Narzędzia:
Z dniem 24 grudnia 2025 r. wchodzą w życie nowe przepisy o jawności płac w rekrutacji i neutralności płciowej ogłoszeń o pracę. Czy można osobno informować o wynagrodzeniu a osobno – później – o przepisach płacowych? Co oznacza „neutralność płciowa” w odniesieniu do stanowiska pracy? Czy można nazwać stanowiska po angielsku by brzmiały neutralnie? Czy może być inne stanowisko na ogłoszeniu a inne na umowie? W tym artykule postaramy się wyjaśnić wątpliwości, które wiążą się z zastosowaniem nowych przepisów w praktyce.
Tradycyjne ogłoszenia rekrutacyjne często brzmią jak kopia z poprzedniego roku: lista obowiązków, suche wymagania i sztampowe benefity. A przecież rekrutacja to marketing – musisz sprzedać stanowisko i firmę, żeby kandydat w ogóle chciał kliknąć „Aplikuj”. Sprawdź, jak dzięki kilku prostym zabiegom zamienić zwykłe ogłoszenie w magnes na talenty.
Marzenie o perfekcyjnym pracowniku kusi wielu menedżerów. Problem w tym, że taki kandydat nie istnieje – a długie czekanie na „ideał” kosztuje firmę czas, pieniądze i utratę wartościowych ludzi. Sprawdź, dlaczego lepiej zatrudniać „wystarczająco dobrych” specjalistów niż szukać mitycznej doskonałości.
Karty diagnozy kompetencji to praktyczne narzędzia, które mogą przynieść realne korzyści każdemu przedsiębiorcy. W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu, gdzie zmiany są na porządku dziennym, kluczowe dla sukcesu każdej firmy jest posiadanie odpowiednich ludzi na odpowiednich stanowiskach. W tym właśnie mogą pomóc karty diagnozy kompetencji pracowników.
Rozmowa Anny Kosteckiej z Natalią Bogdan, prezeską Jobhouse, to wywiad poświęcony barierom i szansom w zatrudnianiu osób 50+. Ekspertka dzieli się doświadczeniami z rynku pracy i podpowiada, jak skutecznie integrować pracowników 50+ w zespołach wielopokoleniowych.
Rekrutacja to kluczowy element zarządzania zasobami ludzkimi, który ma bezpośredni wpływ na efektywność organizacyjną i długofalowy rozwój firmy. Nieodpowiednie dopasowanie kompetencji pracownika może prowadzić do istotnych strat finansowych, zwiększonego obciążenia zespołu oraz zakłócenia w działalności organizacji. Właściwie skonstruowany opis stanowiska oraz precyzyjne ogłoszenie rekrutacyjne są nieodzownymi narzędziami minimalizującymi ryzyko błędnej selekcji i przyciągającymi kandydatów zgodnych z profilem stanowiska, a to również wizytówka firmy. Oczywiście w innym kontekście niż ulotki, newslettery czy reklamy, ale nie mniej istotne.
Zatrudnianie nowych pracowników to jedno z najważniejszych zadań, przed którymi staje każda firma. Nie chodzi tu tylko o znalezienie osoby z odpowiednimi kwalifikacjami, ale też o to, by cały proces przebiegał sprawnie, był efektywny kosztowo i prowadził do długotrwałych rezultatów. Jednak czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, ile tak naprawdę kosztuje każda rekrutacja w Twojej firmie? Albo dlaczego niektóre procesy trwają dłużej niż powinny? Często spotykam się z sytuacjami, gdy firmy nie wiedzą, ile naprawdę kosztuje ich proces rekrutacyjny i jak mierzyć jego efektywność – to jak prowadzenie domowego budżetu bez notowania wydatków.
Rekrutacja to inwestycja, która wpływa na codzienną pracę firmy – od atmosfery w zespole po wyniki finansowe. Wiele firm, szczególnie mniejszych, rekrutuje chaotycznie, opierając się na intuicji zamiast danych. W efekcie kandydaci, którzy robią dobre pierwsze wrażenie, są częściej zatrudniani, nawet jeśli ich kompetencje nie odpowiadają rzeczywistym wymaganiom danego stanowiska.
Kogo szuka sektor IT? Choć sercem tej branży są zaawansowane technologie i dynamicznie rozwijająca się sztuczna inteligencja, to kluczową rolę w jej funkcjonowaniu odgrywają ludzie. To oni, posiadając zarówno kompetencje twarde, jak i miękkie, napędzają rozwój firm. Umiejętności interpersonalne wpływają m.in. na sposób rozwiązywania problemów, kreatywność i innowacyjne podejście pracowników. Równie ważne są kwalifikacje techniczne i wykształcenie. Jak więc kompetencje miękkie i twarde współistnieją w branży IT? Czy zdolności społeczne naprawdę mają tak duże znaczenie? Które stanowiska wymagają wysokich umiejętności interpersonalnych? W jaki sposób kompetencje miękkie pomagają w realizacji zawodowych celów? Na te i wiele innych pytań odpowiada Jagoda Naumczyk, Senior Recruitment Specialist w No Fluff Jobs. Spotkanie poprowadzi Jakub Grzesiuk, ekspert w rekrutacji specjalistów IT. Zobacz wideo ze Strefy Zarządzania SWPS.
Rozwój nowoczesnych technologii skutkuje rosnącym zapotrzebowaniem na specjalistów z dziedziny inteligentnych rozwiązań. To sprawia, że rekruterzy w branży IT mają stale pełne ręce roboty. Jak wygląda proces rekrutacji w IT i czym się wyróżnia? Jakie umiejętności są najbardziej pożądane, na co zwracają uwagę HR-owcy podczas rozmów kwalifikacyjnych? Jakie cechy charakteryzują idealnego kandydata? Na te i inne pytania odpowie Aleksandra Pszczoła, założycielka oraz CEO Bee Talents, podczas webinaru. Dzięki swojemu bogatemu doświadczeniu Aleksandra podzieli się wskazówkami, jak najlepiej przygotować się do rekrutacji w branży IT. Spotkanie prowadzi Jakub Grzesiuk, który specjalizuje się w rekrutacji ekspertów IT. Obejrzyj materiał video Strefy Zarządzania SWPS.
Zadaj pytanie ekspertowi i uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas
