sztuczna inteligencja

Sztuczna inteligencja w HR – analizę danych i podejmowanie decyzji przez AI

Sztuczna inteligencja w HR – analiza danych i podejmowanie decyzji przez AI

W erze dynamicznych zmian i rosnących oczekiwań wobec działów HR, sztuczna inteligencja staje się nie tylko narzędziem wspomagającym, lecz realnym partnerem w analizie danych i podejmowaniu decyzji. W swojej prezentacji Anna Majkowska, ekspertka nowoczesnego HR, pokazuje, jak AI może wspierać HR-owców w codziennych działaniach, zwiększać efektywność, minimalizować ryzyka oraz wspierać etyczne zarządzanie różnorodnością. Poznaj praktyczne przykłady wykorzystania modeli AI w analizie predykcyjnej, optymalizacji procesów i pracy z danymi jakościowymi.

Z artykułu dowiesz się:
  • Jakie korzyści niesie zastosowanie sztucznej inteligencji w analizie danych HR?
  • Czym jest modelowanie predykcyjne i jak można je wykorzystać w kontekście odejść pracowników?
  • W jaki sposób AI pomaga w podejmowaniu decyzji opartych na faktach?
  • Jakie zagrożenia i błędy mogą się pojawić podczas korzystania ze sztucznej inteligencji?
  • Czym jest zasada 10 x 80 x 10 i jak odnosi się do pracy z danymi i AI?
  • W jakich obszarach HR zastosowanie AI może przynieść największą efektywność?
  • Dlaczego aspekty etyczne są tak istotne przy wdrażaniu AI w procesach rekrutacyjnych?
  • W jaki sposób można wykorzystać dane jakościowe i ilościowe przy wsparciu sztucznej inteligencji?
  • Jakie narzędzia AI są rekomendowane do analizy danych w HR i czym się wyróżniają?
  • Dlaczego połączenie czynnika ludzkiego i technologicznego jest kluczowe dla skutecznego wykorzystania AI?

Obejrzyj też inne szkolenie Anny Majkowskiej: 

Obejrzyj też inne wystąpienia podczas V edycji HR Master:

Więcej o korzystaniu z AI w działach HR oraz o automatyzacji procesów:

Sztuczna inteligencja a rynek pracy – jak się przygotować na nadchodzące zmiany

Sztuczna inteligencja a rynek pracy – jak się przygotować na nadchodzące zmiany

Przyszłość rynku pracy kształtuje się na nowo! Sztuczna inteligencja dynamicznie zmienia wymagane kompetencje, a firmy inwestują w szkolenia, by nadążyć za trendami. Obejrzyj szkolenie Anny Majkowskiej i dowiedz się, jak skutecznie przygotować się na zmiany.

Z artykułu dowiesz się:
  • Jakie kluczowe zmiany czekają rynek pracy do 2030 roku?
  • Jaka będzie rola sztucznej inteligencji w przyszłych zadaniach zawodowych?
  • Jakie kompetencje będą najważniejsze w dobie cyfryzacji?
  • Jakie wyzwania stoją przed pracodawcami w kontekście transformacji rynku pracy?
  • Jakie znaczenie mają kompetencje miękkie w nowej rzeczywistości zawodowej?
  • Jakie sektory najmocniej odczują wpływ sztucznej inteligencji?
  • Jakie działania mogą podjąć pracownicy, aby dostosować się do zmian?
  • W jaki sposób firmy inwestują w rozwój kompetencji swoich pracowników?
  • Jakie inne czynniki poza sztuczną inteligencją wpływają na transformację rynku pracy?

Obejrzyj też inne szkolenia Anny Majkowskiej:

Obejrzyj też inne wystąpienia podczas V edycji HR Master:

Sztuczna inteligencja w działach płacowych – pomoc w zarządzaniu wynagrodzeniami

Sztuczna inteligencja w działach płacowych – pomoc w zarządzaniu wynagrodzeniami

Dowiedz się, jak sztuczna inteligencja wspiera działy płacowe. Jakie są zalety i wady sztucznej inteligencji w działach płacowych? Poznaj 5 wskazówek dla pracodawców wdrażających AI w dziale płac. Zapraszamy do pobrania plakatu "Sztuczna inteligencja w działach płacowych – pomoc w zarządzaniu wynagrodzeniami".

Czy Twoja firma jest gotowa na AI

Czy Twoja firma jest gotowa na AI

Nowe regulacje wymagają, aby organizacje korzystające z systemów sztucznej inteligencji zapewniły swoim pracownikom odpowiedni poziom wiedzy w tym zakresie. Właściwie przeprowadzone szkolenie to nie tylko ochrona przed roszczeniami kontrahentów, ale także sposób na maksymalizację efektywności pracy.

  • 7 marca 2025 r.
  • AI
HR Biznes Partnering i sztuczna inteligencja – klucz do nowoczesnego zarządzania

HR Biznes Partnering i sztuczna inteligencja – klucz do nowoczesnego zarządzania

HR Biznes Partnering w połączeniu ze sztuczną inteligencją to przyszłość zarządzania zasobami ludzkimi. Nowoczesne narzędzia AI wspierają procesy rekrutacyjne, optymalizują strategie zarządzania talentami i pomagają w analizie sentymentów w organizacji. To szkolenie pokaże Ci, jak skutecznie wdrożyć technologie AI w HR Biznes Partneringu, aby zwiększyć efektywność, usprawnić komunikację i lepiej przygotować organizację na cyfrową transformację. Dowiedz się, jak stać się strategicznym partnerem biznesu i w pełni wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji w HR.

Z artykułu dowiesz się:
  • Jak HR Biznes Partnering wpływa na rozwój organizacji w erze sztucznej inteligencji?
  • W jaki sposób HR Business Partner może wykorzystać narzędzia AI do optymalizacji procesów HR?
  • Jakie są największe wyzwania w integracji sztucznej inteligencji z HR Biznes Partneringiem?
  • Jak HR Business Partner może pomóc w reskillingu i upskillingu pracowników w kontekście cyfrowej transformacji?
  • Jakie konkretne zastosowania AI mogą wspierać HR Biznes Partnering na poziomie strategicznym i operacyjnym?
  • Dlaczego umiejętność zarządzania technologią jest kluczowa dla nowoczesnego HR Biznes Partnera?
  • Jak wykorzystać AI w analizie sentymentu i budowaniu kultury organizacyjnej?
  • W jaki sposób HR Biznes Partnerzy mogą kształtować kompetencje cyfrowe pracowników?
  • Jak sztuczna inteligencja może usprawnić ocenę 360 i zarządzanie talentami w firmie?
  • Jakie są praktyczne sposoby na wdrożenie AI do codziennej pracy HR Biznes Partnera?

Obejrzyj też inne szkolenie Anny Majkowskiej:  

Obejrzyj też inne wystąpienia podczas V edycji HR Master:

Więcej o korzystaniu z AI w działach HR oraz o automatyzacji procesów:

Zastosowanie AI w procesach rekrutacji – odkryj przyszłość HR

Zastosowanie AI w procesach rekrutacji – odkryj przyszłość HR

Czy wiesz, że technologia AI może nie tylko usprawnić proces selekcji kandydatów, ale także pomóc w budowaniu wizerunku pracodawcy? Już teraz HR-owcy na całym świecie wdrażają AI, by oszczędzać czas, podnosić efektywność pracy i tworzyć nowoczesne doświadczenia rekrutacyjne. Jak zmienia się HR dzięki sztucznej inteligencji? Zapraszamy na szkolenie Anny Majkowskiej.

  • 24 stycznia 2025 r.
  • AI
Sztuczna inteligencja w rekrutacji – szanse i zagrożenia dla danych osobowych

Sztuczna inteligencja w rekrutacji – szanse i zagrożenia dla danych osobowych

Sztuczna inteligencja dynamicznie zmienia sposób, w jaki prowadzimy rekrutacje. Od automatyzacji tworzenia ofert pracy po analizę CV, narzędzia AI przyspieszają procesy i zwiększają efektywność. Jednak wraz z korzyściami pojawiają się pytania o bezpieczeństwo danych kandydatów, prawne aspekty ich przetwarzania oraz ryzyko związane z nieodpowiednim wykorzystaniem algorytmów. Jak korzystać z AI w rekrutacji, by uniknąć potencjalnych zagrożeń i zapewnić zgodność z przepisami? Obejrzyj wywiad Anny Kosteckiej z Piotrem Wyszumirskim, radcą prawnym z kancelarii SDZLEGAL Schindhelm dowiedz się więcej na ten temat.

AI HR-owym Słowem Roku 2024!

AI HR-owym Słowem Roku 2024!

Symbolizująca przemiany branży HR sztuczna inteligencja (Artificial Intelligence) została uznana przez internautów za HR-owe Słowo Roku 2024 - zdobyła aż 22% głosów, dystansując kolejne wyrażenia biorące udział w plebiscycie organizowanym przez Gi Group Holding. Na drugiej pozycji znalazła się jawność wynagrodzeń (13%), na trzecim - Chat GPT oraz odporność psychiczna (12%). Wyboru dokonano spośród 14 wyrażeń, które zostały zgłoszone w grudniu przez społeczność HR jako najtrafniej oddające trendy i wyzwania definiujące rynek pracy w minionym roku.

  • 14 stycznia 2025 r.
  • AI
AI w rekrutacji a RODO

Zastosowanie rozwiązań AI w rekrutacji – znaczenie i ryzyka w zakresie ochrony danych

Stosowanie sztucznej inteligencji w przestrzeni publicznej wywołuje liczne obawy, np. w zakresie ochrony prywatności czy wyeliminowania z rynku pracy niektórych zawodów. Z drugiej jednak strony, użycie AI może prowadzić do usprawnienia i automatyzacji wielu procesów oraz obniżenia kosztów pracy dla pracodawców. Czy stosowanie AI w procesach rekrutacyjnych jest dopuszczalne? A jeśli tak, jakie obowiązki ma w związku z tym pracodawca (rekruter)?

Z artykułu dowiesz się:

  • Jakie zastosowanie może znaleźć AI w zakresie rekrutacji

  • Jakie zagrożenia (ryzyka) mogą wiązać się z zastosowaniem AI w rekrutacji

  • Jakie obowiązki wobec kandydatów wiążą się z zastosowaniem AI

Przeczytaj również:

Obejrzyj również:

ai w rekrutacji

AI w rekrutacji – przykłady korzystania z AI w rekrutacji

Proces rekrutacji rozpoczyna się od określenia potrzeby rekrutacji, co pozwala na precyzyjne zrozumienie, jakie stanowisko wymaga obsadzenia i jakie kompetencje są kluczowe dla organizacji. Następnie przechodzi się do pozyskiwania kandydatów, które obejmuje przygotowanie opisu stanowiska i ogłoszenia o pracę. Ważne jest, aby były one atrakcyjne i precyzyjne, co zwiększa szanse na przyciągnięcie odpowiednich osób. Kolejnym krokiem jest publikowanie ogłoszeń w wybranych kanałach oraz prowadzenie aktywnego wyszukiwania kandydatów, na przykład metodą Direct Search. Jak optymalizować te procesy korzystając z AI w rekrutacji? O czym jeszcze trzeba wiedzieć opowiedziała Anna Majkowska, ekspertka w dziedzinie HR i sztucznej inteligencji znana z łączenia technologii z zarządzaniem ludźmi.

Z artykułu dowiesz się:
  • Jak funkcjonuje sztuczna inteligencja w rekrutacji?
  • Jak funkcjonuje w HR?
  • Jakie kroki należy podjąć, aby precyzyjnie określić potrzebę rekrutacji?
  • Co powinno zawierać atrakcyjne i precyzyjne ogłoszenie o pracę?
  • Jakie są zalety stosowania metody Direct Search w pozyskiwaniu kandydatów?
  • Na czym polega skuteczna selekcja aplikacji i jakie kryteria warto uwzględnić?
  • Jakie znaczenie mają rozmowy wstępne w procesie rekrutacji?
  • Jak przygotować się do rozmów kwalifikacyjnych, aby ocenić kompetencje kandydatów?
  • Jakie elementy powinny znaleźć się w liście intencyjnym i ofercie pracy?
  • Dlaczego każdy z etapów procesu rekrutacji jest istotny dla sukcesu organizacji?

Obejrzyj też inne wystąpienia podczas V edycji HR Master:

Więcej o korzystaniu z AI w działach HR oraz o automatyzacji procesów:

hr master kinga

Rozwiązania AI okiem prawnika: szanse czy zagrożenia dla działów HR

Automatyzacja w HR niesie ze sobą ogromny potencjał, ale i pewne wyzwania. Jakie procesy warto zautomatyzować, aby zwiększyć efektywność działu? Na co zwrócić uwagę, by uniknąć ryzyk związanych z ochroną danych osobowych? Dowiedz się, jakie obowiązki prawne musisz spełniać i jakie dobre praktyki wdrożyć, aby AI stało się wsparciem, a nie przeszkodą w codziennej pracy kadrowej. Więcej na ten temat opowiedziała Kinga Polewka-Włoch podczas V edycji konferencji HR Master.

Z artykułu dowiesz się:
  • Które z procesów HR potencjalnie warto zautomatyzować i dlaczego?
  • Jakie ryzyka warto mieć na uwadze przy automatyzacji procesów kadrowych? 
  • Jak zabezpieczyć dane osobowe w przypadku korzystania z AI? 
  • Obowiązki, które należy spełniać i dobre praktyki, które warto stosować, aby AI było dla działu HR pomocą, a nie przeszkodą

Obejrzyj też wystąpienie Karoliny Karwowskiej podczas V edycji HR Master:

Więcej o korzystaniu z AI w działach HR oraz o automatyzacji procesów:

Korzystanie z AI w pracy - czy może być powodem zwolnienia z pracy

Korzystanie z AI w pracy - czy może być powodem zwolnienia pracownika

Może się zdarzyć, że pracownik bez wiedzy i zgody pracodawcy zamiast utworu własnej koncepcji i wykonania przedstawi pracodawcy jako własny wynik pracy narzędzia AI. Jeśli sprawa się wyda pracodawca poniesie prawne i faktyczne konsekwencje takiej sytuacji. Może także dochodzić odszkodowania od pracownika na zasadach określonych w Kodeksie pracy. Sprawdźmy, kiedy można rozwiązać umowę o pracę z pracownikiem, który korzysta w pracy z AI.

Z artykułu dowiesz się:
  • Jakie mogą być konsekwencje używania narzędzi AI bez wiedzy i zgody pracodawcy?
  • Czy można zwolnić pracownika za to, że korzysta w pracy z AI?
  • Co w sytuacji, gdy już AI stworzy projekt logo dla nowej marki, którą pracodawca zamierza wprowadzić na rynek, a pracownik przedstawi to jako efekt swojej własnej pracy?
  • Czy pracodawca ma możliwość weryfikacji kto jest „autorem” tej pracy, czy w ogóle musi to robić?
  • Kto może rościć sobie prawo do efektów takiej pracy?
  • Czy kwestie związane z używaniem narzędzi AI podczas wykonywania obowiązków pracowniczych powinny być uregulowane w przepisach zakładowych?

Przeczytaj też:

Wiele się ostatnio mówi o sztucznej inteligencji i jej możliwościach. Oprócz licznych atutów nie można, jednakże zapominać o potencjalnym ryzyku nieprawidłowego lub niezamierzonego korzystania z inteligentnych narzędzi oraz o wątpliwościach związanych ze statusem prawnym wytworów AI. Dyskusja jest otwarta, a przepisów regulujących dostarczanie i użytkowanie narzędzi AI wciąż brak. Lukę tą starają się wypełnić regulaminy użytkowania poszczególnych narzędzi, jednak jest to regulacja niewystarczająca. Zwłaszcza, że wspomniane narzędzia zyskują na popularności w wielu dziedzinach życia, w tym również w obszarze biznesowym.

Operator sztucznej inteligencji – stanowisko pracy przyszłości?

Operator sztucznej inteligencji – stanowisko pracy przyszłości?

Na temat zawodów przyszłości, które powstaną dzięki obecności sztucznej inteligencji jest teraz bardzo głośno. Jednym z zawodów, o którym ostatnio najwięcej się mówi jest operator sztucznej inteligencji.

Z artykułu dowiesz się:
  • Czym się zajmuje osoba na tym stanowisku operatora sztucznej inteligencji?
  • Jakie zadania będą należały do operatora sztucznej inteligencji?
  • Za co jest odpowiedzialny operator sztucznej inteligencji?
  • W jakich obszarach zarządzania kapitałem ludzkim i w jaki sposób możemy wykorzystać stanowisko operatora AI?

Przeczytaj też:

Czasy nowych technologii: jak się przekwalifikować, jakich kompetencji będziemy potrzebować i czy mamy się bać sztucznej inteligencji?

Czasy nowych technologii: jak się przekwalifikować, jakich kompetencji będziemy potrzebować i czy mamy się bać sztucznej inteligencji?

W erze nowych technologii, przemysłu 4.0, sztucznej inteligencji, zdolność do adaptacji i ciągłej nauki jest kluczowa. Na rynku pracy, przekwalifikowanie się jest nie tylko koniecznością, ale także szansą na dalszy rozwój i poszukiwanie nowych możliwości.

Z artykułu dowiesz się:
  • Od czego zacząć pomysł na przekwalifikowanie?
  • Jakie są Twoje obecne zainteresowania i umiejętności?

Przeczytaj też:

Kontakt

Masz pytanie?
Skontaktuj się z nami

+48 22 518 29 29

Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone

Obserwuj nas

fb-logo ink-logo inst-logo