HR, Selekcja i rekrutacja - Portal Kadrowy

Wynagrodzenie w ofercie pracy – dlaczego warto?

ogloszenia-jober-pixabay

Podawać, czy nie podawać – oto jest pytanie. Kandydaci do pracy zdecydowanie chcą znać wynagrodzenie, zanim jeszcze odpowiedzą na konkretną ofertę, ale pracodawcy woleliby zachować tę informację w tajemnicy. A jednak, więcej argumentów przemawia za tym, by ujawnić przynajmniej orientacyjne stawki. Sprawdź, jakie są 3 główne powody, które za tym przemawiają.

Nieskuteczna rekrutacja, czyli 7 największych błędów doradców zawodowych

Nieskuteczna rekrutacja

Obecnie na każde ogłoszenie odpowiada coraz mniej kandydatów. Dlatego bardzo ważne jest, żeby podczas rekrutacji nie przestraszyć tych właściwych. Co powoduje, że kandydat nie decyduje się na podjęcie pracy w danej firmie mimo przejścia pozytywnie procesu rekrutacyjnego? Uniknij błędów, które najczęściej popełniają rekruterzy podczas spotkań z kandydatami.

Jak RODO wpływa na proces rekrutacyjny

Wpływ RODO na proces rekrutacji

Utrudniony proces zbierania informacji o kandydacie, marginalizacja wartości referencji, konieczność zdobywania wszelkich zgód i obowiązek informacyjny – obowiązujące od 25 maja br. unijne Rozporządzenie Ogólne o Ochronie Danych Osobowych (RODO) ma znaczący wpływ na pracę HR-owców.

Nietrafiona rekrutacja – co dalej?

Nietrafiona rekrutacja - co dalej

Realne straty finansowe, opóźnienia w projektach, spadek wydajności i niskie morale w zespole – to tylko część konsekwencji, z jakimi musi zmierzyć się firma po nieudanej rekrutacji. Na jakie rozwiązania ze strony agencji może liczyć pracodawca? Jak właściwie określić zasady współpracy?

Jak dostosować proces rekrutacyjny do przedstawicieli pokolenia X, Y i Z

Jak dostosować proces rekrutacyjny

Oferty w serwisach poświęconych pracy, post na facebookowej tablicy, apka rekrutacyjna – każde z narzędzi pozwala na rekrutację kandydatów z innego pokolenia.

5 typów pracowników – których warto zatrudniać, których lepiej unikać

5 typów pracowników

By stworzyć efektywny i kreatywny zespół – potrzeba pracowników, którzy mają motywację do pracy i pewne cechy charakteru sprzyjające pracy w zespole. By je odkryć – warto w pewnym momencie rekrutacji odłożyć na bok CV i skupić się na rozmowie z kandydatem– radzi Aleksandra Pocheć, ekspertka międzynarodowego serwisu pracy MonsterPolska.pl.

Jak zbudować wizerunek firmy przyjaznej cudzoziemcom

Obcokrajowcy w firmie

Wyobrażenie na temat danej firmy nie powstaje znikąd. To element, który organizacja może umiejętnie kreować i realnie na niego wpływać. Oto składowe, które pomogą zbudować wizerunek firmy przyjaznej cudzoziemcom i które przyciągną pracowników z innych państw.

6 zwodniczych mechanizmów podczas rozmowy kwalifikacyjnej

Mechanizmy na rozmowie

„Trudno ocenić kandydata jedynie na podstawie jego kompetencji, doświadczenia i certyfikatów. Często na decyzję wpływa efekt pierwszego wrażenia lub efekt podobieństwa. Warto mieć świadomość istnienia pułapek, które zniekształcają obraz rekrutacji” – mówi Aleksandra Pocheć, ekspertka serwisu pracy MonsterPolska.pl.

Rekrutacja jako element układania zespołu. Jak dobierać nowych pracowników do starego zespołu

„Największą pułapką, w jaką wpadają pracodawcy to fakt, że umniejszają wpływ, jaki na zespół ma nowa osoba przyjęta do pracy. Nowy pracownik może taki zespół wzmocnić, ale i sprawić, że dział zacznie się rozpadać” – mówi Joanna Żukowska, ekspertka serwisu rekrutacyjnego MonsterPolska.pl.

Jak różnice kulturowe wpływają na proces rekrutacji?

Różnice kulturowe

Obcokrajowcy mają inne podejście do rozmów o pieniądzach, czasie pracy czy umowach. Wciąż wielu HR-owców nie jest na to przygotowanych. Tymczasem znalezienie wspólnego języka, daje większą szansę na skuteczną rekrutację.

Kategorie

Copyright © Wszelkie prawa zastrzeżone

Strona używa plików cookies.
Kliknij tutaj, żeby dowiedzieć się jaki jest cel używania cookies oraz jak zmienić ustawienia cookies w przeglądarce.
Korzystając ze strony użytkownik wyraża zgodę na używanie plików cookies, zgodnie z bieżącymi ustawieniami przeglądarki.

/WiedzaiPraktyka