Współczesne zarządzanie opiera się o podejmowanie licznych decyzji. Wiele spośród nich musi zostać podjętych po presją czasu. Choć jest to niewątpliwie bardzo stresujące zadanie to warto podczas jego wykonywania zadać sobie kilka pytań. Z jednej strony pozwolą one nam bardziej dokładnie przeanalizować problem. Z kolei z drugiej pozwolą podjąć szybszą i bardziej precyzyjną decyzję.
Otoczenie, w którym pracują menagerowie ulega ciągłym zmianom. Rozwój techniki, nowoczesnych technologii, metod i sposobów wykonywania zadań sprawia, że coraz częściej brakuje czasu, by przeanalizować wszystkie możliwości. Co więcej staje się to niemożliwie ze względu na wielość czynników, na które trzeba zwrócić uwagę i które mają wpływ na podejmowane decyzje. Menadżerowie muszą działać w obszarze niepewności, który to obszar nie zmniejsza się wraz z poznawaniem zagadnienia, nad którym się pracuje.
Te czynniki sprawiają, że tradycyjny model procesu decyzyjnego zostaje znacznie ograniczony. Zamiast kilkudniowego czy nawet kilkumiesięcznego etapu zbierania i analizowania informacji należy to zrobić w kilka godzin. Żmudne opracowywanie rozwiązań i ewentualnych „planów B” spala na panewce, gdyż tylko błyskawiczne działanie i decyzja podjęta natychmiast mają jakąkolwiek szansę realizacji.
Weźmy na przykład branżę IT. Zmiany zachodzą w niej bardzo szybko. Czasami kilkudniowa analiza problemu sprawi, że nasza konkurencja wpadnie na rozwiązanie przed nami, a tym samym będziemy musieli obejść się smakiem, a nowy kawałek tortu i związane z nim zyski przypadną w udziale komuś innemu.
Nie wszystko jednak stracone. Możemy podjąć działania, które pozwolą nam podejmować lepsze decyzje w działaniach wykonywanych pod presją czasu.
Zamykają się one w odpowiedzi na 4 pytania. Ich udzielenie pozwoli nam szybko i wystarczająco precyzyjnie podjąć decyzję, kora będzie charakteryzowała się akceptowalnym stosunkiem ryzyka do potencjalnego zysku.
Poznaj 4 pytania ułatwiające podejmowanie decyzji pod presją czasu
