Zarządzanie talentami – jak rozwijać potencjał w globalnej organizacji?
Zarządzanie talentami to dziś nie tylko domena działów HR, ale strategiczny proces wpływający na rozwój całej organizacji. Jak podejść do niego w firmie obecnej na wszystkich kontynentach, o wielopokoleniowych zespołach i zróżnicowanej kulturze pracy? Poznaj kulisy tego, jak w PPG tworzy się środowisko sprzyjające identyfikowaniu i rozwijaniu talentów – i dlaczego każdy pracownik powinien brać za to odpowiedzialność. Nie przegap rozmowy z Katarzyną Pilarczyk, Learning Leader w PPG na Europę.
Z artykułu dowiesz się:
- Czym naprawdę jest zarządzanie talentami w globalnej organizacji?
- Jak rozpoznać potencjał pracownika, który wykonuje inną rolę niż docelowa?
- Jakie wyzwania generują różnice pokoleniowe i kulturowe w procesie rozwoju talentów?
- Dlaczego rozwój kompetencji przywódczych to klucz do sukcesu firmy?
- Jak włączyć liderów liniowych w proces rozwijania talentów?
Obejrzyj szkolenie:
Przeczytaj też:
Obejrzyj też:
Pozostało jeszcze 59% treści
Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.
AUTOR
prawnik z doświadczeniem w urzędzie pracy. Ukończyła studia magisterskie na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz studia podyplomowe w zakresie ubezpieczeń w Wyższej Szkole Ubezpieczeń i Bankowości. Specjalizuje się od ponad 20 lat przede wszystkim w prawie pracy i ubezpieczeniach społecznych. Od ponad 6 lat na co dzień zajmuje się także tematyką związaną z prawem podatkowym i bilansowym. Autorka wielu publikacji z zakresu m.in. zatrudniania osób bezrobotnych, zatrudniania pracowników młodocianych oraz opłacania składek na ubezpieczenia społeczne. Współpracowała z kilkoma specjalistycznymi wydawnictwami