Nowelizacja Kodeksu pracy: nowe formy dyskryminacji – asumpcyjna i asocjacyjna

Anna Kostecka
Anna Kostecka
09.06.2025AKTUALNE

Nowelizacja Kodeksu pracy: nowe formy dyskryminacji – asumpcyjna i asocjacyjna

Na stronie Rządowego Centrum Legislacji opublikowano nowy projekt zmian do Kodeksu pracy, który wzbudza szerokie zainteresowanie w środowisku prawniczym. Dotyczy on przede wszystkim zagadnień mobbingu, nierównego traktowania oraz – co szczególnie ciekawe – wprowadzenia nowych form dyskryminacji do polskiego porządku prawnego. Projekt ten, choć nie pozbawiony niedociągnięć, oceniany jest lepiej niż jego poprzednie wersje.

Z artykułu dowiesz się:
  • Jakie dwa nowe rodzaje dyskryminacji wprowadza nowelizacja Kodeksu pracy?
  • Na czym polega dyskryminacja przez asumpcję i jakie mogą być jej przykłady?
  • W jaki sposób przejawia się dyskryminacja przez asocjację w miejscu pracy?
  • Jakie praktyczne konsekwencje dla pracodawców niesie za sobą wprowadzenie nowych przepisów antydyskryminacyjnych?
  • Dlaczego implementację nowych form dyskryminacji można uznać za krok zgodny z prawem unijnym?

Obejrzyj szkolenie:

Obejrzyj wywiad Anny Kosteckiej z Krzysztofem Kumorem:

Przeczytaj też:

Dyskryminacja – dotychczasowe i nowe podejścia

Do tej pory polskie prawo pracy rozróżniało dwie podstawowe formy dyskryminacji: bezpośrednią i pośrednią. Nowelizacja proponuje jednak rozszerzenie tego katalogu o dwa nowe pojęcia:

  • dyskryminację przez asumpcję,
  • dyskryminację przez asocjację.

Choć w doktrynie prawa te konstrukcje były już znane, w ustawodawstwie pojawiają się po raz pierwszy. Są one również ugruntowane w prawie unijnym, co czyni ich wprowadzenie zgodnym z europejskimi standardami ochrony pracownika.

Czym jest dyskryminacja przez asumpcję?

Zgodnie z proponowanym art. 18(3a) § 4¹ Kodeksu pracy, dyskryminacja przez asumpcję zachodzi, gdy pracownik jest traktowany mniej korzystnie z powodu błędnego przypisania mu jakiejś cechy podlegającej ochronie. Kluczowe w tej definicji jest to, że faktyczna obecność danej cechy nie jest konieczna – wystarczy, że dana osoba została z nią niesłusznie utożsamiona.

Przykłady:

  • Założenie, że kobieta nie poradzi sobie w pracy technicznej tylko dlatego, że jest kobietą.
  • Odmowa awansu kobiecie, ponieważ "i tak niedługo zajdzie w ciążę".
  • Niezatrudnienie osoby o „orientalnym” wyglądzie z obawy przed jej obcym pochodzeniem – mimo że posiada polskie obywatelstwo.

Czym jest dyskryminacja przez asocjację?

Drugi nowy typ – dyskryminacja przez asocjację – polega na mniej korzystnym traktowaniu pracownika nie z powodu jego własnej cechy chronionej, lecz z powodu związku z osobą, która taką cechę posiada. Może to być relacja rodzinna, przyjacielska czy jakakolwiek inna więź społeczna.

Przykłady:

  • Pracownica będąca żoną osoby niebinarnej staje się obiektem kpin i marginalizacji w miejscu pracy.
  • Pracownik opiekujący się niepełnosprawną żoną jest systematycznie pomijany przy awansach z założenia, że będzie mniej dyspozycyjny.

Konsekwencje wdrożenia nowych przepisów

Wprowadzenie dyskryminacji asumpcyjnej i asocjacyjnej do Kodeksu pracy będzie miało istotne konsekwencje praktyczne:

  • Konieczne będą aktualizacje polityk antymobbingowych i antydyskryminacyjnych w zakładach pracy.
  • Programy szkoleniowe z zakresu prawa pracy i równego traktowania będą musiały zostać uzupełnione o nowe kategorie ryzyk i przypadków dyskryminacji.
  • Działy HR oraz kadry menedżerskie powinny przygotować się na rozpoznawanie bardziej złożonych form nierównego traktowania.

Podsumowanie

Projekt nowelizacji Kodeksu pracy, choć niepozbawiony niedoskonałości, jest krokiem w dobrą stronę. Uznanie nowych form dyskryminacji – przez asumpcję i przez asocjację – jest zgodne z europejskimi standardami oraz odpowiada na rzeczywiste potrzeby społeczne. Pozostaje mieć nadzieję, że implementacja tych przepisów przyczyni się do większej ochrony pracowników i tworzenia bardziej sprawiedliwego środowiska pracy.

Źródło:
  • Rządowe Centrum Legislacji (RCL)
Autorem odpowiedzi jest: 

Anna Kostecka


Anna Kostecka
AUTOR
prawnik z doświadczeniem w urzędzie pracy. Ukończyła studia magisterskie na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz studia podyplomowe w zakresie ubezpieczeń w Wyższej Szkole Ubezpieczeń i Bankowości. Specjalizuje się od ponad 20 lat przede wszystkim w prawie pracy i ubezpieczeniach społecznych. Od ponad 6 lat na co dzień zajmuje się także tematyką związaną z prawem podatkowym i bilansowym. Autorka wielu publikacji z zakresu m.in. zatrudniania osób bezrobotnych, zatrudniania pracowników młodocianych oraz opłacania składek na ubezpieczenia społeczne. Współpracowała z kilkoma specjalistycznymi wydawnictwami

Sprawdź inne artykuły w kategorii Kadry

Nagrody i wyróżnienia

Certyfikat rzetelnosci Laur zaufania SMB logo Top firma

Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone

Obserwuj nas

fb-logo ink-logo inst-logo