RozwójSzkolenie czy uczenie się pracowników – co lepiej buduje kompetencje przydatne w pracy
Sztuczna inteligencja, cyfryzacja, praca na odległość czy imigranci w pracy to tylko wybrane trendy, które przyczyniają się do dezaktualizacji nabytych umiejętności i kształtują zapotrzebowanie na nowe kompetencje kadr. Wymagają od służb HR i samych pracowników podjęcia działań w kierunku ich rozwoju. Zasadne jest więc pytanie, czy wspierać szkolenie czy uczenie się pracowników. Który z tych procesów lepiej buduje kompetencje przydante w pracy?
Małgorzata Rozkwitalska-Welenc17.05.2024
Czytaj więcej