Nowy lider w starym zespole – 3 wskazówki, jak zadbać o relacje z członkami zespołu
W dzisiejszym świecie biznesu, pełnym zakłóceń rynku i szybkich zmian, często musi wkroczyć nowy lider i przejąć zgrane zespoły. Niezależnie od tego, czy jest to spowodowane krytyczną sytuacją zwrotną, czy tylko standardową zmianą warty, pewien opór ze strony obecnych pracowników jest zwykle normalny. Sprawdź, jak stworzyć w zespole „poczucie świeżości” i zdobyć zaufanie pracowników.
Z artykułu dowiesz się:
- Dlaczego warto wysłuchać członków zespołu
- Na jakie pytania powinien sobie odpowiedzieć nowy lider
- Co jest najskuteczniejszą reakcją, gdy stary zespól jest zjednoczony w oporze przeciwko nowemu liderowi
- Dlaczego nowy lider nie powinien sygnalizować negatywnych konsekwencji podejmowania ryzyka
Uzyskaj pełen dostęp do Portalu Kadrowego a wraz z nim:
-
Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
-
Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
-
Codziennie aktualizowana baza ponad 8 500 porad z zakresu kadr, płac, ZUS i HR
-
Ponad 1700 narzędzi: wzorów dokumentów, kalkulatorów, komentarzy, e-szkoleń
Jeśli posiadasz konto
Zaloguj się
Jeżeli nie posiadasz pełnego dostępu do portalu, możesz wykupić dostęp jednorazowy do wybranego dokumentu.
Wykup dostęp jednorazowy
39.90 zł netto
(49.08 zł brutto)
