Narzędzia:
Praca wiąże się nie tylko z przyjemnymi działaniami w postaci nagradzania i doceniania pracownika. Czasami bowiem zdarza się, że należy wyciągnąć konsekwencje w stosunku do niepokornego podwładnego. Należy przy tym pamiętać, by były to działania zgodne z prawem, a jednocześnie na tyle dotkliwe, by wyeliminowały niepożądane zachowania. Sprawdź, jak z regulaminu kar i nagród uczynić doskonałe narzędzie motywacyjne.
Nagradzanie i karanie pracowników to naturalne działania podejmowane przez kadrę kierowniczą. Ich główną funkcją jest utrzymanie poziomu motywacji pracowników. O ile nagrody rzeczywiście mogą pozytywnie wpłynąć na chęć realizowania zadań, o tyle kary raczej nie będę pełnić tej funkcji. W ich kontekście będziemy raczej oczekiwali wykształtowania pozytywnych nawyków, które będą wpływały na efektywność pracy. Głównym dążeniem w przypadku kar będzie raczej ich unikanie, co w gruncie rzeczy jest również przejawem motywacji (motywacja do uniknięcia czegoś).
W postępowaniu odwoławczym od wymierzonej funkcjonariuszowi Służby Więziennej kary dyscyplinarnej przed sądem pracy stosuje się wyłącznie przepisy postępowania cywilnego – uchwała Sądu Najwyższego z 21 kwietnia 2016 r. III PZP 4/16.
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas
