Jak ułożyć sobie współpracę z trudnym pracownikiem w zespole

Pracownik, z którym niełatwo się porozumieć i który ma problem z pracą zespołową lub jest w ciągłym konflikcie z innymi potrafi być zmorą dla HR nie tylko dlatego, że jest „trudny” w kontakcie i obyciu. W większości przypadków komunikacyjne problemy przekładają się bowiem również na stopień zaangażowania, motywacji oraz realizacji powierzonych obowiązków, mimo że z pozoru mamy nieraz do czynienia ze specjalistą w swoim fachu. Sprawdź, jak postępować z pracownikami, którzy podważają każdą decyzję, chronicznie się spóźniają, nie realizują zadań na czas, rozsiewają plotki lub przyczyniają się do toksycznej atmosfery w biurze.