Narzędzia:
Wiele osób zastanawia się czym jest słuchanie w sposób aktywny, czym różni się od „zwykłego” słuchania. Aktywne słuchanie to taki sposób słuchania, który jest nastawiony na rozmówcę, na rozumienie jego przekazu, na pokazanie i upewnienie go, że rozumiemy to co do nas mówi.
Zapraszamy do obejrzenia video porady, w której psycholog Olga Mac podpowie w jaki sposób odczytywać u bliskich osób, czy u współpracowników zachowania czy objawy, które mogą świadczyć o ryzyku występowania depresji. Powie m.in. o tym jakie są najbardziej charakterystyczne zachowania związane z pojawieniem się depresji oraz o tym, czy istnieją jakieś sygnały, które można zauważyć wcześniej. Opowie również o tym, gdzie udać się po pomoc i czy my sami takiej pomocy możemy udzielić.
Praca zespołowa w naturalny sposób prowadzi do powstawania interakcji między ludźmi. To z kolei jest podstawą do różnych stylów zachowania się osób. Określenie sposobów, w które ludzie postępują z innymi i tego, w jaki sposób sami się zachowują będzie podstawą do wykrzesania z zespołu nowych możliwości lub załagodzenie pojawiających się konfliktów. Jednym z narzędzi, które pomogą określić style zachowania się ludzi w pracy zespołowej jest model DISC?
Za dużo wyzwań w pracy, a także stres w pracy czy w życiu powoduje, że mamy problem z zachowaniem równowagi. Jak zachować równowagę w pracy. Jak dbać o dobrostan pracownika wyjaśnia m.in. ekspertka Karolina Karwowska.
Spotkania online już mocno okrzepły w naszej codziennej rzeczywistości, są jej niemal stałym elementem. To już nie jest nowy trend: praca w domu i wideokonferencje są teraz częścią naszych form i standardów pracy. Dlatego tak ważne jest, aby zdalne spotkania trzymały się zasad etykiety biznesowej. Niektórzy uważają, że spotkanie online to nie to samo, co rzeczywiste, więc można zrezygnować z dobrego stylu i etykiety spotkania, która obowiązuje w „prawdziwym życiu”. To bardzo błędne założenie.
Atmosfera w pracy, albo nas zachęca do tego, aby do niej przychodzić, albo wręcz odwrotnie zmusza do rezygnacji z pracy.
Świat zarządzania składa się z podejmowania wielu różnorodnych decyzji. W natłoku spraw i wielokierunkowych analizach zdarzą się sytuacje, w których menadżer podejmie złą decyzję. Nie jest ona końcem świata. Warto umieć się przyznać do popełnienia błędu i wyciągnąć z niego odpowiednie wnioski. Umiejętność przyznania się do błędu wymaga zrozumienia, dlaczego tak niechętnie dochodzimy do stwierdzenia, że coś nie poszło po naszej myśli. Poznanie 4 powodów, dlaczego tak się dzieje ułatwi podejmowanie lepszych decyzji.
Jednym z najbardziej zauważalnych symptomów wysokiego poziomu zaangażowania pracowników w organizacji jest ich chęć dzielenia się swoimi opiniami i pomysłami. Wielu liderów hasłowo deklaruje gotowość do wsłuchania się w głos pracowników a organizacje promują otwartość na swobodne dzielenie się opiniami. Ale o jaki głos pracownika najbardziej nam chodzi i czym jest ten głos?
Przeprowadzenie trudnych rozmów z pracownikiem jest jednym z najtrudniejszych wyzwań dla lidera. Często takie rozmowy odkładamy w czasie, na później, licząc, że może sytuacja lub problem same się rozwiążą albo wszystko „rozejdzie się po kościach”. To nie jest dobre rozwiązanie. Może tylko spowodować kumulacje problemów. Musimy reagować szybko, ale nie na gorąco. Musimy się do takiej rozmowy dobrze przygotować i odpowiednio ją zaplanować. To nie tylko ułatwi samo przeprowadzenie trudnej rozmowy, ale także pozwoli skuteczniej rozwiązać problem.
Dokładnie 12 października obchodziliśmy Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego. Tak wiele ostatnio się mówi o dobrostanie psychicznym pracowników, o wzrastających wskaźnikach wypalenia zawodowego, stresie, depresji, chronicznym zmęczeniu. To wszystko może być także efektem przepracowania i zaburzonej równowagi, braku granic pomiędzy praca a życiem.
Zadaj pytanie ekspertowi i uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas
