Znaczenie i zadania feedbacku w miejscu pracy okiem psychologa
Feedback, czyli informacja zwrotna, jest jednym z kluczowych elementów efektywnego zarządzania zespołami i organizacjami. W niniejszym artykule chciałbym przedstawić Państwu moje osobiste spojrzenie na feedback. Jest to spojrzenie psychologa i projekt managera, którym byłam przez wiele lat.
Z artykułu dowiesz się:
- Jakie informacje powinien zawierać feedback?
- Jak skłonić kogoś czy wymagać od pracownika zmiany zachowania, jeśli nie możemy go oceniać?
- Co jest głównym zadaniem feedbacku?
- Co daje brak oceniania?
Przeczytaj też:
- Feedback i feedforward - dla kogo korzyściPytaj, słuchaj, działaj – 9 kroków do zbudowania kultury feedbacku w organizacji
- Komunikacja, zaufanie, feedback, relacje – jak powinny funkcjonować zespoły w pracy hybrydowej
- Plakat: W jaki sposób dział HR może stworzyć silną i autentyczną kulturę feedbacku w organizacji – 9 sprawdzonych wskazówek
- O co chodzi z tym feedbackiem
- Zasady dawania pracownikowi negatywnego feedback’u
- Jak przekazywać krytykę pracownikom? Nie krytykuj, feedbackuj
Uzyskaj pełen dostęp do Portalu Kadrowego a wraz z nim:
Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
Codziennie aktualizowana baza ponad 8 500 porad z zakresu kadr, płac, ZUS i HR
Ponad 1700 narzędzi: wzorów dokumentów, kalkulatorów, komentarzy, e-szkoleń
Uzyskaj dostępJeśli posiadasz konto
Zaloguj się
Nie masz pełnego dostępu? Kup dostęp jednorazowy do wybranego materiału za 49,90 zł NETTO (61,38 zł BRUTTO).
Kupuję dostęp jednorazowy
Słowa kluczowe:
feedback
