praca zdalna

Praca hybrydowa – jakich nowych kompetencji potrzebujemy

Organizacje masowo przeprojektowują miejsca pracy po pandemii. Rozproszone zespoły w pracy hybrydowej to wyzwanie dla organizacji, liderów i samych pracowników. Wszyscy będziemy potrzebować nowych systemów, procedur, nawyków i kompetencji, aby radzić sobie w pracy hybrydowej. Sprawdź, co zrobić, aby pracownicy radzili sobie w tej nowej rzeczywistości w sposób zrównoważony i efektywny.

Z artykułu dowiesz się:
  • Jakich nowych, hybrydowych umiejętności potrzebują pracownicy
  • Jak przekwalifikować pracowników na kompetencje hybrydowe
  • Jakie doświadczenia związane z pracą hybrydową mają Stany Zjednoczone i Hiszpania

Firmy, które w czasie pandemii w miarę szybko przystosowały się do zmian w swojej działalności, teraz będą musiały skupić się na przekwalifikowaniu swoich pracowników w kierunku kompetencji pracy hybrydowej. W pandemii organizacje koncentrowały się na przetrwaniu i utrzymaniu ciągłości biznesowej. Teraz czas na przygotowanie nowych hybrydowych środowisk pracy z powszechnym podnoszeniem kwalifikacji i czerpaniem korzyści z długoterminowej odporności, elastyczności i rozwoju biznesowego.

Jakich zatem nowych kompetencji będziemy potrzebowali w hybrydowym miejscu pracy? I czy są one nowe czy może są to kompetencje, które od dawna z nami były, ale pandemia nadała im nową rangę i wartość?

Arianna Huffington w jednej ze swoich najnowszych publikacji pisze, że nowy, hybrydowy model pracy będzie wymagał hybrydowych umiejętności. Hybrydowych, czyli jakich? Za kluczowe umiejętności hybrydowego świata Arianna Huffington uważa ODPORNOŚĆ, EMPATIĘ i KREATYWNOŚĆ. Tak zwane twarde, specjalistyczne kompetencje zawsze pozostaną istotne, ale aby skutecznie poruszać się w hybrydowym świecie, w którym panuje ciągła zmiana, niepewność i brak przewidywalności, będziemy potrzebować tak zwanych kompetencji miękkich, bardzo ludzkich – empatii, odporności, współpracy, budowania zespołu i kreatywności. Kompetencje do tej pory uważane za „miękkie” stają się teraz kompetencjami mocy. A może nie będzie już podziału na „twarde i miękkie”, wszystkie staną się istotne, aby radzić sobie w nowym miejscu pracy i w nowej rzeczywistości. Rozróżnienie między umiejętnościami miękkimi i twardymi nie ma już znaczenia i chyba nadszedł czas, aby ten podział wycofać.

Aż 64% pracowników uważa, że praca hybrydowa jest korzystna dla firmy

Pracownicy wracają do biur, ale to nie znaczy, że wszystko będzie jak dawniej. Wiele osób przekonało się do zalet pracy z domu, a korzyści dostrzegają także menedżerowie. Stąd pomysł na pracę hybrydową, która pozwala łączyć zalety wynikające z dwóch trybów pracy.

Dokumentacja pracy zdalnej

Ebook: Dokumentacja pracy zdalnej. Polecenie, regulamin, ewidencja czasu pracy

Specustawa dotycząca koronawirusa przewiduje m.in., że w celu przeciwdziałania COVID-19 pracodawca może polecić pracownikowi wykonywanie, przez czas oznaczony, pracy określonej w umowie o pracę, poza miejscem jej stałego wykonywania, czyli pracę zdalną.Polecenie pracy zdalnej nie wpływa na treść umowy o pracę i nie wymaga jej zmiany za porozumieniem stron czy za wypowiedzeniem zmieniającym.

Praca zdalna

Praca zdalna częścią Polskiego Ładu – poznaj 16 rozwiązań, które przewiduje nowy projekt

Całkowite lub hybrydowe wykonywanie pracy zdalnej, zasady jej wykonywania oraz nowość jaką jest okazjonalna praca zdalna. Takie m.in. założenia wprowadza najnowszy projekt dotyczący pracy zdalnej. Nowe przepisy mają stać się jednym z elementów Polskiego Ładu.

Z artykułu dowiesz się m.in.:
  • Na jakich zasadach będzie wykonywana praca zdalna - poznaj 16 rozwiązań, które wprowadzi Kodeks pracy

W dniu 19 maja br. przygotowany przez Ministerstwo Rozwoju, Pracy i Technologii  projekt zmian w Kodeksie pracy dotyczący pracy zdalnej skierowany został do konsultacji społecznych i międzyresortowych. Przyjęcie projektu przez rząd zapowiedziano na III kwartał 2021 roku.

Praca zdalna: jak jest obecnie…

Obecnie z pracy zdalnej, wprowadzonej specustawą COVID-19, chętnie korzystają pracodawcy i pracownicy. Nie tylko ze względu na zmniejszenie ryzyka zakażenia się wirusem, co ma ogromne znaczenie, ale również ze względów rodzinnych (m.in. możliwość godzenia obowiązków służbowych z domowymi np. opieka nad dzieckiem).

Dodatkowo, praca zdalna dla pracodawców wiąże się z ograniczeniem ryzyka nieobecności w pracy pracownika korzystającego ze zwolnienia lekarskiego, a także nieobecności w pracy z powodu kwarantanny, umożliwiając tym samym kontynuowanie prowadzonej działalności (bez zakłóceń lub minimalizując możliwe zakłócenia).

Jednak obecne przepisy mogą być stosowane tylko przez okres obowiązywania stanu zagrożenia epidemicznego albo stanu epidemii, ogłoszonego z powodu COVID-19 oraz przez okres 3 miesięcy po ich odwołaniu. Ze względu na bardzo duże zainteresowanie pracą zdalną, zarówno wśród pracowników, jak i pracodawców, resort pracy zdecydował o wprowadzeniu jej na stałe do przepisów Kodeksu pracy.

…a jak będzie po zmianach

Dzięki wprowadzeniu do Kodeksu pracy regulacji dotyczącej pracy zdalnej, pracodawcy oraz pracownicy będą mogli korzystać z pracy zdalnej na stałe. Jednocześnie zostaną zapewnione odpowiednie gwarancje bezpieczeństwa i ochrony pracownika wykonującego pracę zdalną.

Praca zdalna w Kodeksie pracy będzie wykonywana w warunkach typowych, nie zaś w nadzwyczajnych. Zmiany wprowadzone do Kodeksu pracy obejmą wszystkich pracowników i pracodawców, do których zastosowanie znajdują powszechne przepisy prawa pracy.

Praca zdalna i kontrole trzeźwości - zmiany w Kodeksie pracy

Praca zdalna i kontrole trzeźwości – rząd zapowiada zmiany w Kodeksie pracy

Do wykazu prac legislacyjnych Rady Ministrów trafiły właśnie dwa projekty zmian przepisów Kodeksu pracy. Pierwszy z nich ma uregulować zasady pracy zdalnej, drugi – określić podstawy prowadzenia przez pracodawców prewencyjnych kontroli trzeźwości pracowników. Przyjęcie przez rząd obu projektów zapowiedziano na III kwartał 2021 r.

Z artykułu dowiesz się m.in.:
  • Jakie regulacje dotyczące pracy zdalnej przewiduje projekt zmian w Kodeksie pracy
  • Co znajdzie się w projekcie zmian przepisów dotyczącym prowadzenia kontroli trzeźwości pracowników

Ryczałt samochodowy za część dnia roboczego

Pytanie:

Jesteśmy jednostką budżetową. Na podstawie umów cywilnoprawnych zawartych z pracodawcą, inspektorzy kontroli mają prawo do używania samochodu prywatnego do celów służbowych, na warunkach określonych w rozporządzeniu ministra infrastruktury. Po zakończonym miesiącu inspektorzy składają oświadczenie o używaniu pojazdu do celów służbowych. Inspektor wyjechał na kontrolę do miejscowości innej niż miejsce jego zamieszkania. Po upływie 4 godzin powrócił z kontroli i przez pozostałe 4 godziny świadczył pracę w formie zdalnej w miejscu swojego zamieszkania. Czy za taki dzień pracownikowi przysługuje ryczałt za używanie samochodu prywatnego do celów służbowych?

Praca w dwóch firmach, w jednej z nich zdalnie – jakie koszty podatkowe

Pytanie:

Zatrudniamy pracownika na 1/4 etatu. Osoba ta jest również zatrudniona w innej firmie, a u nas pracuje tylko zdalnie, gdyż mieszka w odległości kilkuset kilometrów. Czy powinnam naliczyć koszty uzyskania przychodu i w jakiej wysokości?

Z artykułu dowiesz się m.in.:
  • Ile wynoszą pracownicze koszty uzyskania przychodu
  • Czy praca zdalna wpływa na wysokość kosztów uzyskania przechodów ze stosunku pracy

Praca zdalna – czy możesz żądać od pracownika zmiany tła podczas widekonferencji

Pracodawca może wymagać od pracownika zmiany tła i schludnego ubioru podczas widekonferencji czy zdalnego spotkania służbowego. Należy jednak przy tym zachować duże wyczucie, aby nie naruszyć dóbr osobistych pracownika, gdy wykonuje on pracę zdalną. Dużym ułatwieniem dla pracodawcy będą odpowiednie zapisy w regulaminie pracy zdalnej.

Z artykułu dowiesz się m.in.:
  • Które przepisy Kodeksu pracy nakazują schludny ubiór w czasie spotkań online podczas pracy zdalnej
  • Jak nie naruszyć dóbr osobistych pracownika, zwracając uwagę na jego niewłaściwy ubiór lub tło podczas zdalnego spotkania
  • Czy za niewłaściwy ubiór w czasie zdalnego spotkania można ukarać pracownika karą porządkową
Plakaty kadrowo-płacowe

Niezbędnik kadrowego: pobierz 5 nowych plakatów kadrowo-płacowych

Na Portalu Kadrowym w części Ebooki i plakaty zamieściliśmy dla Państwa kolejny zestaw plakatów, omawiających najbardziej aktualne tematy kadrowo-płacowe. Sprawdź, co nowego przygotowaliśmy.

Komunikacja, zaufanie, feedback, relacje – jak powinny funkcjonować zespoły w pracy hybrydowej

Gdy  organizacje przechodzą w kierunku hybrydowego modelu pracy, pojawiają się pytania o to, w jaki sposób zespoły będą w stanie z powodzeniem współpracować. Zastosuj kilka prostych wskazówek i podnieś efektywność pracy hybrydowej w swojej firmie.

Z artykułu dowiesz się m.in.:
  • Jak zbudować współpracę i efektywność podczas pracy hybrydowej
  • Co to jest zespół hybrydowy
  • Dlaczego w trakcie pracy hybrydowej warto zaplanować cykliczne spotkania indywidualne z pracownikami
  • Jak lider może dbać i inicjować relacje społeczne w swoim zespole, niezależnie od tego, gdzie pracownicy zdecydują się pracować

Powrót z pracy zdalnej do zwykłego trybu pracy w biurze – wskazówki dla lidera, jak odbudować pracę zespołową

Każda dłuższa przerwa w normalnej pracy wpływa na ludzi w różny sposób – nawet na tych w tej samej organizacji lub zespole. Pandemia zafundowała wielu z nas bardzo negatywne, często traumatyczne doświadczenia. Niektóre osoby ciężko chorowały, straciły bliskich, straciły pracę. Wszyscy musieliśmy się nauczyć nowych umiejętności pracy zdalnej. Już teraz warto jednak pracować nad odbudową pracy zespołowej. Sprawdź, w jaki sposób wrócić płynnie z pracy zdalnej do biura.

Z artykułu dowiesz się:
  • Dlaczego warto odświeżać umiejętności pracowników i organizować szkolenia
  • O co warto spytać pracowników przed ich powrotem do biur
  • Jak zmotywować zespół po powrocie z lockdownu
Praca zdalna1

Plakat: Praca zdalna – jak utrzymać równowagę pomiędzy pracą a życiem prywatnym. Wskazówki działu HR dla pracowników

Zastosuj sprawdzone sposoby, które pomogą Twoim pracownikom znaleźć i utrzymać równowagę pomiędzy pracą zdalną a życiem prywatnym. Pomoc pracownikom w znalezieniu równowagi między życiem zawodowym a prywatnym może mieć daleko idące pozytywne efekty dla Twojej organizacji.

Jak łączyć pracę stacjonarną z pracą zdalną w ramach pracy hybrydowej – wskazówki dla pracodawcy

COVID-19 wymusił zmiany w organizacji funkcjonowania większości podmiotów zatrudniających pracowników. Wynikają one z konieczności eliminacji, względnie ograniczenia ryzyka rozprzestrzeniania się wirusa. Jednym z najczęściej stosowanych rozwiązań jest praca hybrydowa. Sprawdź, jakie warunki musi spełnić pracodawca, aby pracownik mógł wykonywać pracę stacjonarną w połączeniu z pracą zdalną.

Z artykułu dowiesz się m.in.:
  • Jakie warunki muszą być spełnione, aby pracownik otrzymał polecenie pracy zdalnej
  • Czym praca stacjonarna różni się od pracy zdalnej, czym od telepracy, a czym od pracy home office
  • Jak łączyć pracę stacjonarną z pracą zdalną w ramach pracy hybrydowej
  • Czy zmiany form wykonywania pracy ze stacjonarnej na zdalną i odwrotnie mają wpływ na  warunki dotyczące czasu pracy i wynagradzania
Ekwiwalent przy pracy zdalnej - składki ZUS i podatek

Ekwiwalent w związku z pracą zdalną a ZUS i podatek

Obowiązkiem pracodawcy, który polecił wykonywanie pracy zdalnej jest m.in. zapewnienie pracownikowi narzędzi i materiałów niezbędnych do wykonywania takiej pracy. Możliwa jest również sytuacja, w której pracownik prace zdalną będzie wykonywał z użyciem własnych narzędzi lub materiałów, a pracodawca wypłaci pracownikowi z tego tytułu odpowiedni ekwiwalent.

Z artykułu dowiesz się:

  • Czy świadczenie polegające na wypłacie ekwiwalentu pieniężnego z tytułu wykorzystania narzędzi i materiałów do pracy zdalnej stanowi przychód pracownika

  • Jak powinna być ustalona kwota ekwiwalentu pieniężnego, aby korzystała ona ze zwolnienia ze składek ZUS

Ekwiwalent przy pracy zdalnej a składki ZUS i podatek - podcast

Jak rozliczać ekwiwalent wypłacany w związku z pracą zdalną [podcast]

Może być tak, że pracownik wykonuje pracę zdalną z użyciem własnych narzędzi lub materiałów, a pracodawca wypłaca mu z tego tytułu odpowiedni ekwiwalent. Czy ekwiwalent taki stanowi przychód pracownika wykonującego pracę zdalną i co z jego opodatkowaniem i oskładkowaniem?

Z artykułu dowiesz się m.in.:

  • Czy świadczenie polegające na wypłacie ekwiwalentu pieniężnego z tytułu wykorzystania narzędzi i materiałów do pracy zdalnej stanowi przychód pracownika

  • Jak powinna być ustalona kwota ekwiwalentu pieniężnego, aby korzystała ona ze zwolnienia ze składek ZUS

Kontakt

Masz pytanie?
Skontaktuj się z nami

+48 22 518 29 29

Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone

Obserwuj nas

fb-logo ink-logo inst-logo