Szkolenia i rozwój pracowników z różnych pokoleń – o czym należy pamiętać
Jest duża szansa, że jako pracownik/pracownica działu HR masz do czynienia z planowaniem szkoleń czy procesów rozwojowych dla pracowników. Stoisz przed zadaniem zapewnienia członkom organizacji adekwatnego wsparcia i edukacji, w celu uzupełnienia luk kompetencyjnych oraz odpowiedzi na aktualne potrzeby zespołu. Może to stanowić twardy orzech do zgryzienia, jeśli w grę wchodzą osoby w różnym wieku, które z pozoru sporo dzieli (na przykład posiadane doświadczenie czy mocne strony).
Z artykułu dowiesz się m.in.:
- Jak efektywnie wspierać w rozwoju zespół pracowników wywodzących się z różnych pokoleń
- Jakie cechy są charakterystyczne dla Baby Boomersów, pokolenia X czy milenialsów
- Dlaczego warto wybierać szkolenia, które oprócz realizacji celów biznesowych mają szansę rozwinąć u pracowników inteligencję emocjonalną i umiejętność komunikacji
- Jakie strategie korespondują ze stylami uczenia się wszystkich pokoleń
Uzyskaj pełen dostęp do Portalu Kadrowego a wraz z nim:
Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
Codziennie aktualizowana baza ponad 8 500 porad z zakresu kadr, płac, ZUS i HR
Ponad 1700 narzędzi: wzorów dokumentów, kalkulatorów, komentarzy, e-szkoleń
Uzyskaj dostępJeśli posiadasz konto
Zaloguj się
Nie masz pełnego dostępu? Kup dostęp jednorazowy do wybranego materiału za 49,90 zł NETTO (61,38 zł BRUTTO).
Kupuję dostęp jednorazowy
