Narzędzia:
Pandemia COVID-19, zamknięcie wielu miejsc pracy wywołało prawdziwie sejsmiczne i wybuchowe zmiany we wszystkich dziedzinach życia i gospodarki. Większość z tych zmian i tak zwana nowa normalność zostaną już z nami na stałe. Zmianie muszą ulec również niektóre kompetencje, sposób podejścia i organizacja pracy. Ta nowa era wymaga ulepszonego zestawu umiejętności menadżerskich i liderskich – takich, które znaliśmy przed pandemią, ale które rzadko były praktykowane lub mało doceniane. Sprawdź, jak przygotować dla pakiet szkoleń dla menedżerów.
Gdy organizacje przechodzą w kierunku hybrydowego modelu pracy, pojawiają się pytania o to, w jaki sposób zespoły będą w stanie z powodzeniem współpracować. Zastosuj kilka prostych wskazówek i podnieś efektywność pracy hybrydowej w swojej firmie.
W związku z trwającą pandemią COVID-19 inspektorzy pracy przeprowadzają kontrole u przedsiębiorców w sposób zdalny i hybrydowy. Sprawdź, czym charakteryzują się kontrole zdalne PIP i jak pracodawca powinien się do nich przygotować.
Stres w czasie pandemii wywiera znaczący wpływ na nas wszystkich. Pracownicy stoją w obliczu bezprecedensowych wyzwań związanych z zarządzaniem życiem zawodowym i domowym w jednym obszarze. Wielu z nas będzie nadal pracować w domu przez cały ten rok, żonglując wieloma rolami na raz, próbując zachować zdrową równowagę. Sprawdź, w jaki sposób dział hr może pomóc swoim pracownikom utrzymać równowagę pomiędzy pracą a życiem prywatnym w czasach pracy zdalnej.
W okresie globalnej niepewności nowi pracownicy coraz częściej odbywają proces onboardingowy online. Wirtualne wdrażanie, choć nie pozbawione wyzwań, zapewnia wiele możliwości, które przynoszą korzyści zarówno jego uczestnikom, jak i całej organizacji. Poznaj 6 zalet procesu onboardingowego online.
Praca zdalna to nic innego jak wykonywanie pracy zgodnie z obowiązującym pracownika rozkładem czasu pracy. Czyli praca w godzinach normalnie przeznaczonych na pracę, np. od poniedziałku do piątku od 7.00 do 15.00. Natomiast dyżur to pozostawanie w gotowości do pracy, które z założenia przypada poza normalnymi godzinami pracy pracownika. Czy w takim razie dyżur może okazać się przydatnym narzędziem, podczas gdy pracownik pracuje zdalnie? Okazuje się, że tak. Jednak tylko po godzinach normalnej pracy.
Czy social media są dla każdego? Tak, ale nie każdy chce z nich korzystać. Nie każdy czuje się w nich swobodnie. Zanim jednak podejmiesz decyzję o wstrzymaniu się lub wycofaniu z obecności w mediach społecznościowych rozważ wszystkie za i przeciw. Sprawdź czy np. obecność na LinkedIn nie pomoże Ci być bardziej efektywnym w zdobywaniu nowych klientów lub w rekrutowaniu talentów do organizacji.
Każdy z pracowników zatrudnionych na pełen etat w 2021 r. powinien przepracować 2.016 godzin, co daje 252 dni pracy w roku. Ponieważ większość z pracodawców zobowiązana jest sporządzać indywidualne rozkłady czasu pracy pracowników warto wiedzieć, jak poprawnie je sporządzić, a także w jakich przypadkach pracodawca nie musi tego robić.
Podstawowym celem tworzenia PPK jest systematyczne gromadzenie oszczędności przez uczestnika PPK z przeznaczeniem na wypłatę po osiągnięciu przez niego 60. roku życia. Warto wiedzieć, na jakich zasadach oraz w jaki sposób będzie można w przyszłości skorzystać ze środków zgromadzonych na rachunku uczestnika PPK. Sprawdź, o co może Cię spytać Twój pracownik.
Wysłanie pracownika do pracy poza granicami Polski w ramach oddelegowania wiąże się przede wszystkim z koniecznością zapewnienia zatrudnionemu wynikających z miejscowego prawa i umów zbiorowych m.in. wynagrodzenia wraz ze stawką za godziny nadliczbowe i minimalnych okresów wypoczynku oraz minimalnego wymiaru płatnego corocznego urlopu wypoczynkowego. Co więcej, obecnie ograniczona jest możliwość stosowania polskiego prawa w zakresie warunków pracy tylko do 12 lub 18 miesięcy oddelegowania, chyba że nasze rodzime przepisy są dla pracownika korzystniejsze.
Zadaj pytanie ekspertowi i uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas
