Strefa HR

Coaching

Coaching w HR w 2026 roku: co mówią najnowsze badania i jak wykorzystać to w praktyce?

Jeszcze kilka lat temu coaching w firmach był traktowany jak „miękki benefit”. Dziś? Coraz częściej to narzędzie biznesowe, które ma konkretny wpływ na wyniki, retencję i zaangażowanie pracowników.

Praktyki rozwojowe i budowa kultury uczenia się

W wywiadzie z Katarzyną Pilarczyk, który przeprowadziła Anna Kostecka najczęściej pada zwrot „uczyć się”. To nie przypadek — rozwój w firmie to mieszanka mentoringu, doświadczeń i rozmów, a nie gotowy schemat. Krótko, praktycznie i po ludzku: co działa, jak mierzyć i jak zaangażować ludzi? Oglądaj.

Zarządzanie talentami – jak rozwijać potencjał w globalnej organizacji?

Zarządzanie talentami to dziś nie tylko domena działów HR, ale strategiczny proces wpływający na rozwój całej organizacji. Jak podejść do niego w firmie obecnej na wszystkich kontynentach, o wielopokoleniowych zespołach i zróżnicowanej kulturze pracy? Poznaj kulisy tego, jak w PPG tworzy się środowisko sprzyjające identyfikowaniu i rozwijaniu talentów – i dlaczego każdy pracownik powinien brać za to odpowiedzialność. Nie przegap rozmowy z Katarzyną Pilarczyk, Learning Leader w PPG na Europę.

Więcej w kategorii Coaching »

Cyberbezpieczeństwo w HR

Incydenty i wycieki danych – co powinien wiedzieć dział HR

Wyciek danych czy incydent cyberbezpieczeństwa to nie tylko problem działu IT. Działy HR często jako pierwsze mają kontakt z informacjami osobowymi i od ich reakcji zależy dalszy bieg zdarzeń. Jak rozpoznać incydent? Co należy zrobić krok po kroku? I dlaczego współpraca z IOD i zespołem bezpieczeństwa ma dziś kluczowe znaczenie?

Praca zdalna a bezpieczeństwo danych osobowych – praktyczne wyzwania i dobre praktyki

Praca zdalna przyniosła wygodę, ale też nowe ryzyka – szczególnie w zakresie ochrony danych osobowych. Działy HR i kadrowo-płacowe przetwarzają jedne z najbardziej wrażliwych danych w firmie. Jak zabezpieczyć je w środowisku domowym? Co może pójść nie tak i jak się przed tym chronić? Oto zestaw najważniejszych ryzyk i dobrych praktyk, które podpowiada Borys Łącki – praktyk i promotor pragmatycznego cyberbezpieczeństwa, specjalista ds. cyberbezpieczeństwa – Security Ninja z firmy LogicalTrust.

Cyberbezpieczeństwo to nie tylko IT – jak HR może współtworzyć bezpieczne procesy w organizacji

Cyberbezpieczeństwo to dziś obszar wspólny – nie tylko dla działów IT, ale także HR, prawa, a nawet marketingu. O tym, dlaczego to właśnie dział HR może odegrać kluczową rolę w budowaniu bezpiecznych procesów i wspieraniu ludzi w sytuacjach kryzysowych, rozmawiają Anna Kostecka i Borys Łącki – ekspert z niemal 20-letnim doświadczeniem w technologiach i bezpieczeństwie, praktyk i promotor pragmatycznego cyberbezpieczeństwa, specjalista ds. cyberbezpieczeństwa – Security Ninja z firmy LogicalTrust.

Więcej w kategorii Cyberbezpieczeństwo w HR »

Onboarding i Offboarding

Onboarding skrócony o 30% – szybciej, ale bez utraty jakości

Onboarding to nie tylko formalności, ale przede wszystkim kluczowy moment, w którym nowy pracownik decyduje, czy zwiąże się z firmą na dłużej. Skrócenie tego procesu nawet o jedną trzecią brzmi kusząco – ale jak to zrobić, by nie spalić startu? Oto praktyczne spojrzenie na wyzwania i rozwiązania.

Onboarding pracownika – jak skutecznie wdrożyć nową osobę w pierwszych 30 dniach

Onboarding pracownika to jeden z kluczowych procesów HR, który wpływa na zaangażowanie, efektywność i retencję. Zobacz, jak zaplanować pierwsze 30 dni, by nowy pracownik poczuł się częścią zespołu i został z Tobą na dłużej.

Nowoczesny proces onboardingu - nowe trendy i najlepsze praktyki

Onboarding to proces wdrażania nowych pracowników do firmy. Ma on na celu zapoznanie ich m.in. z kulturą i wartościami firmy, strukturą organizacyjną, zespołem współpracowników, obowiązkami, czy też politykami firmy. Bezpośredni przełożony powinien także zapoznać pracownika ze swoimi oczekiwaniami, a po zakończeniu procesu wdrożenia, wyznaczyć mu cele i priorytety.

Więcej w kategorii Onboarding i Offboarding »

Trendy HR

Elektroniczne orzeczenia z medycyny pracy od 17 kwietnia 2026 r. – co musi wiedzieć dział kadr?

Od połowy kwietnia wchodzą w życie zmiany, które w praktyce kończą erę „biegania z papierkiem” między pracownikiem, lekarzem a kadrami. Nowelizacja przepisów w zakresie badań medycyny pracy wprowadza możliwość wystawiania orzeczeń lekarskich w formie elektronicznej – i to jest zmiana, która realnie odciąży codzienną pracę HR.

Rynek pracy 2026: które zawody znikną, a które dadzą stabilność?

Automatyzacja nie pyta o zgodę – zmienia rynek pracy tu i teraz. Kto przetrwa, a kto będzie musiał się przekwalifikować? W rozmowie z Tomaszem Kalko sprawdzamy, jakie kompetencje naprawdę będą miały znaczenie i co warto zrobić już dziś, by nie zostać w tyle.

Zmiana pracy po 50-tce: ryzyko czy największa szansa w karierze?

Czy po pięćdziesiątce jest już „za późno” na zmianę pracy? A może to najlepszy moment, by zrobić coś po swojemu? Anna Kostecka w rozmowie z Tomaszem Kalko – psychologiem biznesu i praktykiem z 20-letnim doświadczeniem – obalają stereotypy, wskazują najczęstsze błędy i podpowiadają, jak mądrze zaplanować zawodowy zwrot.

Więcej w kategorii Trendy HR »

AI

AI w pracy: kiedy pracownik może stracić pracę i kto odpowiada za błędy sztucznej inteligencji

Sztuczna inteligencja coraz częściej pomaga w codziennej pracy działów HR, kadr, płac, marketingu czy administracji. Ale uwaga: korzystanie z AI bez zasad, szkoleń i kontroli może skończyć się wyciekiem danych, błędną decyzją, naruszeniem RODO, a nawet odpowiedzialnością pracownika. Anna Kostecka w rozmowie z radcą prawnym Mariettą Poźniak wyjaśnia, jak bezpiecznie i legalnie korzystać z AI w firmie.

AI na rynku pracy: nowe badania pokazują zaskakujący wniosek

Rozwój sztucznej inteligencji nie prowadzi – przynajmniej na razie – do masowego bezrobocia. Z nowych badań firmy Anthropic dotyczących rynku pracy w USA wynika, że wpływ AI na zatrudnienie w zawodach podatnych na automatyzację jest niewielki. Zmienia się natomiast charakter pracy – część zadań przejmują algorytmy, a pracownicy koncentrują się na bardziej złożonych obowiązkach.

Jawność wynagrodzeń nadchodzi. Jak sztuczna inteligencja może pomóc HR przygotować się na nowe obowiązki?

Dyrektywa o jawności wynagrodzeń zmieni sposób, w jaki firmy zarządzają płacami, strukturą stanowisk i komunikacją z pracownikami. Wiele organizacji dopiero zaczyna się do niej przygotowywać, a pytań jest więcej niż odpowiedzi. Jak policzyć lukę płacową? Jak uporządkować dane? I gdzie w tym wszystkim może pomóc sztuczna inteligencja? O tym właśnie jest webinar Anny Majkowskiej – ekspertki pracującej na styku HR i technologii.

Więcej w kategorii AI »

Wynagrodzenia

Jawność wynagrodzeń nadchodzi. Jak sztuczna inteligencja może pomóc HR przygotować się na nowe obowiązki?

Od danych do decyzji – rozmowa z Jarosławem Jarzębowskim o strategicznej roli HR

Jarosław Jarzębowski, założyciel HR Espresso, w rozmowie z Anną Kostecką zdradza, jak dane HR mogą realnie wpływać na decyzje biznesowe, dlaczego analityka płacowa bywa kluczem do przewagi konkurencyjnej i czemu sama statystyka to dopiero początek drogi do zmian. To nie jest wywiad o „miękkim HR” – to rozmowa o twardych liczbach, decyzjach i strategii.

Transparentność wynagrodzeń w procesie rekrutacji – obowiązki pracodawcy

Od 24 grudnia 2025 roku pracodawców będą obowiązywać nowe przepisy dotyczące ujawniania wynagrodzeń już na etapie rekrutacji. Celem wprowadzonych zmian jest zwiększenie przejrzystości procesu zatrudniania, wyrównywanie szans kandydatów oraz przeciwdziałanie dyskryminacji płacowej – szczególnie ze względu na płeć. Działy HR i kadr muszą przygotować się na szereg obowiązków, takich jak: informowanie o proponowanym wynagrodzeniu, dostosowanie dokumentów rekrutacyjnych, wprowadzenie języka neutralnego płciowo oraz całkowite odejście od pytań o historię zarobków kandydatów. Nowelizacja Kodeksu pracy to nie tylko zmiana formalna, ale również impuls do wzmocnienia kultury organizacyjnej opartej na równości i transparentności.

Więcej w kategorii Wynagrodzenia »

Rozwój

Mnemotechniki - czyli jak wykorzystać potencjał naszego mózgu

Mózg to centrum dowodzenia naszym ciałem i umysłem! W dniu 18 marca 2026 r., kiedy obchodzimy Europejski Dzień Mózgu warto zadbać o jego kondycję i rozwijać zdolności poznawcze. W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym umiejętność szybkiego przetwarzania informacji i skuteczne zapamiętywanie danych są kluczowe dla sukcesu. Techniki pamięciowe pomagają lepiej organizować wiedzę i poprawiają koncentrację. Odkryj, jak trenować swój mózg, by działał sprawniej każdego dnia!

Reskilling i upskilling w rozwoju zawodowym kobiet

W dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie pracy, reskilling i upskilling stały się nieodłącznymi elementami rozwoju zawodowego dla kobiet. W miarę jak technologia rozwija się w zawrotnym tempie, a nowe umiejętności stają się kluczowe, konieczność dostosowania się do tych zmian staje się coraz bardziej paląca. Dla kobiet jest to szczególnie istotne, ponieważ wciąż istnieją nierówności płacowe i zawodowe, które mogą być częściowo pokonane przez posiadanie odpowiednich umiejętności i kwalifikacji.

Mapa kompetencji – inspiracje do tworzenia ankiet badania potrzeb szkoleniowo – rozwojowych pracowników

Chcesz zaplanować szkolenia tak, żeby były realnym wsparciem, a nie kolejnym „eventem do odhaczenia”? Ta prosta mapa kompetencji to gotowa inspiracja do ankiety, która w kilka minut pokaże, gdzie ludzie czują braki, jak chcą się rozwijać i czego faktycznie brakuje w ofercie rozwojowej. Do skopiowania, dopasowania i odpalenia od razu — z miejscem na metryczkę, pytania otwarte i wybór formy szkoleń.

Więcej w kategorii Rozwój »

Rekrutacja

(Nie)widzialni pracownicy 2026 – raport, który powinien przeczytać każdy HR

Wiek wciąż decyduje o zatrudnieniu, rozwoju i awansach – choć oficjalnie nikt się do tego nie przyznaje. Najnowszy raport „(Nie)widzialni pracownicy 2026” pokazuje, że w wielu firmach działa „cichy filtr wieku”, który eliminuje kandydatów i blokuje rozwój pracowników. Co to oznacza dla działów HR i jak nie stracić wartościowych talentów?

Czego nie wolno pytać na rozmowie rekrutacyjnej w 2026 roku? Te pytania mogą kosztować firmę więcej, niż myślisz

Jedno nieprzemyślane pytanie na rozmowie rekrutacyjnej może przekreślić candidate experience, narazić firmę na zarzut dyskryminacji i wylądować w mediach społecznościowych szybciej, niż zdążysz zamknąć rekrutację. W 2026 roku nie wystarczy „rozmowa na wyczucie”. Trzeba wiedzieć, o co nie pytać na rozmowie rekrutacyjnej i jak formułować pytania, by naprawdę badały kompetencje, a nie życie prywatne kandydata. O najczęstszych błędach i dobrych praktykach rozmawiamy w najnowszym wywiadzie.

Ściąga rekrutera: pytania kompetencyjne + wskaźniki behawioralne

Kompetencje miękkie stały się fundamentem efektywności zawodowej — niezależnie od branży, poziomu stanowiska i zakresu obowiązków. Odporność na stres, umiejętność współpracy, odpowiedzialność, proaktywność oraz kompetencje liderskie to dziś standardowe wymagania w niemal każdym ogłoszeniu o pracę. Aby trafnie ocenić te obszary, warto stosować pytania behawioralne, a następnie analizować konkretne zachowania opisane przez kandydata.

Więcej w kategorii Rekrutacja »

Top management

Czego polskie firmy mogą nauczyć się od innych kultur pracy? Konkretne lekcje bez lukru

Zaufanie od pierwszego dnia, zero kultury „siedzenia po godzinach” i prawdziwy work-life balance – brzmi jak bajka? Damian Abramowicz w rozmowie z Anną Kostecką pokazuje, że to działa w praktyce i podpowiada, co warto przenieść na polski grunt, a czego lepiej nie kopiować w ciemno.

Dlaczego pracownicy odchodzą, choć „wszystko się zgadza”? Kulisy decyzji, których firmy nie chcą widzieć

Dobre wynagrodzenie, benefity, nowoczesne biuro – a mimo to ludzie odchodzą. Co nie działa, skoro na papierze wszystko wygląda idealnie? W rozmowie Anny Kosteckiej z Damianem Abramowiczem padają odpowiedzi, które mogą zaboleć, ale przede wszystkim pomagają zrozumieć, co naprawdę dzieje się w organizacjach.

Zarządzanie w 2026 roku – 5 zmian, które liderzy muszą zrozumieć już dziś

Jeszcze kilka lat temu zarządzanie było stosunkowo przewidywalne: stabilne struktury, jasno określone role, długofalowe strategie i zmiany wprowadzane raz na kilka lat. Dziś rzeczywistość wygląda zupełnie inaczej. Organizacje funkcjonują w świecie ciągłych transformacji – technologicznych, gospodarczych i społecznych. Pojawia się sztuczna inteligencja, zmieniają się oczekiwania pracowników, a rynek pracy coraz mocniej premiuje firmy, które potrafią szybko się adaptować. Dlatego w 2026 roku zarządzanie przestaje polegać wyłącznie na kontrolowaniu wyników. Coraz częściej oznacza umiejętność prowadzenia ludzi przez zmianę, niepewność i rosnącą złożoność organizacji. Jakie kompetencje i podejście do zarządzania będą kluczowe w najbliższych latach?

Więcej w kategorii Top management »

Motywacja i angażowanie

Dzień doceniania pracowników

6 marca 2026 r. obchodzimy święto doceniania pracowników, dlatego warto przypomnieć, że docenianie pracowników jest korzystne i jaka siła w tym się kryje. Docenianie pracowników wpływa na ich zaangażowanie. Co jeszcze?

Ferie pracowników: psychologia urlopów z perspektywy HR (i jak nie zrobić z firmy „szatni na stoku”)

Ferie zimowe to w wielu firmach największa fala urlopowa w I kwartale. Dla HR to nie tylko logistyka grafików, ale też emocje, poczucie sprawiedliwości, przeciążenia i ryzyko, że „urlop” będzie tylko w kalendarzu, a nie w głowie pracownika.

Styczeń w HR: nowy rok, stare nawyki i urlopy, które same się nie zaplanują

Styczeń ma w sobie coś z „resetu”: kalendarz czysty, cele ambitne, a ludzie nagle wierzą, że od poniedziałku wszystko będzie łatwiejsze. W kadrach i HR ten „noworoczny optymizm” potrafi być jednocześnie błogosławieństwem i źródłem chaosu — bo kiedy wszyscy chcą „w tym roku lepiej odpoczywać”, to ktoś musi to ubrać w plan, proces i rozsądek.

Więcej w kategorii Motywacja i angażowanie »

Komunikacja

Depresja – kiedy możemy o niej mówić

23 lutego 2026 r. przypada Ogólnopolski Dzień Walki z Depresją, który został ustanowiony przez Ministra Zdrowia w 2001. Jak pokazują dane Światowej Organizacji Zdrowia depresja jest czwartą najpoważniejszą chorobą na świecie i jedną z głównych przyczyn samobójstw. Ale jak pokazuje WHO niebawem stanie się pierwszą. Obejrzyj poradę video psycholog Olgi Mac i dowiedz się więcej na ten temat.

Ferie pracowników: psychologia urlopów z perspektywy HR (i jak nie zrobić z firmy „szatni na stoku”)

Styczeń w HR: nowy rok, stare nawyki i urlopy, które same się nie zaplanują

Więcej w kategorii Komunikacja »

Employer branding

Employer branding 2026 – co naprawdę działa w przyciąganiu pracowników (i dlaczego stare metody już nie wystarczą)?

Jeszcze kilka lat temu employer branding kojarzył się głównie z ładną zakładką „Kariera” na stronie firmy, zdjęciami z integracji i ogłoszeniami o pracy w social mediach. Dziś to zdecydowanie za mało. Co jest ważne, co się liczy? Sprawdź w tekście i pobierz checklistę.

Czym jest branding i dlaczego jest ważny

Obecnie branding to nie tylko domena wielkich korporacji, ale także mniejszych lokalnych firm. Termin ten wszedł na stałe do języka projektantów, marketingowców, strategów, a także konsumentów. Ze względu na rosnącą popularność tego pojęcia, często błędnie przypisujemy etykietę brandingu w niewłaściwe miejsca. Dlatego warto zacząć od podstaw i odpowiedzieć na kluczowe pytanie: „czym jest branding, a czym nie jest?”.

Employer branding – klucz do zdobywania i zatrzymywania talentów

Employer branding to strategia i proces budowania pozytywnego wizerunku firmy jako atrakcyjnego pracodawcy. Jest to sposób, w jaki firma prezentuje się na rynku pracy oraz jak jest postrzegana przez swoich obecnych i potencjalnych pracowników. Kluczowym celem employer branding jest przyciągnięcie, zaangażowanie i zatrzymanie najlepszych talentów poprzez promowanie unikalnych cech i korzyści wynikających z pracy w danej firmie.

Więcej w kategorii Employer branding »

e-Poradnia

Zadaj pytanie ekspertowi i uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!

Zadaj pytanie

e-Poradnia

Kategorie

Zapisz się na Newsletter

Otrzymuj raz w tygodniu aktualne informacje o zmianach, porady oraz komentarze ekspertów

Darmowy e-book wprezencie!

Bądź na bieżąco, załóż bezpłatne konto testowe!Załóż konto testowe »

Darmowy e-book w
prezencie!