Praca wiąże się nie tylko z przyjemnymi działaniami w postaci nagradzania i doceniania pracownika. Czasami bowiem zdarza się, że należy wyciągnąć konsekwencje w stosunku do niepokornego podwładnego. Należy przy tym pamiętać, by były to działania zgodne z prawem, a jednocześnie na tyle dotkliwe, by wyeliminowały niepożądane zachowania. Sprawdź, jak z regulaminu kar i nagród uczynić doskonałe narzędzie motywacyjne.
Nagradzanie i karanie pracowników to naturalne działania podejmowane przez kadrę kierowniczą. Ich główną funkcją jest utrzymanie poziomu motywacji pracowników. O ile nagrody rzeczywiście mogą pozytywnie wpłynąć na chęć realizowania zadań, o tyle kary raczej nie będę pełnić tej funkcji. W ich kontekście będziemy raczej oczekiwali wykształtowania pozytywnych nawyków, które będą wpływały na efektywność pracy. Głównym dążeniem w przypadku kar będzie raczej ich unikanie, co w gruncie rzeczy jest również przejawem motywacji (motywacja do uniknięcia czegoś).
Nie masz pełnego dostępu? Kup dostęp jednorazowy do wybranego materiału za 49,90 zł NETTO (61,38 zł BRUTTO).
Kupuję dostęp jednorazowy