Jak wzmacniać kulturę zdalnych zespołów – 10 praktycznych wskazówek dla działów HR
W hybrydowym środowisku pracy, które łączy pracę zdalną i pracę w biurze, sposób, w jaki pracownicy postrzegają kulturę i sposób, w jaki organizacje ją tworzą, zmienia się. Kultura nie znika, jeśli nie ma pracowników w biurze, zmienia się i potrzebuje dopasowania do nowych warunków. Organizacjom trudniej jest łączyć się z pracownikami poprzez jednorodne doświadczenie kulturowe, pracownicy są rozproszeni w wielu lokalizacjach i stworzenie tego ujednoliconego środowiska stało się wyzwaniem.
Z artykułu dowiesz się m.in.:
- Czym jest kultura firmy w dużym skrócie?
- Dlaczego stworzenie lub wzmocnienie pozytywnej, wspierającej i zdrowej kultury zdalnie lub hybrydowo pracującej firmy stało się jednym z najważniejszych ostatnio wyzwań?
- W jaki sposób możemy wzmacniać kulturę organizacji zdalnych i hybrydowych?
Przeczytaj też:
Uzyskaj pełen dostęp do Portalu Kadrowego a wraz z nim:
-
Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
-
Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
-
Codziennie aktualizowana baza ponad 8 500 porad z zakresu kadr, płac, ZUS i HR
-
Ponad 1700 narzędzi: wzorów dokumentów, kalkulatorów, komentarzy, e-szkoleń
Jeśli posiadasz konto
Zaloguj się
Jeżeli nie posiadasz pełnego dostępu do portalu, możesz wykupić dostęp jednorazowy do wybranego dokumentu.
Wykup dostęp jednorazowy
39.90 zł netto
(49.08 zł brutto)
Słowa kluczowe:
praca zdalna
