„Daj spokój, to i tak to nie wypali”, czyli jak uniknąć 15 błędów, które demotywują pracowników
Zadania, przed którymi stoi kierownik zespołu, wymagają wysokich kwalifikacji zawodowych. Musi on nie tylko wykazywać się ponadprzeciętną wiedzą zawodową, ale również korzystać z metod zarządzania zespołem, umiejętnie motywować pracowników i dbać o kulturę organizacyjną placówki. Dlatego sprawdź, jak uniknąć najczęstszych błędów popełnianych przez kierowników, które demotywują zespół.
Z artykułu dowiesz się m.in.:
- Czym grozi nieadekwatny podział obowiązków wśród pracowników
- Jakie zadania zlecać introwertykowi, a jakie ekstrawertykowi
- Dlaczego nie wolno wyręczać swoich pracowników
- Czym grożą zbyt koleżeńskie relacje z pracownikami
- Co oznacza dla firmy słaba relacja pracowników z bezpośrednim przełożonym
Pozostało jeszcze 93% treści
Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.
AUTOR
Ukończyła aplikację radcowską przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Katowicach. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji oraz studiów podyplomowych „Prawa gospodarczego i handlowego" Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. Uczestniczka studiów podyplomowych „Prawa medycznego i bioetyki" organizowanych na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Kierownik działu prawnego w Centrum Nowoczesnej Rehabilitacji i Opieki TriVita, właściciel PCC Legal.