Błędy w zarządzaniu – dlaczego nie stać nas na niedocenianie pracowników

Menedżer w swojej pracy może popełnić wiele różnorodnych błędów. Zła decyzja finansowa, błędnie sformułowana strategia, wadliwie przeprowadzona zmiana - każdy z nich ma swoje konsekwencje. Jednak najczęstsze błędy, to te popełniane w relacji ze współpracownikami. Ich konsekwencje są długofalowe i bardzo kosztowne nie tylko dla pracownika czy organizacji, ale również dla samego menedżera.
Posłuchaj podcastu Strefy Zarządzania SWPS, w którym ekspertka ds. zarządzania Uniwersytetu SWPS, w którym ekspertka Iwona Grochowska odpowiada na poniższe pytania.
- Czy błędy w zarządzaniu można się wycenić?
- Które błędy w zarządzaniu są najbardziej kosztowne?
- Jaka jest różnica pomiędzy karą, a nagrodą a wzmocnieniem?
- Czy błędy pracowników są tylko błędami pracowników, czy również menadżerów?
- Czy reagowanie na błędy po czasie jest jedynym rozwiązaniem?
- Jak uczyć się na błędach własnych i innych?
<iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/0DNeUuBnddE?si=0TPK5DRReKT2VeUt" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
Źródło: Strefa Zarządzania SWPS
AUTOR
prawnik z doświadczeniem w urzędzie pracy. Ukończyła studia magisterskie na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz studia podyplomowe w zakresie ubezpieczeń w Wyższej Szkole Ubezpieczeń i Bankowości. Specjalizuje się od ponad 20 lat przede wszystkim w prawie pracy i ubezpieczeniach społecznych. Od ponad 6 lat na co dzień zajmuje się także tematyką związaną z prawem podatkowym i bilansowym. Autorka wielu publikacji z zakresu m.in. zatrudniania osób bezrobotnych, zatrudniania pracowników młodocianych oraz opłacania składek na ubezpieczenia społeczne. Współpracowała z kilkoma specjalistycznymi wydawnictwami