Jak zadbać o to, by pracownicy mieli poczucie, że są sprawiedliwie wynagradzani
Dla firmy bardzo ważne jest stworzenie struktur, które będą odpowiadać za sprawiedliwe nagradzanie talentów i osiągnięć. Jeszcze bardziej istotna jest jednak efektywna komunikacja z pracownikami, którzy pomimo tego, że są rozliczani zgodnie z przemyślanym systemem, czują się finansowo „oszukiwani”, często w porównaniu z innymi osobami z firmy lub branży. Może być ona wyzwaniem, zwłaszcza w związku z podwyżką płacy minimalnej, która nastąpiła w styczniu 2020 roku. Podpowiadamy, jak się z nim zmierzyć.
Z artykułu dowiesz się m.in.:
- Dlaczego firmie opłaca się budować w pracownikach poczucie, że firma prowadzi uczciwą politykę personalną
- Dlaczego warto sprawdzać, czy widełki płacowe, które oferuje Wasza firma dla danego stanowiska, są adekwatne do bieżącej sytuacji na rynku pracy
- Jak komunikować pracownikom, że system wynagrodzeń jest konkurencyjny
- Co powinno być nagradzane: starania czy konkretne efekty
Pozostało jeszcze 87% treści
Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.
AUTOR
specjalista ds. szkoleń, content marketing partner w firmie Growth Advisors, coach. Z wykształcenia filolog anglista. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z kompetencjami miękkimi, trendami w biznesie i na rynku pracy oraz szeroko pojętym rozwojem.