Budowanie relacji w zespołach zdalnych – czy to możliwe
Powrót do pracy stacjonarnej, praca hybrydowa i praca zdalna – to wyzwania współczesnych pracodawców. Jak zbudować relacje bez spotkań w biurze? O tym opowiadała psycholożka Olga Mac podczas V edycji konferencji HR Master.
Z artykułu dowiesz się:
- Jak wykorzystać różnorodne narzędzia komunikacyjne dostosowane do specyfiki zespołu?
- Jak wykreować wspólną kulturę zespołu poprzez wypracowanie i przestrzeganie wspólnych wartości, norm i zasad współpracy?
- Jak zarządzać czasem pracowników, aby zachowali równowagę między pracą a życiem prywatnym (work-life balance)?
Obejrzyj też wystąpienie Karoliny Karwowskiej podczas V edycji HR Master:
Obejrzyj też video instrukcję wypełnienia wniosku o pracę zdalną:
Przeczytaj porady ekspertów na temat pracy zdalnej oraz składania wniosku w sprawie wykonywania pracy zdalnej:
- Wiążący wniosek o pracę zdalną a orzeczenie o niepełnosprawności
- Wniosek pracownika – rodzica o pracę zdalną: 3 różne możliwości (porównanie)
- Wiążący wniosek o pracę zdalną dla rodzica wychowującego dziecko do 4 roku życia
Pobierz wniosek o wykonywanie pracy zdalnej:
Autorem odpowiedzi jest:
Olga Mac
