Narzędzia:
Między kwietniem a wrześniem 2021 r. ponad 24 miliony amerykańskich pracowników odeszło z pracy. To był prawdziwy rekord wszechczasów. Ta fala odejść została nazwana „Great Resignation” czyli „Wielka rezygnacja” przez Anthonego Klotza, psychologa organizacji i profesora Texas A&M University podczas jego wywiadu z Bloombergiem.
Ruszyła IV edycja Konkursu Pracownik Roku, w której pracodawcy będą dziękować publicznie swoim pracownikom za ich wkład w trwanie i rozwój przedsiębiorstw.– Nie jest tajemnicą, że sukces firmy to nie tylko przedsiębiorcy, ale też pracownicy. We współczesnym świecie pracownicy stają się partnerami przedsiębiorców – powiedział Marek Goliszewski prezes BCC zapowiadając pierwszą edycję Konkursu.
Karanie pracowników, choć nieprzyjemne, stanowi jeden z obszarów pracy menadżera. Warto jednak konsekwentnie stosować jasno określone zasady z nim związane.
Często zastanawiamy się nad najważniejszym aspektem prezentacji. Jedni uważają, że to mówca, inni, że prezentacja multimedialna. Jeszcze inni twierdzą, że to interesujący temat stanowi klucz do rewelacyjnego wystąpienia. Wszystkie te czynniki mają kolosalne znaczenie. Jednak nie ma wśród nich tego, który stanowi o sensie wystąpienia. Dlaczego to publiczność jest ważnym elementem wystąpień publicznych?
Wszystkie organizacje potrzebują kultury uczenia się. To daje im przewagę konkurencyjną, zwinność, responsywność na zmiany, ale przede wszystkim rozwój i utrzymanie najlepszych pracowników. Mówi się, że najłatwiej uczysz się od tych, których znasz. Dlaczego więc miałoby być inaczej w miejscu pracy? Jakie są korzyści z programu wzajemnego uczenia się w firmie?
Chcesz powierzyć członkowi swojego zespołu ambitne zadanie, ale w odpowiedzi słyszysz „jeszcze nie jestem gotowy/a” lub „chciałbym/chciałabym zdobyć więcej doświadczenia przed podjęciem tego wyzwania”. Proponujesz więc, że zrobisz szczegółowe wprowadzenie. Na początku pracownik wydaje się tym podekscytowany, ale nie kontynuuje tematu. Później odkrywasz, że tak naprawdę czuje się onieśmielony. Jak wspierać pracowników? Jakie kroki powinieneś podjąć?
Praca zdalna, której na początku wielu z nas się obawiało, stała się codziennością. Wbrew opiniom niektórych, okazało się, że części pracowników wykonując służbowe obowiązki, poza siedzibą firmy jest nawet bardziej efektywnych niż wcześniej. Co warto podkreślić, aż 88% respondentów pracujących zdalnie chciałoby kontynuować ten model pracy, a 75% z nich najchętniej realizowałoby go hybrydowo, wynika z badania „Rok nowej normalności”.
Zrobiłeś gruntowny research i znalazłeś świetnych kandydatów, którzy przyjęli złożoną ofertę i pracują teraz w Waszej firmie. Zdarzają ci się jednak dni, kiedy myślisz, że nie wykorzystują oni pełni swoich możliwości. Brzmi znajomo? Nie jesteś sam. Według Instytutu Gallupa organizacje nie czerpią nawet z 20% potencjału zawodowego swoich pracowników. Jak to zmienić? Oto kilka skutecznych rad.
Praca wiąże się nie tylko z przyjemnymi działaniami w postaci nagradzania i doceniania pracownika. Czasami bowiem zdarza się, że należy wyciągnąć konsekwencje w stosunku do niepokornego podwładnego. Należy przy tym pamiętać, by były to działania zgodne z prawem, a jednocześnie na tyle dotkliwe, by wyeliminowały niepożądane zachowania. Sprawdź, jak z regulaminu kar i nagród uczynić doskonałe narzędzie motywacyjne.
Docenianie pracowników ma potężną siłę. Prowadzi prostą drogą do większego zaangażowania, efektywności, zadowolenia, poczucia celu i przynależności pracowników. Sprawdź, jak powinno wyglądać właściwe docenianie i jakie powinny być jego cechy.
Zadaj pytanie ekspertowi i uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas
