Automatyzacja procesów HR to sposób na obniżenie kosztów. Coraz więcej firm zaczyna doceniać znaczenie digitalizacji procesów kadrowo-płacowych. Nic dziwnego, wpływa ona nie tylko na wydajność pracy, ale też znacząco redukuje koszty i poprawia jakość obsługi pracowników. W jaki sposób? Wyjaśniamy poniżej.
Elektroniczne wersje dokumentów są znacznie tańsze niż ich papierowe odpowiedniki. Dlaczego? Po pierwsze odchodzą koszty zakupu papieru, tonerów i drukarek. Po drugie, firma nie musi inwestować w przechowywanie dokumentacji pracowniczej. Dotyczy to wydatków na utrzymanie archiwum wewnątrz organizacji, jak i zlecanie tego wyspecjalizowanym firmom zewnętrznym. W pierwszym przypadku przedsiębiorstwa obniżają koszty poprzez wynajem mniejszych powierzchni biurowych lub zyskują dodatkowe miejsce, które mogą zagospodarować według zapotrzebowania.
Po trzecie, cyfrowa transformacja sprawia, że pracownicy mogą wykonywać swoje obowiązki z dowolnego miejsca – również z domu. Oznacza to, że pracodawcy mogą ograniczyć koszty utrzymania biura, ponieważ zatrudnieni zrealizują zadania tak samo efektywnie w trybie pracy zdalnej.
Elektroniczny obieg dokumentów wspiera całościowo procesy biznesowe. Poprawia komunikację w firmie, zapewniając pracownikom dostęp do niezbędnych firmowych zasobów w dowolnym czasie. Nie trzeba skanować dokumentów lub wymieniać się nimi. To oszczędność czasu, jak i mniejsze ryzyko ich zniszczenia czy zagubienia.
Automatyzacja obiegu dokumentów pozwala na sprawną obsługę procesów kadrowo-płacowych. Wówczas rośnie wydajność pracowników, a spadają koszty realizacji poszczególnych zadań. Dotyczy to takich czynności, jak wysyłka elektronicznych pasków płacowych, dystrybucja PIT-ów czy składanie elektronicznych wniosków urlopowych. Tradycyjna forma dystrybucji pasków wynagrodzeń czy deklaracji jest zajęciem bardzo czasochłonnym. Systemy kadrowo-płacowe umożliwiają zrealizowanie tych czynności za pomocą kilku kliknięć.
Oprogramowanie kadrowo-płacowe zapewnia pełną kontrolę nad czasem pracy pracowników i wszystkimi absencjami. Osoba odpowiedzialna za grafik trzyma rękę na pulsie i może odpowiednio reagować w przypadku nieprzewidzianych zdarzeń. Decyzje o przyznaniu urlopu podejmuje się zawsze na podstawie aktualnego salda urlopowego. Zachowanie ciągłości pracy jest szczególnie istotne w branży produkcyjnej, gdy każdy niepożądany przestój jest jednoznaczny ze stratami finansowymi.
Trzymanie ręki na pulsie w przypadku grafiku ma także znaczenie, jeśli nie chcemy przekroczyć ograniczeń związanych z czasem pracy. System HR zapewnia kontrolę nad limitami nadgodzin. Umożliwi również takie zaplanowanie pracy, by zapewnić pracownikom należny odpoczynek dobowy. Jeżeli Państwowa Inspekcja Pracy wykryje błędy i przekroczenia w czasie kontroli, może nałożyć na pracodawcę karę finansową.
Niezwykle istotne jest także pilnowanie terminów aktualnych badań lekarskich, uprawnień do wykonywania zawodów czy szkoleń BHP. Systemy kadrowo-płacowe wyposażone w monitoring zdarzeń skutecznie pomagają w realizacji poszczególnych zadań kadrowych w tym zakresie. Automatyzacja procesów HR jest kluczowa zwłaszcza w przypadku firm średniej wielkości oraz dużych, ponieważ oprogramowanie HR przypomina o tym, co wymaga działania ze strony specjalistów HR. Efekt? Zgodność z przepisami i brak kar finansowych. Innymi słowy, oszczędności.
Błędy zdarzają się każdemu. Jednak w przypadku kadr i płac nawet najdrobniejsza pomyłka może być bardzo nieprzyjemna w skutkach. Automatyzacja procesów HR rozwiązuje ten problem, zmniejszając ryzyko popełnienia błędu. Na szczególną wzmiankę zasługuje w tym przypadku import danych. Rozwiązanie eliminuje konieczność żmudnego i ręcznego przenoszenia danych pomiędzy systemami. Co więcej, gdy raz wprowadzimy dane do oprogramowania, możemy z nich korzystać przy realizacji wszelkich działań kadrowo-płacowych. Jeśli mamy papierowe wersje dokumentów, musimy je każdorazowo ręcznie uzupełniać. Automatyzacja procesów HR sprawia, że poszczególne dokumenty uzupełniają się automatycznie aktualnymi i poprawnymi danymi pracownika. To oczywiście tylko przykład, ale dostrzegasz wagę tego udogodnienia, prawda?
Automatyzacja procesów HR znacząco wpływa na optymalizację kosztów. Oprócz konkretnych kwot związanych z mniejszymi kosztami utrzymania powierzchni biurowych należy również spojrzeć na proces digitalizacji długofalowo. Automatyzacja minimalizuje nakłady pracy i zwiększa wydajność pracy działu kadrowo-płacowego, co w dłuższej perspektywie oznacza oszczędności dla przedsiębiorstwa.