Narzędzia:
Zapraszamy na wywiad z psycholog Olgą Mac na temat orientacji seksualnej, korekty płci oraz niebinarności w miejscu pracy. Jak to wygląda w miejscu pracy, jak rozmawiać z pracownikami o orientacji seksualnej i czy rzeczywiście mamy prawo poruszać te kwestie.
Pracownik jest dobrym pracownikiem, wykonuje pracę rzetelnie, jednak innym pracownikom przeszkadza jego zapach. Jak postąpić w takiej sytuacji? Co powinien zrobić dział HR?
W jaki sposób stres wpływa na nasze samopoczucie i na naszą kondycję? Na czym polega koncepcja konteneru stresu? Kiedy zapełnia się ten pojemnik ze stresem? Czy tylko stres kumuluje się w kontenerze? Szczegóły wyjaśnia psycholog Olga Mac.
Praca w organizacji z rozbudowaną hierarchią wymaga posiadania odpowiednich kompetencji komunikacyjnych. Dotyczy to zarówno menadżerów zarządzających zespołami, jak i szeregowych pracowników. W dużych firmach komunikacja bardzo często będzie prowadzona z wykorzystaniem nowoczesnych technologii. Chcąc prowadzić ją skutecznie warto poznać elementy, które mogą wywoływać niepokój w komunikacji cyfrowej. Jest to o tyle ważne, że w świecie realnym bardzo często nie będą występowały takie problemy.
Jak definiować życzliwość? Dlaczego warto być życzliwym? O tym m.in. opowie psycholog Olga Mac w poradzie video.
Praca w zespole w naturalny sposób powoduje powstawanie konfliktów. Zredukowanie ich ilości i siły można osiągnąć poprzez wyznaczanie własnych granic, czego głównym elementem jest asertywność. Jest to umiejętność, której z powodzeniem można się nauczyć. Podstawą będzie poznanie 5 kroków asertywnego sposobu przekazywania informacji
Feedback to słowo, które zna każdy pracownik oraz każdy przełożony. Jest nieodzownym elementem zarządzania ludźmi oraz często elementem systemu oceniania. Jest również często kojarzony z czymś negatywnym, z ocenianiem właśnie czy nawet krytykowaniem. Czasami nawet można usłyszeć zdanie “udzielę Ci feedbacku” jako zapowiedź rozmowy, w której zostaną wymienione wszystkie nasze błędy i niedociągnięcia. Czy w takim razie to właśnie jest feedback? Jak udzielać go dobrze? Na te pytania postaram się odpowiedzieć w tym artykule.
Zaufanie jest jednym z najważniejszych pojęć psychologicznych związanych z funkcjonowaniem człowieka w organizacji. Jest ono bardzo ważne w zespołach działających stacjonarnie. Jeszcze większego wymiaru nabiera w przypadku pracy zdalnej czy zespołach rozproszonych, w których członkowie pracują jednocześnie w różnych miejscach.
Gdy mówimy o pewności siebie to z reguły mamy na myśli pewnego rodzaju stan, w którym czujemy się dobrze sami ze sobą, jesteśmy zadowoleni i pewni swojej wartości. Pewność siebie może wiązać się nie tylko z odczuwaniem tych emocji, ale również z tym w jaki sposób o sobie myślimy. Jesteśmy wtedy pewni własnych kompetencji, potrafimy dostrzegać własne umiejętności, wierzymy w to, że potrafimy osiągać zakładane cele. Pewność siebie wiąże się również z wiedzą na temat swoich mocnych stron oraz akceptowaniem własnych słabości.
Badanie pulsu organizacji to krótka, szybka ankieta, która jest wysyłana do pracowników na bieżąco (miesięcznie, kwartalnie itp.). Ta ankieta jest zwięzłym i szybkim sprawdzianem tego, co dzieje się na bieżąco w organizacji w takich obszarach jak satysfakcja pracowników, komunikacja, relacje czy środowisko pracy.
Zadaj pytanie ekspertowi i uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas
