
Rok 2026 ma być przełomowy: szykują się zmiany w przepisach o mobbingu, a to oznacza jedno – działy HR i menedżerowie będą musieli działać szybciej, mądrzej i bardziej „na dowody”, a nie na deklaracje. Tyle że… najwięcej problemów nadal zaczyna się nie w kodeksie, tylko w codziennych sytuacjach: presja menedżerska, konflikt, pominięty awans. Gdzie kończy się „trudna praca”, a zaczyna mobbing? W rozmowie Anna Kostecka i Kasia Matyjewicz pokazują konkrety i przykłady z życia, których nie da się wyczytać z samego przepisu.
Posłuchaj też podcastu:
Przeczytaj więcej na ten temat:

W 2026 rozmowa rekrutacyjna coraz częściej schodzi z „zakresu obowiązków” na styl zarządzania, kulturę i bezpieczeństwo. I dobrze — bo temat mobbingu nie zaczyna się od „głośnej sprawy”, tylko od małych sygnałów, które można wychwycić wcześniej. W wywiadzie Anny Kosteckiej z Kasią Matyjewicz i Weroniką Szatan łączymy trendy rekrutacyjne z tym, co firmy powinny mieć wdrożone, zanim zmusi je do tego prawo.
Obejrzyj też:
Posłuchaj też podcastu:
Przeczytaj więcej na ten temat:

Nowa definicja mobbingu coraz bliżej – pracodawców czekają konkretne obowiązki. Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej pracuje nad zmianami w Kodeksie pracy, które zrewolucjonizują podejście do przeciwdziałania mobbingowi. Projekt nowelizacji przewiduje m.in. rozszerzoną definicję mobbingu, nowe obowiązki dla pracodawców oraz konieczność wdrożenia konkretnych procedur do regulaminów pracy i obwieszczeń. Zmiany te mogą znacząco wpłynąć na codzienne funkcjonowanie zakładów pracy i sposoby reagowania na niepożądane zachowania.
Na jakim etapie są prace nad nowelizacją przepisów dotyczących mobbingu?
Jakie jest główne założenie projektu nowelizacji Kodeksu pracy w zakresie mobbingu?
Jak po nowelizacji zostanie doprecyzowane pojęcie uporczywości zachowań?
Jakie zachowania mają zostać uznane za przejawy mobbingu według nowej definicji?
Czy definicja mobbingu po nowelizacji będzie obejmować jednorazowe incydenty?
Jakie obowiązki w zakresie przeciwdziałania mobbingowi będą spoczywały na pracodawcy?
Co oznacza przerzucenie ciężaru dowodu na pracodawcę w przypadku zgłoszenia mobbingu?
Czy pracodawca będzie ponosił odpowiedzialność tylko za własne działania, czy także za zachowania innych osób?
W jakich dokumentach pracodawcy będą musieli zawrzeć zasady przeciwdziałania mobbingowi?
Jakie inne zagadnienia – poza mobbingiem – muszą zostać ujęte w regulaminie pracy lub obwieszczeniu?
Kogo dotyczy obowiązek sporządzenia obwieszczenia zamiast regulaminu?
Ile czasu będą mieli pracodawcy na dostosowanie regulaminów i obwieszczeń po wejściu w życie nowelizacji?
Czy projekt ustawy został już ostatecznie przyjęty?
Przeczytaj też:
Posłuchaj podcastu:

Mobbing w miejscu pracy jest poważnym problemem społecznym, który wymaga skutecznych rozwiązań prawnych. W ostatnią środę, 11 grudnia 2024 roku, podczas konferencji „Mobbing to przemoc” w Sejmie, poruszono kluczowe kwestie związane z koniecznością zmiany definicji mobbingu oraz wprowadzeniem nowych regulacji prawnych. Wydarzenie, zorganizowane przez wicemarszałek Monikę Wielichowską i Dobrą Fundację, zgromadziło ekspertów, którzy podkreślili znaczenie przeciwdziałania przemocy w miejscu pracy.
Przeczytaj też inne artykuły o mobbingu:

Obecnie objawy mobbingu w miejscu pracy mogą przybierać różne formy, zarówno „tradycyjne”, jak i bardziej wyrafinowane. Raport „Mobbing w polskich firmach. Druga edycja – 2023 vs. 2022” wskazuje na wzrost i ewolucję form mobbingu w polskich firmach. Nie tylko krzyki, przekleństwa czy wyzwiska, które były dominującymi formami w poprzednich latach, ale również przydzielanie pracownikom zadań poniżej ich kwalifikacji i kompetencji, obmowy, czy rozsiewanie plotek, stają się coraz bardziej powszechnymi metodami mobbingu.
Przeczytaj też:
Przeczytaj też: