Karta zespołu – świetny sposób na synchronizację pracowników nie tylko podczas pracy zdalnej czy pracy hybrydowej
Współpraca zespołowa jest szczególnie trudna w dzisiejszym miejscu pracy, w którym zespoły składają się z pracowników pracujących zdalnie lub częściowo zdalnie, w różnych strefach czasowych i w różnych lokalizacjach. Synchronizacja celów i działań jest w takich okolicznościach mocno utrudniona. Co może nam w tym pomóc? Jednym z takich narzędzi jest Karta zespołu (Team Charter). Sprawdź, czym jest Karta zespołu i w jaki sposób może Ci pomóc w angażowaniu zespołu.
Z artykułu dowiesz się m.in.:
- Jakie elementy określa Karta zespołu
- Co powinna zawierać Karta zespołu
- Co powinno być pierwszym etapem procesu tworzenia Karty zespołu
- Dlaczego w Karcie zespołu należy określić normy i zasady zespołu
- Dlaczego w Karcie zespołu powinno się znaleźć miejsce na ocenę ryzyka i przeszkód, jakie mogą się pojawiać
- Co oznacza fakt, że Karta skutecznego zespołu jest dynamiczna
Pozostało jeszcze 89% treści
Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.
AUTOR
doradca biznesowy w obszarze budowania angażujących organizacji i projektowania pozytywnego doświadczenia pracownika. Ponad 20 lat doświadczenia w zarządzaniu organizacjami w środowiskach wielokulturowych. Od 2018 roku prowadzi własną firmę doradczą, pisze bloga oraz publikuje artykuły w tematyce employee experience. W 2013 roku znalazła się na 12 miejscu w gronie 100 najbardziej przedsiębiorczych kobiet w Polsce według rankingu Pulsu Biznesu. W 2015 firma, którą zarządzała przez 14 lat, zdobyła tytuł najlepszego miejsca pracy w Polsce.