Narzędzia:
W zarządzaniu ludźmi najważniejsze jest wydobywanie z nich ich najlepszych cech i wykorzystywanie tych cech do rozwoju przedsiębiorstwa. Niestety menadżerowie muszą przyzwyczaić się do tego, że oprócz silnych stron każdy pracownik ma także te słabe, które należałoby niwelować. Jeżeli nie zrobi tego sam kierownik pracownik sam z czasem może zastosować jedną z 4 strategii, które pozwolą ograniczyć jego słabe strony i zniwelować liczbę nielubianych zadań. Zawarte są one w modelu STOP.
Zazwyczaj trudno przychodzi nam wskazanie swoich silnych stron. Zwykle są to jakieś ogólnikowe stwierdzenia, które nie zawsze są zgodne z prawdą. W jaki zatem sposób podejść do tego zagadnienia? Warto wówczas skorzystać z metody SIGN. Pomoże ona nam w określeniu swoich silnych stron.
Każda organizacja pracująca w dowolnej branży realizuje określone cele, których efektem są osiągane rezultaty. Kluczowe w ich właściwym zrozumieniu jest rozróżnienie poziomu, na którym zapadają ostateczne decyzji, a także podejmowane są konkretne działania. Wzajemne współistnienie poziomu organizacyjnego, zespołowego i osobistego sprawia, że powstaje cały ekosystem pozwalający na sprawne osiąganie rezultatów.
Fala tak zwanej „Great Resignation” czyli Wielkiej Rezygnacji zalała w okresie pandemii Stany Zjednoczone i zaczyna napływać do Europy. Pracownicy opuszczają firmy, zmieniają pracę w niespotykanym dotąd tempie. Wojna o talenty na rynku daje pracownikom wiele możliwości wyboru, pracodawcom natomiast stawia mocne wyzwania. Tracimy dobrych pracowników, a zastąpienie ich nowymi jest trudnym i długotrwałym procesem. Planowanie sukcesji może być lekarstwem na te problemy, pod warunkiem, że jest procesem dobrze zaplanowanym i prowadzonym. Pomaga i ułatwia przygotowanie firmy na wypadek nieoczekiwanych sytuacji i bezproblemową wymianę najlepszych talentów.
Powtarzające się, nieplanowane i częste nieobecności pracowników, to problem niejednego zakładu pracy. Rekordziści w ciągu roku pracują często nawet mniej, niż połowę obowiązującego ich wymiaru czasu pracy. Działy HR decydują się na różne rozwiązania – wprowadzają premie za brak absencji albo uzależniają podwyżki od obecności w pracy. Co jednak w sytuacji, gdy podwładny winą za nieobecności chorobowe obarcza pracodawcę?
Współczesny świat przesiąknięty jest nowinkami. Praktycznie każdego dnia zalewani jesteśmy produktami, których funkcje i możliwości jeszcze kilka lat temu byłyby nie do pomyślenia. Weźmy np. liczne aplikacje czy autonomiczne samochody. Wszystko to jest efektem pracy wielu osób. Pracy, której pierwszym etapem jest bardzo często zebranie pomysłów i ich analiza, czyli popularna burza mózgów.
Dodatki czy też benefity nie budują trwałego zaangażowania pracowników, ale trudno sobie wyobrazić dobrą firmę, dbającą o pracowników, która nie oferuje żadnych benefitów. Ostatnie dwa lata wzmocniły ten trend i wyłoniły najbardziej pożądane dodatki czy też benefity, na których aktualnie najbardziej zależy pracownikom. Jakie są najbardziej popularne.
W hybrydowym środowisku pracy, które łączy pracę zdalną i pracę w biurze, sposób, w jaki pracownicy postrzegają kulturę i sposób, w jaki organizacje ją tworzą, zmienia się. Kultura nie znika, jeśli nie ma pracowników w biurze, zmienia się i potrzebuje dopasowania do nowych warunków. Organizacjom trudniej jest łączyć się z pracownikami poprzez jednorodne doświadczenie kulturowe, pracownicy są rozproszeni w wielu lokalizacjach i stworzenie tego ujednoliconego środowiska stało się wyzwaniem.
Każde wystąpienie publiczne składa się z kilku szczególnych obszarów, na które musi zwrócić uwagę prezenter. Oprócz samej treści, materiałów wspierających czy pomieszczenia, w którym będzie przemawiał ważne jest także zadbanie o mowę niewerbalną. Przejawia się ona np. w gestach, postawie czy stroju. To właśnie one tworzą całościowy obraz mówcy. O czym trzeba pamiętać?
Program Wsparcia Pracowników PWP lub inaczej nazywany Program Pomocy Pracownikom PPP (ang. Employee Assistance Program) to popularny benefit, który zapewnia profesjonalne wsparcie pracownikowi i jego rodzinie w rozwiązywaniu problemów osobistych i trudnych sytuacjach. Sprawdźmy czym jest Platforma EAP i jak działa.
Zadaj pytanie ekspertowi i uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas
