system równoważny

W firmie budowlanej (montaż dachów) do tej pory nie prowadzono żadnej ewidencji czasu pracy. Zazwyczaj pracownicy pracowali po 8-10 godzin dziennie, przeważnie od poniedziałku do soboty. Firma posiada kilka brygad (na każdej budowie jedna brygada).
Jaki najlepiej ustalić tam system pracy? Podstawowy czy równoważny? Ze względu na działalność firmy praca jest wykonywana w zależności od warunków pogodowych, w okresie zimy, tj. grudzień, styczeń, luty - krócej  lub  czasami ze względu na warunki atmosferyczne prace są wstrzymane. Czy stosując system równoważny mogę ustalić grafik , gdzie np.  jedna brygada będzie pracowała od poniedziałku do piątku po 8 godzin w danym okresie rozliczeniowym, a w następnym np. już powyżej 8 godzin? Czy w tym systemie muszę stosować przedłużony czas pracy? Jeżeli w grafiku dla danej brygady ustaliłabym np. prace w danym dniu na poziomie 6 godzin, a pracowaliby dłużej, to czy to już są nadgodziny? Rozważam też możliwość systemu podstawowego, ale mam wątpliwości co do pracy w sobotę. Czy w tym przypadku część pracowników mogłaby pracować np. od poniedziałku do piątku, a inna np. od wtorku do soboty? Jaki zapis musiałby być w regulaminie pracy?

Witam, mam  pytanie dotyczące rozliczania godzin w czasie zwolnienia lekarskiego. Pracuję różnie, np.1 dnia - 7:35, 2. dnia - 12:00, 3. dnia mam wolne. W tym czasie jestem na zwolnieniu. Ile godzin mi się liczy, czy liczyć każdego dnia po 7:35 x 3 = 22:45, czy 19:35 godz.? Nadmieniam, że mój dzienny wymiar czasu to 7:35.

Czy można wprowadzić dla pracowników administracyjnych system równoważny, jeśli w firmie obowiązuje 3-miesięczny okres rozliczeniowy określony w regulaminie pracy? Na obecną chwilę pracownicy administracji pracują w systemie podstawowym. Przyczyną, dla której rozważamy to rozwiązanie, jest regularne spiętrzanie się pracy działu księgowego i płacowego na przełomie miesięcy (przygotowywanie list płac, zamykanie miesiąca i przygotowywanie raportów dla zarządu w bardzo krótkim czasie). Każdego miesiąca generowane są nadgodziny (dobowe w tygodniu i średniotygodniowe za pracę w wolną sobotę), które są oddawane czasem wolnym. Jak inaczej można zorganizować taką pracę, aby nie trzeba było płacić za nadgodziny?

Pracownik pracujący w 4-brygadowej organizacji pracy rozliczany w 4-miesięcznym okresie rozliczeniowym trwającym od stycznia do kwietnia, 19 stycznia 2009 r. został zwolniony z pracy. Do tego dnia było 12 dni roboczych, tj. 96 godzin. Niemniej jednak pracownik miał zaplanowaną pracę na 14 dni (112 godziny). Pracownik przepracował jednak 13 dni (104 godziny), ponieważ przez 1 dzień nie pojawił się w pracy i nie usprawiedliwił nieobecności (nieobecność nieusprawiedliwiona niepłatna). Z powyższej sytuacji wynika, że gdyby pracownik przepracował wszystkie zaplanowane dni, doszłoby w wyniku rozliczenia czasu pracy w związku z rozwiązaniem umowy do przekroczenia średniotygodniowej normy czasu pracy w wymiarze 2 dni (16 godzin). Jak należy rozliczyć czas pracy pracownika w sytuacji, gdy nie przepracował on z własnej winy (nieobecność nieusprawiedliwiona niepłatna) zaplanowanego czasu pracy? Za ile godzin należy wypłacić wynagrodzenie wraz z dodatkiem spowodowane średniotygodniowym przekroczeniem normy czasu pracy? Jak należałoby rozliczyć czas pracy, gdyby pracownik spóźnił się do pracy np. o 4 godziny i po rozliczeniu miał przekroczenie średniotygodniowe? Czy można uznać, że w takim wypadku pokrywamy spóźnienie i dopełniamy normę czasu pracy, np.:
norma czasu pracy – 96 godz.,
zaplanowany czas pracy – 104 godz.,
przekroczenie – 8  godz.,
czas spóźnień – 4  godz.,
rozliczenie – 104 – 4 = 100,
100 – 96 = 4 nadgodziny z rozliczenia średniotygodniowego.
Czy jest to prawidłowe rozliczenie?