sztuczna inteligencja

Sztuczna inteligencja coraz lepiej radzi sobie z zadaniami, które jeszcze niedawno zajmowały sporą część dnia specjalisty ds. kadr: przygotowuje dokumenty, analizuje dane, tworzy raporty, tłumaczy i pomaga wyszukiwać informacje. To jednak nie oznacza, że człowiek przestaje być potrzebny. Zmienia się natomiast to, za co organizacja będzie szczególnie cenić pracownika działu kadrowego. Obejrzyj webinar Anny Majkowskiej i dowiedz się więcej na ten temat.

Sztuczna inteligencja może przyspieszyć tworzenie pism, regulaminów, komunikatów i analiz HR. Ale uwaga: AI nie bierze odpowiedzialności za błędną podstawę prawną, dane osobowe wklejone do niewłaściwego narzędzia ani dokument, którego nikt nie sprawdził. Zobacz, jak korzystać z AI w kadrach rozsądnie — tak, żeby oszczędzać czas, a nie produkować problemy.

Sztuczna inteligencja coraz częściej pomaga w codziennej pracy działów HR, kadr, płac, marketingu czy administracji. Ale uwaga: korzystanie z AI bez zasad, szkoleń i kontroli może skończyć się wyciekiem danych, błędną decyzją, naruszeniem RODO, a nawet odpowiedzialnością pracownika. Anna Kostecka w rozmowie z radcą prawnym Mariettą Poźniak wyjaśnia, jak bezpiecznie i legalnie korzystać z AI w firmie.

Czy sztuczna inteligencja naprawdę w kilka sekund decyduje o losie kandydata? Niekoniecznie. W praktyce firmy dopiero uczą się korzystać z AI w rekrutacji – a największym błędem bywa przekonanie, że technologia zastąpi rekrutera. O tym, gdzie AI rzeczywiście pomaga, a gdzie może zaszkodzić procesowi i zaufaniu kandydatów, opowiada Weronika Szatan, trenerka rekrutacji Recruitment Devil - Annie Kosteckiej w czasie wywiadu.

W świecie pełnym informacyjnego chaosu nowoczesna komunikacja z AI staje się kluczowym wsparciem dla organizacji. Dzięki narzędziom opartym na sztucznej inteligencji możliwe jest tworzenie krótszych, bardziej zrozumiałych i dopasowanych komunikatów. Dowiedz się ze szkolenia Anny Majkowskiej, jak wykorzystać AI do efektywnego zarządzania komunikacją wewnętrzną.

Sztuczna inteligencja wkracza do działów HR szybciej niż moglibyśmy się spodziewać. Nie trzeba być specjalistą od machine learningu, aby zacząć korzystać z jej potencjału – wystarczy otwartość na zmiany i chęć uczenia się nowych rozwiązań. Jakie jest 7 sposobów na wykorzystanie AI w HR, które realnie usprawniają codzienną pracę i wspierają rozwój organizacji? O tym rozmawia Anna Kostecka z Jarosławem Jarzębowskim, założycielem HR Espresso.

Jak sztuczna inteligencja może zmienić oblicze działów HR? Czy technologia stanie się strategicznym wsparciem, czy raczej zagrożeniem? O tym m.in., Anna Kostecka rozmawia z Jarosławem Jarzębowskim założycielem HR Espresso. Jarosław Jarzębowski dzieli się praktycznymi przykładami, ostrzega przed pułapkami i pokazuje, jak przygotować HR na przyszłość.

Długi proces rekrutacji to dziś luksus, na który niewielu może sobie pozwolić. Sprawdź, jak wykorzystać sztuczną inteligencję i dopasowanie kulturowe kandydatów, by skrócić czas rekrutacji nawet o połowę — bez utraty jakości i z większą efektywnością budżetową. Obejrzyj szkolenie Anny Majkowskiej, ekspertki nowoczesnego HR i dowiedz się więcej.

Sztuczna inteligencja coraz odważniej wkracza w świat HR. Czy AI w rekrutacji to szansa na szybsze i skuteczniejsze procesy, czy może zagrożenie związane z automatyzacją i brakiem etyki? Dowiedz się, jak mądrze korzystać z AI, nie tracąc z oczu ludzkiego wymiaru rekrutacji. Obejrzyj rozmowę Anny Kosteckiej z Natalią Bogdan, prezeską Jobhouse i dowiedz się więcej.