Narzędzia:
Koniec roku szkolnego wiąże się nierozerwalnie z początkiem gorącego sezonu urlopowego w firmach. Rodzice mają do dyspozycji ponad dwa miesiące wakacji, podczas których muszą zorganizować czas swoim pociechom. Nie tylko rodzice mają twardy orzech do zgryzienia. Pracodawca także staje przed dużym wyzwaniem, tzn. zaplanowania sezonu urlopowego. To jest szczególnie istotne w dwóch momentach roku – zimie i lecie, kiedy szkoły mają przerwę w nauce.
Zbliżamy się do drugich pandemicznych wakacji i jasne jest, że większość pracowników potrzebuje przerwy po wyczerpującym roku. COVID-19 sparaliżował większość branży turystycznej. Mimo to menedżerowie powinni zachęcać pracowników do urlopu wypoczynkowego. Sprawdź, w jaki sposób inne firmy zdobywają przewagę na rynku, dbając o odpoczynek swoich pracowników.
Pracownicy wracają do biur, ale to nie znaczy, że wszystko będzie jak dawniej. Wiele osób przekonało się do zalet pracy z domu, a korzyści dostrzegają także menedżerowie. Stąd pomysł na pracę hybrydową, która pozwala łączyć zalety wynikające z dwóch trybów pracy.
Uzyskanie awansu jest jednym z celów wielu pracowników. Niestety nie zawsze pracodawca ma realne możliwości udzielenia awansu. Można jednak docenić pracownika, organizując w przedsiębiorstwie strukturę awansu poziomego. W jego obszarze można uhonorować zaangażowanie pracownika pozycją coacha, trenera czy specjalisty. Nie jest to duży koszt dla firmy, a dla pracownika będzie wyraźnym sygnałem, że pracodawca go docenia.
Stres w czasie pandemii wywiera znaczący wpływ na nas wszystkich. Pracownicy stoją w obliczu bezprecedensowych wyzwań związanych z zarządzaniem życiem zawodowym i domowym w jednym obszarze. Wielu z nas będzie nadal pracować w domu przez cały ten rok, żonglując wieloma rolami na raz, próbując zachować zdrową równowagę. Sprawdź, w jaki sposób dział hr może pomóc swoim pracownikom utrzymać równowagę pomiędzy pracą a życiem prywatnym w czasach pracy zdalnej.
Pandemia COVID-19 zmieniła zasady działania wielu organizacji, a przede wszystkim miała wpływ na sposób pracy wielu pracowników. Te zmiany będą miały niewątpliwie nadal spory wpływ na trendy tego roku. Nie jest jeszcze jasne, jak długo utrzymają się te zmiany ani jaki wpływ będą miały na długoterminowe zaangażowanie pracowników w przyszłości. Dobrą wiadomością jest to, że według badań statystycznych na całym świecie poziom zaangażowania pracowników jest znacznie wyższy niż przed pandemią. Co zrobić, aby ten pozytywny trend utrzymać albo nawet zwiększyć w Nowym Roku?
W 2020 roku znaczenie straciły atrakcyjne powierzchnie biurowe, przygotowywane z myślą o integracji pracowników. Potrzeby integracji i bycia razem wzrosły, ale możliwości realizacji spotkań i wyjazdów gwałtownie zniknęły. Pracownikom zmieniły się oczekiwania, a pracodawcom budżety. Bogatsi o doświadczenia z 2020 roku mamy jednak już dostępne narzędzia, pomysły, nowe rozwiązania i nowe benefity na nową normalność. Na 2021 rok wyłania się rynek pełen możliwości spotkań firmowych, służbowych integracji. Sprawdź, co będzie korzystne dla firmy, dla pracowników i dla wizerunku pracodawcy.
W wielu firmach coraz trudniej osiągnąć wyższe stanowisko. Od wielu lat zajęte są one przez te same osoby. Nie ma też potrzeby tworzenia nowych. Powstaje więc sytuacja, w której szeregowy pracownik rozpoczyna każdego dnia pracę z brakiem perspektywy na realną poprawę swojej pozycji. Pojawia się problem, który związany jest z obniżeniem poziomu motywacji. Sprawdź, co można zrobić, by zatrzymać kluczowych pracowników, gdy nie mogą oni awansować w sposób pionowy.
Zadania, przed którymi stoi kierownik zespołu, wymagają wysokich kwalifikacji zawodowych. Musi on nie tylko wykazywać się ponadprzeciętną wiedzą zawodową, ale również korzystać z metod zarządzania zespołem, umiejętnie motywować pracowników i dbać o kulturę organizacyjną placówki. Dlatego sprawdź, jak uniknąć najczęstszych błędów popełnianych przez kierowników, które demotywują zespół.
Pracownika biurowego rozprasza coś średnio co 40 sekund. Wiele sytuacji w biurze jest trudnych bowiem do przewidzenia. Niszczą one często wcześniejszy harmonogram pracy. Sprawdź, jak kompetentnie zarządzać czasem swoich pracowników i zwiększyć ich efektywność.
Zadaj pytanie ekspertowi i uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas
