Narzędzia:
Pracownik medyczny zatrudniony jest na umowę o pracę na 1/2 etatu. Jak powinien wyglądać jego harmonogram czasu pracy? W jeden dzień w tygodniu rozpoczyna dyżur medyczny jako lekarz dyżurujący od godz. 16.00 do 7.00.
Jak ustalać harmonogram czasu pracownika medycznego zatrudnionego na część etatu
Przeczytaj również:
Jak rozliczać czas pracy pracowników zatrudnionych w podmiocie leczniczym
Jak rekompensować pracę w niedziele i święta pielęgniarki zatrudnionej w systemie zmianowym
Pracownik niemedyczny w podmiocie leczniczym – co z czasem pracy
Nowy rok to tradycyjnie czas planowania czasu pracy na kolejny rok. Przyjrzyjmy się więc rozkładom i harmonogramom czasu pracy i zasadom ich tworzenia.
Firma zatrudnia pracowników biurowych i produkcyjnych. W firmie obowiązuje 3 -miesięczny okres rozliczeniowy. Pracownicy biurowi pracują od poniedziałku do piątku w godz. 7-15 (8h). Pracownicy produkcyjni pracują od poniedziałku do piątku po 8h dziennie na dwie zmiany ranną i popołudniową. Godziny rozpoczęcia zmiany są ustalane według potrzeb pracodawcy. Czy obowiązkiem firmy jest sporządzanie harmonogramu pracy dla pracowników? Czy godziny rozpoczęcia zmiany mogą być ruchome?
Przeczytaj też:
Jak wiadomo, zleceniobiorcy nie dotyczą ograniczenia z Kodeksu pracy. Wyznaczenie mu konkretnych dni i godziny świadczenia usług, nie powoduje od razu przekształcenia umowy zlecenia w stosunek pracy. Zleceniobiorcy można ułożyć konkretny grafik i zobowiązać go do świadczenia usług nawet 24 godziny na dobę (np. w ochronie mienia). Warto jednak zwrócić uwagę na niektóre kwestie związane z czasem pracy aby uniknąć uznania umowy zlecenia za zatrudnienie pracownicze.
Pracownikowi zatrudnionemu na cały etat w systemie równoważnym we wrześniu zaplanowaliśmy 157 godzin, a minimalny wymiar wynosi 176 godzin. Czy pracodawca może zmienić harmonogram tego pracownika, wzywając go do pracy z dni harmonogramowo wolnych na brakujące do pełnego etatu 19 godzin? Czy praca w takich dniach, mimo niewypracowania minimalnego wymiaru czasu pracy, jest pracą w godzinach nadliczbowych? Czy pracownik może odmówić przyjścia do pracy w takiej sytuacji?
Przepisy pozwalają tworzyć grafiki czasu pracy obejmujące tylko część okresu rozliczeniowego. Dobrą praktyką jest jednak, by równolegle - na własne potrzeby - prowadzić roboczy grafik na cały okres rozliczeniowy, który pozwoli kontrolować czas pracy w długich okresach rozliczeniowych.
Pracownika biurowego rozprasza coś średnio co 40 sekund. Wiele sytuacji w biurze jest trudnych bowiem do przewidzenia. Niszczą one często wcześniejszy harmonogram pracy. Sprawdź, jak kompetentnie zarządzać czasem swoich pracowników i zwiększyć ich efektywność.
Pracodawca może dokonywać zmian w ustalonych i przekazanych pracownikom rozkładach czasu pracy. Nie jest to jednak możliwe w każdej sytuacji. Przesłanką do wprowadzenia zmian może być bowiem np. nagła nieobecność pracownika, ale nie tzw. potrzeby pracodawcy.
Czy zmiana grafiku możliwa jest w razie choroby lub urlopu na żądanie?
Czy modyfikację grafiku mogą uzasadniać szczególne potrzeby pracodawcy?
Co ze zmianą grafiku na wniosek pracownika?
Jaki jest tryb zmiany grafiku?
Kodeks pracy nakazuje pracodawcy sporządzać indywidualne, cykliczne rozkłady czasu pracy (choć ustanawia też wyjątki, gdy rozkład może być zapisany na stałe lub wcale może go nie być). Takie cykliczne rozkłady muszą obejmować minimum miesiąc i trzeba je ogłaszać z tygodniowym wyprzedzeniem. Przy tworzeniu rozkładu musimy pamiętać o kilku zasadach. Sprawdź, jakie kolejne kroki należy uwzględnić, aby prawidłowo stworzyć rozkład.
Pracownik otrzymał wezwanie do sądu w charakterze świadka. Sprawa dotyczy zakładu pracy a data przesłuchania wypada w wolny dla pracownika dzień wynikający z harmonogramu czasu pracy. Czy w związku z tym powinniśmy zrekompensować pracownikowi okres, w którym stawił się on w sądzie w sprawie dotyczącej zakładu pracy?
Kierownik jednego z działów sporządził harmonogramy czasu pracy na marzec 2016 r. dla podległych pracowników, pracujących w systemie równoważnym (po 12 godzin). Nominalny czas pracy w marcu wynosi 176 godzin, natomiast z harmonogramu wynika, że dwaj pracownicy pracować będą 16 dni po 12 godzin i dzień przez 8 godzin, w sumie 200 godzin. Czy harmonogram na marzec został sporządzony prawidłowo? Jeżeli nie, to jak powinien być rozpisany? Nadmieniam, że w zakładzie obowiązuje czteromiesięczny okres rozliczeniowy. Wspomniani pracownicy w styczniu pracowali po 152 godziny, a na luty w harmonogramie zaplanowano im po 168 godzin, czyli zgodnie z nominalnym czasem pracy.
Czy możliwe jest zaplanowanie w systemie równoważnym pracy 10 dni pod rząd po 12 godzin, a potem 10 dni wolnego (oczywiście przy zachowaniu normy czasu pracy w okresie rozliczeniowym)? Ile maksymalnie dni pracy można zaplanować w grafiku do przepracowania, aby było to w zgodzie z Kodeksem pracy?
Jesteśmy jednostką budżetową. Pracujemy w podstawowym systemie czasu pracy od poniedziałku do piątku od 7.30 do 15.30. W tym roku zaistniała konieczność świadczenia pracy przez kilku pracowników raz w miesiącu (we wtorek) od 14.00 do 22.00. W środę pracownik znów powinien pracować od 7.30 Jak prawidłowo zaplanować taką pracę?
Jesteśmy zakładem opieki zdrowotnej. Pracujemy w równoważnym systemie czasu pracy, dobowo do 12 godzin, tygodniowo 37 godzin 55 minut. Czy w harmonogramie czasu pracy pracownika, któremu wypada dyżur w sobotę lub niedzielę, musimy obowiązkowo zaznaczyć kiedy udzielono wolnego za pracę w sobotę lub niedzielę?
Czy dla pracownika pracującego w równoważnym czasie pracy, którego dobowy wymiar czasu pracy jest przedłużony do 12 godzin (np. jednego dnia pracuje 7, następnego 3, a jeszcze następnego 11 godzin), można wprowadzić ruchomy czas pracy? Jak wówczas tworzyć harmonogram?
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas