacjach: presja menedżerska, konflikt, pominięty awans. Gdzie kończy się „trudna praca”, a zaczyna mobbing? W rozmowie Anna Kostecka i Kasia Matyjewicz pokazują konkrety i przykłady z życia, których nie da się wyczytać z samego przepisu.
Posłuchaj też podcastu:
Przeczytaj więcej na ten temat:

W 2026 rozmowa rekrutacyjna coraz częściej schodzi z „zakresu obowiązków” na styl zarządzania, kulturę i bezpieczeństwo. I dobrze — bo temat mobbingu nie zaczyna się od „głośnej sprawy”, tylko od małych sygnałów, które można wychwycić wcześniej. W wywiadzie Anny Kosteckiej z Kasią Matyjewicz i Weroniką Szatan łączymy trendy rekrutacyjne z tym, co firmy powinny mieć wdrożone, zanim zmusi je do tego prawo.
Obejrzyj też:
Posłuchaj też podcastu:
Przeczytaj więcej na ten temat:

Nowa definicja mobbingu coraz bliżej – pracodawców czekają konkretne obowiązki. Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej pracuje nad zmianami w Kodeksie pracy, które zrewolucjonizują podejście do przeciwdziałania mobbingowi. Projekt nowelizacji przewiduje m.in. rozszerzoną definicję mobbingu, nowe obowiązki dla pracodawców oraz konieczność wdrożenia konkretnych procedur do regulaminów pracy i obwieszczeń. Zmiany te mogą znacząco wpłynąć na codzienne funkcjonowanie zakładów pracy i sposoby reagowania na niepożądane zachowania.
Na jakim etapie są prace nad nowelizacją przepisów dotyczących mobbingu?
Jakie jest główne założenie projektu nowelizacji Kodeksu pracy w zakresie mobbingu?
Jak po nowelizacji zostanie doprecyzowane pojęcie uporczywości zachowań?
Jakie zachowania mają zostać uznane za przejawy mobbingu według nowej definicji?
Czy definicja mobbingu po nowelizacji będzie obejmować jednorazowe incydenty?
Jakie obowiązki w zakresie przeciwdziałania mobbingowi będą spoczywały na pracodawcy?
Co oznacza przerzucenie ciężaru dowodu na pracodawcę w przypadku zgłoszenia mobbingu?
Czy pracodawca będzie ponosił odpowiedzialność tylko za własne działania, czy także za zachowania innych osób?
W jakich dokumentach pracodawcy będą musieli zawrzeć zasady przeciwdziałania mobbingowi?
Jakie inne zagadnienia – poza mobbingiem – muszą zostać ujęte w regulaminie pracy lub obwieszczeniu?
Kogo dotyczy obowiązek sporządzenia obwieszczenia zamiast regulaminu?
Ile czasu będą mieli pracodawcy na dostosowanie regulaminów i obwieszczeń po wejściu w życie nowelizacji?
Czy projekt ustawy został już ostatecznie przyjęty?
Przeczytaj też:
Posłuchaj podcastu: