Narzędzia:
Wiele osób zdaje sobie sprawę z tego, że wakacje to czas odpoczynku od pracy. Jednak nie zawsze jesteśmy świadomi tego jak robić to dobrze, tzn. w jaki sposób odpoczywać, aby ta przerwa w pracy dała nam możliwość regeneracji i czy to jedyny cel takiej przerwy.
Jednym z kluczowych czynników sukcesu każdej organizacji jest zdolność do utrzymania wykwalifikowanej kadry pracowników. W dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym, retencja pracowników jest jednym z najważniejszych wyzwań, przed którymi stają przedsiębiorstwa.
Syndrom oszusta (impostoryzm, zjawisko oszustwa i syndrom oszustwa) to głębokie poczucie, że sukces nie jest naszą zasługą. To przekonanie, że nasze osiągnięcia zależą od szczęścia, dobrego wyczucia czasu lub po prostu bycia „we właściwym miejscu we właściwym czasie”. Żadne dowody naszych kompetencji czy sukcesów nie są w stanie skłonić nas do zmiany zdania na własny temat. Z syndromem oszusta związany jest brak wiary we własne osiągnięcia i możliwości czy kompetencje, niepokój i lęk przed porażką oraz brak satysfakcji z pracy czy kariery zawodowej.
Potrzeba wprowadzenia zmian poprzez dodanie do ustawodawstwa polskiego elastycznej formy wykonywania pracy jaką jest praca zdalna wynikała z konieczności wyjścia naprzeciw uzasadnionym potrzebom pracowników i pracodawców w tym obszarze. Jest także odpowiedzią na ich postulaty, aby wprowadzić regulacje dotyczące pracy zdalnej. W dniu 7 kwietnia 2023 r. wprowadzono regulacje dotyczące pracy zdalnej jako rozwiązania stałego przez wprowadzenie stosownych zmian do przepisów Kodeks pracy.
Zbliża się czas dobrej pogody, wiele firm myśli więc o organizowaniu dla pracowników różnego rodzaju pikników czy eventów integracyjnych. Często łączy się to z wysokimi kosztami, w związku z tym warto zadać sobie pytanie czy w takim razie warto?
Praca w organizacji z rozbudowaną hierarchią wymaga posiadania odpowiednich kompetencji komunikacyjnych. Dotyczy to zarówno menadżerów zarządzających zespołami, jak i szeregowych pracowników. W dużych firmach komunikacja bardzo często będzie prowadzona z wykorzystaniem nowoczesnych technologii. Chcąc prowadzić ją skutecznie warto poznać elementy, które mogą wywoływać niepokój w komunikacji cyfrowej. Jest to o tyle ważne, że w świecie realnym bardzo często nie będą występowały takie problemy.
Praca w zespole w naturalny sposób powoduje powstawanie konfliktów. Zredukowanie ich ilości i siły można osiągnąć poprzez wyznaczanie własnych granic, czego głównym elementem jest asertywność. Jest to umiejętność, której z powodzeniem można się nauczyć. Podstawą będzie poznanie 5 kroków asertywnego sposobu przekazywania informacji
Zaufanie jest jednym z najważniejszych pojęć psychologicznych związanych z funkcjonowaniem człowieka w organizacji. Jest ono bardzo ważne w zespołach działających stacjonarnie. Jeszcze większego wymiaru nabiera w przypadku pracy zdalnej czy zespołach rozproszonych, w których członkowie pracują jednocześnie w różnych miejscach.
Gdy z naszym zdrowiem dzieje się coś złego, z reguły jesteśmy w stanie to zauważyć. Stosujemy wtedy „domowe” sposoby i na własną rękę staramy się sobie pomóc. Jeśli naciągniemy mięsień - smarujemy go maścią przeciwzapalną, jeśli boli nas gardło - sięgamy po tabletkę do ssania, jeśli mamy kaszel - pijemy syrop. I często takie działania wystarczają. Do lekarza wybieramy się wtedy, gdy mamy podejrzenie, że objawy i możliwa choroba stojąca za nimi przekracza nasze możliwości tzn. nie mamy wystarczającej wiedzy lub doświadczenia.
Gdy mówimy o pewności siebie to z reguły mamy na myśli pewnego rodzaju stan, w którym czujemy się dobrze sami ze sobą, jesteśmy zadowoleni i pewni swojej wartości. Pewność siebie może wiązać się nie tylko z odczuwaniem tych emocji, ale również z tym w jaki sposób o sobie myślimy. Jesteśmy wtedy pewni własnych kompetencji, potrafimy dostrzegać własne umiejętności, wierzymy w to, że potrafimy osiągać zakładane cele. Pewność siebie wiąże się również z wiedzą na temat swoich mocnych stron oraz akceptowaniem własnych słabości.
Zadaj pytanie ekspertowi i uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas
