Paulina Mazur

Zanim podejmiesz jako pracodawca decyzję o działaniach employerbrandingowych na rynku, sprawdź, czy Twoi pracownicy potwierdzą atrakcyjność pracy w Twojej firmie. Zanim zapragniesz, aby nowi kandydaci chętnie tłumnie gromadzili się przy Twoich ogłoszeniach rekrutacyjnych upewnij się, że Twoje obecne talenty nie rozglądają się za zmianą.

Czy social media są dla każdego? Tak, ale nie każdy chce z nich korzystać. Nie każdy czuje się w nich swobodnie. Zanim jednak podejmiesz decyzję o wstrzymaniu się lub wycofaniu z obecności w mediach społecznościowych rozważ wszystkie za i przeciw. Sprawdź czy np. obecność na LinkedIn nie pomoże Ci być bardziej efektywnym w zdobywaniu nowych klientów lub w rekrutowaniu talentów do organizacji. 

W 2020 roku znaczenie straciły atrakcyjne powierzchnie biurowe, przygotowywane z myślą o integracji pracowników. Potrzeby integracji i bycia razem wzrosły, ale możliwości realizacji spotkań i wyjazdów gwałtownie zniknęły. Pracownikom zmieniły się oczekiwania, a pracodawcom budżety. Bogatsi o doświadczenia z 2020 roku mamy jednak już dostępne narzędzia, pomysły, nowe rozwiązania i nowe benefity na nową normalność. Na 2021 rok wyłania się rynek pełen możliwości spotkań firmowych, służbowych integracji. Sprawdź, co będzie korzystne dla firmy, dla pracowników i dla wizerunku pracodawcy.

W 2019 roku wydawało się, że o marketingu pracodawcy wiemy już wszystko, zaplanowane kampanie, strategie i budżety miały zwiększyć szanse pracodawców w walce o talenty. W 2020 roku zmieniły się priorytety marek. Na 2021 rok pracodawcy zapowiadają największą koncentrację na budowaniu marki wewnątrz organizacji, komunikację wewnętrzną oraz obecność w social mediach. Na czym powinni koncentrować się pracodawcy, aby wzmacniać swoje marki? Jak budować nie tylko wizerunek, ale przede wszystkim dobre relacje z pracownikami?

W 2019 roku aż 60% kandydatów było rozczarowanych w procesach rekrutacji. Możesz tego uniknąć, jeśli właściwie przygotujesz i poprowadzisz komunikację na temat prowadzonej rekrutacji. Dzięki temu pozyskasz aplikacje od kandydatów, którzy spełniają oczekiwania biznesu. Unikniesz równocześnie setek cv w swoim komputerze.

Do nowego pracodawcy zachęcają nas znajomi, opinie i rekomendacje innych. Te, które czytamy na forach i w social mediach. 4 na 10* kandydatów z młodego pokolenia „googla” swoich potencjalnych przełożonych. W sektorze MŚP najskuteczniejszą metodą rekrutacji okazują się polecenia i rekomendacje. Kandydatów do firm przyciągają ludzie, panująca w organizacji atmosfera. Nie karnety na siłownie czy owocowe poniedziałki. Te też są miłe, ale to nie one wywołują u nas uśmiech, gdy przychodzimy do pracy.

Nie musisz być korporacją i dysponować dużym budżetem, aby robić dobre wrażenie na kandydatach i pracownikach. Każdy pracodawca prowadzi employer branding. Świadomie lub nie, komunikujesz się z rynkiem pracy na temat tego, jakim jesteś pracodawcą. Każdy pracodawca pozostawia wrażenie na swoich pracownikach, a Ci niosą w świat opinie o swoim miejscu pracy, zachęcając (lub nie) kolejnych kandydatów do aplikowania.

To, że Twoja firma nie rekrutuje, nie oznacza, że nie uprawiasz employer brandingu. Na początku 2020 roku wiele firm wstrzymało rekrutacje, wydatki na employer branding, udział w targach i wydarzeniach rekrutacyjnych. Ale wstrzymanie działań nie oznacza, że kandydaci wstrzymują się od obserwowania pracodawców i wydawania opinii. Wprost przeciwnie, w czasie kryzysu, wywołanego pandemią, w czasie niepewności i utraty poczucia bezpieczeństwa zwracamy się w kierunku pracodawców oczekując od nich działania i troski.

Chcemy do biura, chcemy do „normalności”. Tylko co zrobić, jeśli pracownicy się boją? Jak wrócić do „nowej normalności? Przewodnik dla pracodawców o bezpiecznych i odpowiedzialny powrotach. Sprzęt, procedury i komunikacja.

Od marca 2020 r. uczymy się wszyscy na nowo pracować. Pracujemy z domu, na tzw. home office. Czy jesteśmy efektywni? Czy chcemy pozostać w domu czy wracać do biur? Jak mądrze wykorzystać powroty aby umocnić markę pracodawcy?