Narzędzia:
To oczywiste, że w pracy spędzamy bardzo dużą ilość czasu z innymi osobami. Częste kontakty, wspólne projekty, podobne zainteresowania czy zadania sprzyjają rozmowom i bezpośrednim kontaktom. Z częścią osób czujemy się naprawdę dobrze, taka relacja jest dla nas przyjemna. Dostarcza nam zrozumienia, zainteresowania i czasem ta właśnie relacja może przekształcić się w coś więcej, czyli w relację romantyczną.
Zapraszamy na wywiad z psycholog Olgą Mac na temat orientacji seksualnej, korekty płci oraz niebinarności w miejscu pracy. Jak to wygląda w miejscu pracy, jak rozmawiać z pracownikami o orientacji seksualnej i czy rzeczywiście mamy prawo poruszać te kwestie.
Pracownik jest dobrym pracownikiem, wykonuje pracę rzetelnie, jednak innym pracownikom przeszkadza jego zapach. Jak postąpić w takiej sytuacji? Co powinien zrobić dział HR?
W jaki sposób stres wpływa na nasze samopoczucie i na naszą kondycję? Na czym polega koncepcja konteneru stresu? Kiedy zapełnia się ten pojemnik ze stresem? Czy tylko stres kumuluje się w kontenerze? Szczegóły wyjaśnia psycholog Olga Mac.
Praca w organizacji z rozbudowaną hierarchią wymaga posiadania odpowiednich kompetencji komunikacyjnych. Dotyczy to zarówno menadżerów zarządzających zespołami, jak i szeregowych pracowników. W dużych firmach komunikacja bardzo często będzie prowadzona z wykorzystaniem nowoczesnych technologii. Chcąc prowadzić ją skutecznie warto poznać elementy, które mogą wywoływać niepokój w komunikacji cyfrowej. Jest to o tyle ważne, że w świecie realnym bardzo często nie będą występowały takie problemy.
Jak definiować życzliwość? Dlaczego warto być życzliwym? O tym m.in. opowie psycholog Olga Mac w poradzie video.
Praca w zespole w naturalny sposób powoduje powstawanie konfliktów. Zredukowanie ich ilości i siły można osiągnąć poprzez wyznaczanie własnych granic, czego głównym elementem jest asertywność. Jest to umiejętność, której z powodzeniem można się nauczyć. Podstawą będzie poznanie 5 kroków asertywnego sposobu przekazywania informacji
Feedback to słowo, które zna każdy pracownik oraz każdy przełożony. Jest nieodzownym elementem zarządzania ludźmi oraz często elementem systemu oceniania. Jest również często kojarzony z czymś negatywnym, z ocenianiem właśnie czy nawet krytykowaniem. Czasami nawet można usłyszeć zdanie “udzielę Ci feedbacku” jako zapowiedź rozmowy, w której zostaną wymienione wszystkie nasze błędy i niedociągnięcia. Czy w takim razie to właśnie jest feedback? Jak udzielać go dobrze? Na te pytania postaram się odpowiedzieć w tym artykule.
Zaufanie jest jednym z najważniejszych pojęć psychologicznych związanych z funkcjonowaniem człowieka w organizacji. Jest ono bardzo ważne w zespołach działających stacjonarnie. Jeszcze większego wymiaru nabiera w przypadku pracy zdalnej czy zespołach rozproszonych, w których członkowie pracują jednocześnie w różnych miejscach.
Gdy mówimy o pewności siebie to z reguły mamy na myśli pewnego rodzaju stan, w którym czujemy się dobrze sami ze sobą, jesteśmy zadowoleni i pewni swojej wartości. Pewność siebie może wiązać się nie tylko z odczuwaniem tych emocji, ale również z tym w jaki sposób o sobie myślimy. Jesteśmy wtedy pewni własnych kompetencji, potrafimy dostrzegać własne umiejętności, wierzymy w to, że potrafimy osiągać zakładane cele. Pewność siebie wiąże się również z wiedzą na temat swoich mocnych stron oraz akceptowaniem własnych słabości.
Zadaj pytanie ekspertowi i uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas
