Budowanie zespołów – jakie cechy powinien mieć współczesny menedżer
Obecnie na rynku mamy cztery pokolenia – odchodzące pokolenie Baby Boomer, pokolenie X, Y i Z. Niebawem na rynek pracy wejdzie pokolenie Alfa. Jednak zanim to nastąpi, menedżerowie nie mają łatwego orzecha do zgryzienia, gdyż każde z tych pokoleń wymienionych ma różne postawy, wymagania i potrzeby. Obejrzyj wywiad Anny Kosteckiej z Iwo Konopkiem psychoterapeutą Gestalt, trenerem biznesu, coachem biznesu i superwizorem. Dowiedz się, jakie wyzwania i pułapki czekają menedżerów. Jakie wskazówki możemy im udzielić?
Z artykułu dowiesz się:
- Czego powinien nauczyć się każdy menedżer, który chce zarządzać zespołem?
- Dlaczego rola menedżerów i liderów w firmie jest niezwykle istotna dla osiągania sukcesu organizacyjnego?
- Czy rzeczywiście to prawda, że słaby menedżer jest powodem odejścia pracowników?
- Czy nawet obecność nawet jednego, złego menedżera może prowadzić do poważnych kosztów, zarówno finansowych, jak i organizacyjnych?
- Jak powinni się komunikować menedżerowie z pracownikami biorąc pod uwagę, że zarządzają wielopokoleniowymi zespołami?
- Jakie wskazówki możemy udzielić menedżerom, aby poprawili swoje umiejętności zarządzania zespołem?
Obejrzyj też:
Przeczytaj też:
Uzyskaj pełen dostęp do Portalu Kadrowego a wraz z nim:
-
Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
-
Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
-
Codziennie aktualizowana baza ponad 8 500 porad z zakresu kadr, płac, ZUS i HR
-
Ponad 1700 narzędzi: wzorów dokumentów, kalkulatorów, komentarzy, e-szkoleń
Jeśli posiadasz konto
Zaloguj się
Jeżeli nie posiadasz pełnego dostępu do portalu, możesz wykupić dostęp jednorazowy do wybranego dokumentu.
Wykup dostęp jednorazowy
39.90 zł netto
(49.08 zł brutto)
