Jak przekazywać krytykę pracownikom? Nie krytykuj, feedbackuj
W naszej kulturze zwracania uwagi na błędy i niedociągnięcia przyjęła się niestety praktyka nadmiernego utożsamiania się z tym, jak mówią o nas inni. Wygłoszoną opinię, która często dotyczy pojedynczej sytuacji, traktujemy więc nierzadko jako ocenę całej osoby, przykładając do niej nadmierny stosunek emocjonalny. Warto to zmienić, zwłaszcza jeśli pracujemy w dziale HR, gdzie kwintesencją naszych obowiązków jest kontakt z drugim człowiekiem. Oto 5 zasad, jak skutecznie wdrożyć kulturę feedbackową w swoim zespole.
Z artykułu dowiesz się:
- Czym jest feedback i dlaczego jest potrzebny
- Jak przekazywać uwagi w pracy, aby uzyskać pożądany cel i nie zaniedbać relacji czy urazić uczuć drugiej strony
- Jak wdrożyć kulturę feedbackową w swoim zespole
Uzyskaj pełen dostęp do Portalu Kadrowego a wraz z nim:
Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
Codziennie aktualizowana baza ponad 8 500 porad z zakresu kadr, płac, ZUS i HR
Ponad 1700 narzędzi: wzorów dokumentów, kalkulatorów, komentarzy, e-szkoleń
Uzyskaj dostępJeśli posiadasz konto
Zaloguj się
Nie masz pełnego dostępu? Kup dostęp jednorazowy do wybranego materiału za 49,90 zł NETTO (61,38 zł BRUTTO).
Kupuję dostęp jednorazowy
