Narzędzia:
Pracodawca zatrudnia 80 osób. Ilu powinniśmy mieć w zakładzie wybranych przedstawicieli pracowników dla celów wymagających konsultacji lub uzgodnień z reprezentacją załogi? Czy przedstawicielem załogi może być kierownik wybrany przez innych pracowników (spotkałam się z interpretacją, że przedstawicielem nie powinna być taka osoba)? Czy w razie przeprowadzenia wyborów na przedstawiciela zgodnie z wewnętrznym regulaminem (ponieważ przedstawiciel obecny złożył rezygnację), wcześniejsze regulaminy (tj. regulamin wynagradzania, pod którym był również podpis przedstawiciela pracowników), powinien zostać zaktualizowany?
W jakich przypadkach przepisy prawa pracy wymagają konsultacji lub uzgodnień dokonywanych z reprezentacją pracowników
Czy może być jeden, czy powinno być wybranych więcej przedstawicieli pracowników
Czy przedstawicielem załogi w sprawach pracowniczych może być osoba na stanowisku kierowniczym
Czy zmiana przedstawiciela pracowników wpływa na wcześniej dokonane konsultacje i uzgodnienia
Przeczytaj również:
Na przestój ekonomiczny i obniżony wymiar czasu pracy potrzebna zgoda pracowników
Ponowny wybór przedstawiciela pracowników
Na początku każdego roku pracownicy wypełniają dla kadr oświadczenie rodzica dziecka do lat 4 dotyczące m.in. pracy w godzinach nadliczbowych oraz delegowania poza stałe miejsce pracy. Jak ta kwestia wygląda w przypadku osób kierujących pracownikami – kierowników wydziałów produkcyjnych i ich godzin nadliczbowych? Pracownicy ci przychodzą do pracy trochę wcześniej i wychodzą później niż pozostali pracownicy, niekiedy pracują w soboty. Czy oświadczenie pracownika rodzica we wskazanych punktach w ogóle dotyczy kierowników i czym są dla nich godziny nadliczbowe?
Proszę o interpretację, czy akta osobowe dyrektorów jednostek organizacyjnych urzędu powinny być przechowywane w danej jednostce, czy kadrach urzędu gminy?
W regulaminie organizacyjnym jednostki, w części dotyczącej zakresu czynności głównego księgowego, zostało zapisane, że należy do nich m.in. „wykonywanie innych zadań przewidzianych przepisami prawa oraz wynikających z poleceń i upoważnień dyrektora”. Czy w przypadku jednoczesnej nieobecności dyrektora i jego zastępcy, główny księgowy może ich zastępować?
Z porady dowiesz się m.in.:
Proszę o informację, czy kierownik działu może być jednocześnie przewodniczącym organizacji związkowej? W naszej firmie funkcjonują 3 organizacje związkowe i nie zawsze dochodzą do porozumienia. Tym bardziej sytuacja taka zachodzi w przypadku kierownika będącego jednocześnie przewodniczącym jednej z nich. W mojej ocenie prowadzi to do konfliktu interesów. Czy są przepisy, które regulują tą kwestię?
W firmie mamy stanowiska, które w nomenklaturze przepisów BHP zaliczamy do stanowisk osób kierujących pracownikami. Osoby na nich zatrudnione wykonują w ramach obowiązków także pomiary w terenie lub na halach produkcyjnych. Czy w związku z wykonywaniem takich czynności osoby te nie powinny być zakwalifikowane również jako osoby wykonujące pracę na stanowiskach robotniczych? Jakie szkolenia BHP i jaka ocena ryzyka zawodowego dotyczy kierowników wykonujących także pracę robotników?
Jeżeli w związku z likwidacją komórki organizacyjnej dochodzi do rozwiązania umowy o pracę z osobą zatrudnioną na kierowniczym stanowisku, które także jest przeznaczone do likwidacji, pracodawca nie ma dodatkowego obowiązku podawania kryteriów do zwolnienia kierownika. Takie wnioski płyną z wyroku Sądu Najwyższego z 16 listopada 2017 r., sygn. akt: I PK 323/16.
Czy można wypowiedzieć pracownikowi pełnienie funkcji kierownika filii bibliotecznej i związanego z tą funkcją dodatku funkcyjnego bez podawania przyczyny wypowiedzenia? Pracownik jest zatrudniony na stanowisku młodszego bibliotekarza w miejskiej bibliotece publicznej od 9 października 2006 r. W 2008 r. powierzono mu pełnienie funkcji kierownika filii i przyznano w związku z tym dodatek funkcyjny na czas nieokreślony. Pełnienie funkcji kierownika filii powierzono pracownikowi na podstawie regulaminu organizacyjnego MBP („Dyrektor powołuje na stanowiska kierownicze...”) oraz regulaminu wynagradzania pracowników MBP, który mówi o dodatku funkcyjnym na stanowiskach kierowniczych.
Czy kierownicy gminnych jednostek organizacyjnych podlegają ocenie na zasadach określonych w ustawie o pracownikach samorządowych? Jeżeli tak, to kto takiej oceny może dokonać, w szczególności czy może ją przeprowadzić np. wiceprezydent nadzorujący daną jednostkę (jako bezpośredni przełożony)? W sytuacji, jeżeli można dokonywać ww. oceny, to czy można wydać wspólne zarządzenie w sprawie oceny dla pracowników urzędu i kierowników jednostek, czy należy zasady oceny dla kierowników uregulować w odrębnym zarządzeniu, czy też te zasady powinny regulować regulaminy poszczególnych jednostek?
Czy osoba posiadająca wykształcenie średnie, zajmująca obecnie stanowisko kierownika referatu, może je nadal obejmować bez obowiązku uzupełnienia wykształcenia? Dla informacji dodaję, że osoba ta obecnie ma 54 lata. Analogiczna sytuacja jest w przypadku kierownika USC – czy może zajmować to stanowisko, posiadając wykształcenie średnie?
Proszę o udzielenie informacji na temat godzin nadliczbowych kierownika działu. Prezes firmy chce płacić za godziny nadliczbowe dla kierownika działu, za pracę w dni powszednie. Z Kodeksu Pracy wynika, że kierownicy nie mają prawa do wynagrodzenia za godziny nadliczbowe. Kierownik wykonuje normalną pracę, a nie nadzoruje pracy innych w tych godzinach.
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas
