Kto nadaje się na szefa
W każdym miejscu pracy może pojawić się szef, który swoim zachowaniem i stylem zarządzania może utrudniać pracę i niszczyć atmosferę w zespole. Choć może brzmieć to banalnie, rolą szefa jest nie tylko organizowanie pracy i nadzór nad nią, ale również wszystkie działania, które mają na celu usprawnianie tej pracy. Jedną z ważnych umiejętności szefa, jest budowanie ogólnie pojętej atmosfery pracy, która sprzyja pracownikom.
- Jakie umiejętności powinien mieć szef, aby budować zespół?
- Na co w takim razie powinniśmy zwracać uwagę?
- Jak rozpoznać osobę, która nie będzie w stanie sprostać kierowaniu innymi, choć ma odpowiednią wiedzę specjalistyczną oraz doświadczenie?
Obejrzyj też:
Przeczytaj też:
Mimo tego, że już od dawna odchodzi się od założenia, że „praca ma być wykonana, a nie lubiana” - nadal spotyka się szefów, którzy relacje interpersonalne marginalizują czy wręcz po prostu ich nie zauważają.
Uzyskaj pełen dostęp do Portalu Kadrowego a wraz z nim:
-
Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
-
Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
-
Codziennie aktualizowana baza ponad 8 500 porad z zakresu kadr, płac, ZUS i HR
-
Ponad 1700 narzędzi: wzorów dokumentów, kalkulatorów, komentarzy, e-szkoleń
Jeśli posiadasz konto
Zaloguj się
Jeżeli nie posiadasz pełnego dostępu do portalu, możesz wykupić dostęp jednorazowy do wybranego dokumentu.
Wykup dostęp jednorazowy
39.90 zł netto
(49.08 zł brutto)
