
Pracownicy oczekują dziś szybkich, jasnych i empatycznych odpowiedzi. Jednocześnie działy HR mierzą się z coraz trudniejszymi pytaniami dotyczącymi wynagrodzeń, zmian organizacyjnych czy decyzji pracodawcy. Dowiedz się, jak wykorzystać sztuczną inteligencję do przygotowywania odpowiedzi, które są profesjonalne, zgodne z zasadami komunikacji i jednocześnie zachowują ludzki wymiar.
Sprawdź też:

Sztuczna inteligencja może przyspieszyć tworzenie pism, regulaminów, komunikatów i analiz HR. Ale uwaga: AI nie bierze odpowiedzialności za błędną podstawę prawną, dane osobowe wklejone do niewłaściwego narzędzia ani dokument, którego nikt nie sprawdził. Zobacz, jak korzystać z AI w kadrach rozsądnie — tak, żeby oszczędzać czas, a nie produkować problemy.
Sprawdź też:

Sztuczna inteligencja coraz częściej pomaga w codziennej pracy działów HR, kadr, płac, marketingu czy administracji. Ale uwaga: korzystanie z AI bez zasad, szkoleń i kontroli może skończyć się wyciekiem danych, błędną decyzją, naruszeniem RODO, a nawet odpowiedzialnością pracownika. Anna Kostecka w rozmowie z radcą prawnym Mariettą Poźniak wyjaśnia, jak bezpiecznie i legalnie korzystać z AI w firmie.
Sprawdź też:

Rozwój sztucznej inteligencji nie prowadzi – przynajmniej na razie – do masowego bezrobocia. Z nowych badań firmy Anthropic dotyczących rynku pracy w USA wynika, że wpływ AI na zatrudnienie w zawodach podatnych na automatyzację jest niewielki. Zmienia się natomiast charakter pracy – część zadań przejmują algorytmy, a pracownicy koncentrują się na bardziej złożonych obowiązkach.
Obejrzyj:
Obejrzyj inne webinary Anny Majkowskiej:

Czy sztuczna inteligencja naprawdę w kilka sekund decyduje o losie kandydata? Niekoniecznie. W praktyce firmy dopiero uczą się korzystać z AI w rekrutacji – a największym błędem bywa przekonanie, że technologia zastąpi rekrutera. O tym, gdzie AI rzeczywiście pomaga, a gdzie może zaszkodzić procesowi i zaufaniu kandydatów, opowiada Weronika Szatan, trenerka rekrutacji Recruitment Devil - Annie Kosteckiej w czasie wywiadu.
Obejrzyj też webinary dotyczące wykorzystywania AI w HR:
A także:
Skorzystaj z warsztatu:
Obejrzyj też szkolenie:
Zobacz też:

Szybkie streszczenie dla Anny z działu kadr: AI już nie „przyjdzie” — ona już tu mieszka. Dla niektórych pracowników to ulga i narzędzie, dla innych — realne zagrożenie zawodowe. Poniżej przedstawimy zwięzły przegląd 10 zawodów najbardziej narażonych na automatyzację. Co to oznacza w praktyce oraz co HR może zrobić tu i teraz, żeby nie gasić ognia benzyną.
Obejrzyj też szkolenia z zakresu AI:

Sztuczna inteligencja wkracza do działów HR szybciej niż moglibyśmy się spodziewać. Nie trzeba być specjalistą od machine learningu, aby zacząć korzystać z jej potencjału – wystarczy otwartość na zmiany i chęć uczenia się nowych rozwiązań. Jakie jest 7 sposobów na wykorzystanie AI w HR, które realnie usprawniają codzienną pracę i wspierają rozwój organizacji? O tym rozmawia Anna Kostecka z Jarosławem Jarzębowskim, założycielem HR Espresso.
Obejrzyj też inne wywiad Anny Koteckiej z Jarosławem Jarzębowskim:
Polecamy też:

Jak sztuczna inteligencja może zmienić oblicze działów HR? Czy technologia stanie się strategicznym wsparciem, czy raczej zagrożeniem? O tym m.in., Anna Kostecka rozmawia z Jarosławem Jarzębowskim założycielem HR Espresso. Jarosław Jarzębowski dzieli się praktycznymi przykładami, ostrzega przed pułapkami i pokazuje, jak przygotować HR na przyszłość.
Polecamy też:

Długi proces rekrutacji to dziś luksus, na który niewielu może sobie pozwolić. Sprawdź, jak wykorzystać sztuczną inteligencję i dopasowanie kulturowe kandydatów, by skrócić czas rekrutacji nawet o połowę — bez utraty jakości i z większą efektywnością budżetową. Obejrzyj szkolenie Anny Majkowskiej, ekspertki nowoczesnego HR i dowiedz się więcej.
A także:
Skorzystaj z warsztatu:

Sztuczna inteligencja coraz odważniej wkracza w świat HR. Czy AI w rekrutacji to szansa na szybsze i skuteczniejsze procesy, czy może zagrożenie związane z automatyzacją i brakiem etyki? Dowiedz się, jak mądrze korzystać z AI, nie tracąc z oczu ludzkiego wymiaru rekrutacji. Obejrzyj rozmowę Anny Kosteckiej z Natalią Bogdan, prezeską Jobhouse i dowiedz się więcej.
Obejrzyj też inne wywiady Anny Kosteckiej z Natalią Bogdan:
Skorzystaj z warsztatu: