rekrutacja

wygeneruj grafikę dla treści: Jak napisać atrakcyjne ogłoszenie rekrutacyjne, które naprawdę przyciąga kandydatów - checklista dla rekruterów

Jak napisać atrakcyjne ogłoszenie rekrutacyjne, które naprawdę przyciąga kandydatów - checklista dla rekruterów

Rekrutacja – analityka czyli co mierzyć i jak to mierzyć

Rekrutacja – analityka czyli co mierzyć i jak to mierzyć

Czy Twoje decyzje rekrutacyjne opierają się na intuicji, czy na twardych danych? Magdalena Król – ekspertka HR z ponad 17-letnim doświadczeniem – pokazuje, jak wprowadzić analitykę do procesów rekrutacyjnych, by mierzyć to, co naprawdę istotne: jakość kandydatów, skuteczność kanałów pozyskania, poziom satysfakcji i ... lojalność wobec marki pracodawcy. Dowiedz się, jak dzięki właściwym wskaźnikom, sztucznej inteligencji i NPS poprawić nie tylko efektywność rekrutacji, ale i kulturę organizacyjną.

Z artykułu dowiesz się:

Korzyści po obejrzeniu szkolenia:

  1. Zrozumiesz, czym jest HR-owa analityka i dlaczego warto ją wdrożyć:
    Dowiesz się, jak zbieranie i interpretacja danych rekrutacyjnych wspierają decyzje oparte na faktach, a nie przeczuciach.
  2. Poznasz kluczowe wskaźniki efektywności rekrutacji (KPI):
    Takie jak time to view, liczba wartościowych aplikacji, satysfakcja kandydatów i hiring managerów czy długość trwania procesu – oraz dowiesz się, które z nich mają prawdziwe znaczenie.
  3. Nauczysz się wykorzystywać systemy ATS i AI w praktyce:
    Zobaczysz, jak technologie pomagają automatyzować selekcję, personalizować ścieżki kandydatów i mierzyć skuteczność źródeł pozyskiwania.
  4. Zoptymalizujesz swoje procesy rekrutacyjne:
    Dzięki analizie danych lepiej zaplanujesz budżet, dobierzesz odpowiednie kanały dotarcia i dostosujesz ofertę do potrzeb rynku.
  5. Dowiesz się, jak mierzyć satysfakcję kandydatów i lojalność wobec firmy:
    Nauczysz się stosować NPS (Net Promoter Score) i CNPS/ENPS, by zrozumieć, jak procesy rekrutacyjne wpływają na wizerunek organizacji.
  6. Zainspirujesz się przykładami i najlepszymi praktykami:
    Magdalena Król dzieli się realnymi doświadczeniami z firm, które skutecznie mierzą jakość rekrutacji i wyciągają z tego strategiczne wnioski.
Jawność wynagrodzeń w rekrutacji - nowe obowiązki pracodawców

Jawność wynagrodzeń w rekrutacji – jakie obowiązki czekają pracodawców?

Najczęściej popełniane błędy podczas procesu rekrutacji

Najczęściej popełniane błędy podczas procesu rekrutacji

Czy wiesz, że to nie kandydat, a Twoje nieświadome mechanizmy mogą zdecydować o nietrafionej rekrutacji? To szkolenie pomoże Ci zrozumieć, dlaczego nawet doświadczeni menedżerowie popełniają błędy – i jak ich unikać.

Z artykułu dowiesz się:


To szkolenie dla początkujących oraz już praktykujących rekruterów i managerów, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie rekrutacji. Wynieś rekrutacje na wyższy poziom i pozyskuj dopasowanych kandydatów do kultury organizacyjnej dbając o swoją markę osobistą.


Poznasz najczęstsze pułapki rekrutacyjne, od efektu aureoli po brak przygotowania, oraz nauczysz się prowadzić rozmowy tak, by faktycznie ocenić to, co najważniejsze: dopasowanie, kompetencje i potencjał.

To szkolenie jest dla menedżerów, liderów zespołów i osób współuczestniczących w procesach rekrutacyjnych, które chcą rekrutować mądrzej – i budować lepsze zespoły.


Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy po obejrzeniu szkolenia:

  • Oszczędność czasu i kosztów – nauczysz się unikać błędów, które prowadzą do nietrafionych decyzji rekrutacyjnych.
  • Lepsze dopasowanie kandydatów – zrozumiesz, jak oceniać nie tylko CV, ale także wartości, styl pracy i osobowość.
  • Większa świadomość rekrutacyjna – poznasz mechanizmy psychologiczne, które wpływają na ocenę kandydata.
  • Lepszy wizerunek pracodawcy – dzięki profesjonalnym rozmowom i przemyślanym decyzjom wzmacniasz markę swojej firmy.
  • Rozwój Twoich kompetencji jako lidera – zyskasz narzędzia, które sprawdzą się nie tylko w rekrutacji, ale i w codziennej pracy z zespołem.
Checklista dla rekruterów – co wolno, a czego nie (rekrutacja zgodna z nowymi przepisami i dobrymi praktykami)

Checklista dla rekruterów – co wolno, a czego nie (rekrutacja zgodna z nowymi przepisami i dobrymi praktykami)

Czy Twoje ogłoszenia i rozmowy rekrutacyjne są zgodne z najnowszymi przepisami prawa pracy i dobrymi praktykami HR? Sprawdź naszą checklistę dla rekruterów, która krok po kroku pokazuje, co wolno, a czego absolutnie nie należy robić w procesie rekrutacji. Dzięki niej unikniesz błędów narażających firmę na odpowiedzialność prawną i wizerunkową, a jednocześnie zbudujesz profesjonalne, inkluzywne i transparentne doświadczenie kandydata.

Najczęściej popełniane błędy podczas procesu rekrutacji

Najczęściej popełniane błędy podczas procesu rekrutacji

Czy wiesz, że to nie kandydat, a Twoje nieświadome mechanizmy mogą zdecydować o nietrafionej rekrutacji? To szkolenie pomoże Ci zrozumieć, dlaczego nawet doświadczeni menedżerowie popełniają błędy – i jak ich unikać. To szkolenie dla początkujących oraz już praktykujących rekruterów i managerów, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie rekrutacji. Wynieś rekrutacje na wyższy poziom i pozyskuj dopasowanych kandydatów do kultury organizacyjnej dbając o swoją markę osobistą. 

Z artykułu dowiesz się:

Poznasz najczęstsze pułapki rekrutacyjne, od efektu aureoli po brak przygotowania, oraz nauczysz się prowadzić rozmowy tak, by faktycznie ocenić to, co najważniejsze: dopasowanie, kompetencje i potencjał.

To szkolenie jest dla menedżerów, liderów zespołów i osób współuczestniczących w procesach rekrutacyjnych, które chcą rekrutować mądrzej – i budować lepsze zespoły.

Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy po obejrzeniu szkolenia:

  • Oszczędność czasu i kosztów – nauczysz się unikać błędów, które prowadzą do nietrafionych decyzji rekrutacyjnych.
  • Lepsze dopasowanie kandydatów – zrozumiesz, jak oceniać nie tylko CV, ale także wartości, styl pracy i osobowość.
  • Większa świadomość rekrutacyjna – poznasz mechanizmy psychologiczne, które wpływają na ocenę kandydata.
  • Lepszy wizerunek pracodawcy – dzięki profesjonalnym rozmowom i przemyślanym decyzjom wzmacniasz markę swojej firmy.
  • Rozwój Twoich kompetencji jako lidera – zyskasz narzędzia, które sprawdzą się nie tylko w rekrutacji, ale i w codziennej pracy z zespołem.
Transparentność wynagrodzeń w procesie rekrutacji – obowiązki pracodawcy

Transparentność wynagrodzeń w procesie rekrutacji – obowiązki pracodawcy

Od 24 grudnia 2025 roku pracodawców będą obowiązywać nowe przepisy dotyczące ujawniania wynagrodzeń już na etapie rekrutacji. Celem wprowadzonych zmian jest zwiększenie przejrzystości procesu zatrudniania, wyrównywanie szans kandydatów oraz przeciwdziałanie dyskryminacji płacowej – szczególnie ze względu na płeć. Działy HR i kadr muszą przygotować się na szereg obowiązków, takich jak: informowanie o proponowanym wynagrodzeniu, dostosowanie dokumentów rekrutacyjnych, wprowadzenie języka neutralnego płciowo oraz całkowite odejście od pytań o historię zarobków kandydatów. Nowelizacja Kodeksu pracy to nie tylko zmiana formalna, ale również impuls do wzmocnienia kultury organizacyjnej opartej na równości i transparentności.

Wykorzystanie AI w rekrutacji i innych procesach HR

Wykorzystanie AI w rekrutacji i innych procesach HR

Zastanawiasz się, jak skutecznie wykorzystać sztuczną inteligencję w rekrutacji i procesach HR? Dołącz do warsztatu Anny Majkowskiej – ekspertki, która wdrażała AI zanim stało się to modne. Podczas spotkania dowiesz się, jak mądrze i bezpiecznie korzystać z technologii, by zyskać przewagę na rynku pracy i poprawić efektywność swojej organizacji.

Z artykułu dowiesz się:

Korzyści z udziału w warsztacie dla działów Kadr i HR

1. Zrozumienie realnego potencjału AI w HR

Dowiesz się, jak sztuczna inteligencja wspiera procesy rekrutacyjne, onboarding, ocenę pracowniczą czy zarządzanie talentami — bez potrzeby angażowania zespołu IT.

2. Przygotowanie do wdrożeń technologicznych

Poznasz konkretne przykłady narzędzi AI (w tym no-code) oraz najlepsze praktyki wdrażania ich w strukturach organizacyjnych — także tych o ograniczonych zasobach.

3. Oszczędność czasu i kosztów

Zobaczysz, jak automatyzować powtarzalne zadania w kadrach i HR, aby odzyskać czas na działania strategiczne, a jednocześnie zoptymalizować koszty operacyjne.

4. Wzrost jakości candidate i employee experience

Nauczysz się wykorzystywać AI do szybszej i bardziej spersonalizowanej komunikacji z kandydatami oraz do obsługi wewnętrznych zapytań pracowników.

5. Lepsze decyzje rekrutacyjne dzięki analizie danych

Dowiesz się, jak korzystać z AI do analizy raportów rekrutacyjnych, skuteczności źródeł ogłoszeń i doboru kompetencji, zwiększając trafność zatrudnień.

6. Zwiększenie atrakcyjności HR w oczach zarządu

Pokażesz, że HR może być innowacyjnym liderem zmiany, wspierającym transformację cyfrową całej organizacji, a nie tylko „obsługą kadrową”.

7. Bezpieczeństwo danych i zgodność z przepisami

Zrozumiesz, jak bezpiecznie używać AI zgodnie z RODO, nie narażając organizacji na ryzyko utraty danych czy wizerunku.

8. Gotowość na przyszłość rynku pracy

Zdobędziesz wiedzę o kluczowych trendach i kierunkach rozwoju AI w HR, dzięki czemu Twoja organizacja nie zostanie w tyle.

Jak przygotować precyzyjny opis stanowiska pracy i skuteczne ogłoszenie rekrutacyjne

Jak przygotować precyzyjny opis stanowiska pracy i skuteczne ogłoszenie rekrutacyjne

Rekrutacja to kluczowy element zarządzania zasobami ludzkimi, który ma bezpośredni wpływ na efektywność organizacyjną i długofalowy rozwój firmy. Nieodpowiednie dopasowanie kompetencji pracownika może prowadzić do istotnych strat finansowych, zwiększonego obciążenia zespołu oraz zakłócenia w działalności organizacji. Właściwie skonstruowany opis stanowiska oraz precyzyjne ogłoszenie rekrutacyjne są nieodzownymi narzędziami minimalizującymi ryzyko błędnej selekcji i przyciągającymi kandydatów zgodnych z profilem stanowiska, a to również wizytówka firmy. Oczywiście w innym kontekście niż ulotki, newslettery czy reklamy, ale nie mniej istotne. 

Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone

Obserwuj nas

fb-logo ink-logo inst-logo